在利用 CMMI® (Capability Maturity Model® Integration) 创造商业利益成为许多公司的关键目标的同时,削减定义周期和 “快速跟踪” 实施却是难于定义或描述的。CMMI 由于其架构的规模和复杂性,已经让...
TestDirector的测试管理包括如下四个阶段: 需求定义(Specify Requirements):分析应用程序并确定测试需求。 测试计划(Plan Tests):基于测试需求,建立测试计划。 测试执行(Execute Tests):创建测试集(Test Set)并执行测试。 ...
很多公司在做CMMI,很多公司也在重复这种错误:“证书优先,机械照搬,文档泛滥,似严实宽。”! 1.证书优先 CMMI的证书成了一个敲门砖,没有这个证书难以承担国外的项目,没有CMMI的证书就难以在国内一些项目的...
在笔者进行CMMI的培训和咨询中经常遇到很多软件技术人员并不清楚软件产品集成是做什么的,在什么时候会进行产品的集成。产品集成对广大软件开发和测试人员来说是既熟悉又陌生的。熟悉是因为产品集成的概念经常...
CMMI是一套内部管理体系,是提升企业内部能力的一套管理流程。而在实施CMMI或者已经达到CMMI顶级CMMI5的企业依然面临一些问题,这些问题主要在与客户的交流上,而这也是CMMI无法解决的问题,因为这是凭着经验、...
随着软件项目的增大,软件开发过程所涉及到的人员也越来越多,而各自的分工、职责也越来越细。如何有效地组织好人力物力,使得整个软件开发过程能够有条不紊地进行是当前软件开发所面临的普遍问题。在软件开发...
在实际质量工作中,经常会碰到一个问题,即质量保证(Quality Assurance)和质量控制(Quality Control)关系比较容易混淆。QA和QC由于都属于质量管理的范畴,同时在工作中由于二者的工作存在部分交叉、共同的工作内容,因此在项目成员中容易造成职责上...
这周,我们的新产品——DM项目正式启动,作为公司参与CMMI5评审的项目。对于我们的team来说,以往基本上没有在流程上做严格的控制,现在以CMMI5的标准来要求项目的实施,一方面可以说是机会与挑战,趁机规范我们的开发、测试流程;另一方面,因为以往没...
在软件项目开发周期中,软件测试环节是保障软件质量的最后一道关键性关口。随着软件开发规模的加大,其分工渐趋专业化。测试作为与开发独立并行的领域已得到业内的高度重视。测试人员的比例不断扩大,逐渐形成...
AQ来自英文Adversity Quotient,一般被译为挫折商或逆境商。1997年,加拿大培训咨询专家保罗·斯托茨博士出版《挫折商:将障碍变成机会》一书,第一次正式提出挫折商的概念,用于测试人们将不利局面转化为有利...
在软件开发的瀑布模型中,测试是一个非常重要的工程阶段。从保证软件质量的角度来说,软件测试是软件质量保证工程的一个重要组成部分,也是最重要的质量保证手段。为了保证所提交的软件产品能够满足客户的需求...
我们前面已经讲述了关于QA绩效难以展示的问题,这里主要通过一个实例讲解如何展示绩效:从事QA和CM人员都知道配置管理最难控制的过程是变更控制流程,很多配置管理员和我讲,在项目组当他们和项目经理约定变更流...
对于IT人员来说,SOA已经不仅仅是一种技术,它代表了一种新的,更加宏观的设计和实施IT系统的方法论。那么对于整个IT系统的实施过程来说,每一个步骤都按照SOA的角度来考虑,来实施就成为了SOA项目实施过程中的...
我接触部分国内软件业企业的QA,包括我们公司的QA,他们目前遇到最大的困惑就是如何QA的工作不被项目组和公司老板以及自己的直属领导的认可也就是我们通常说的工作绩效没有办法展示,我认为QA绩效不能展示有以下几个方面: 1.国内软件业大环境 1...
摘要: 首先介绍小型软件企业进行过程改进所面临的困难,解释为什么小型企业和项目实施CMMI时会遇到很多阻力,然后基于作者参与的一个典型组织CMMI改进进程,分析为什么CMMI有关内容不适合于小型企业和项目的实际情况,并概括如何在文档、管理、评审、资...
QA做什么?我们似乎很习惯于把QA和测试等同起来,就是坐在门边那个负责抓出所有bug的人。朱少民的blog里说“测试就是为了发现缺陷”,当然这毫无疑问是对的。但作为QA这个角色,我认为他/她的职责分两半:第一是...
有时,几个人在讨论一个话题时,由于其中一个人猛然想起另外一件事,或者又有一个人加入进来,讨论越来越激烈,大家兴致丝毫未减,但讨论的内容离主题越来越远,到后来都忘记刚开始要讨论的是什么话题。这样的...
CMMI与PMBOK本来没有直接的关系,也是不同领域内的模型,但是现在随着项目管理在各行各业中的深入的应用,尤其是最近几年软件行业的项目管理的快速的发展.因此了解对于CMMI和PMBOK之间的区别和关系对于理解这些过...
原文:Agility and Quality – Alan S.Koch 摘要 对于什么是“质量”有很多的定义,“质量是由旁观者定义的”,有些人会说这是不可能使用的定义,因为它很难在真正的业务场景中工作。但是敏捷方法不同意。...