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我的论坛主题

  • 质量周报模板

    2010-07-05 11:58:24   /   [软件质量管理]

    哪位有质量周报模板,请借俺参考下,多谢!
  • 保险业务的项目

    2009-03-31 14:34:29   /   [软件质量管理]

    大家有没有参加过保险业务的项目呢?很想知道保险业务的项目如何进行管理呢?大家有没有保险业务的资料传上来看看阿。最近在参与保险业务的项目,对于保险类项目的业务流程完全不了解,有知道的朋友请帮助。如何对保险类项目进行控制,从何处入手,还请大家指点。感谢!
  • 如何确保需求可以准确的移交至设计人员处?

    2009-03-31 14:31:04   /   [软件质量管理]

    现在存在这样的问题:1、需求人员完成需求工作后就撤出项目组,而去参加下一个项目,对于这种情况,则存在设计人员没有完全理解需求的情况,而导致不能很好的和客户或需求人员做沟通。那么对于这种情况,我们是否需要制定一个需求移交报告来确保需求人员将需求准确的移交至设计人员,从而确保设计人员能正确理解需求?那么需求移交报告中应该包含什么内容呢?请大家指教。2、需求人员认为可以接受的需求,但是设计人员之后却发现不能用现有技术来实现。对于这种情况,是否需要设计人员可以尽早的参与到项目中,以保证所提需求都.
  • 大家帮忙解释一下什么是分布式系统吧

    2009-01-20 14:41:18   /   [软件质量管理]

    通过查找资料得知的分布式,实际上是系统的功能或数据分布在不同的服务器上。但是很想知道象类似于论坛这样的系统是属于分布式的吗?虽然是电脑分布在不同的省市,但是却只使用一台服务器阿,是不是不是我们所说的那种分布式呢希望大家帮忙火炬ida,谢谢!
  • 对于外包出去的项目如何进行管理?

    2009-01-04 17:08:56   /   [软件质量管理]

    对于外包出去的项目如何来管理呢?需求和概要设计是由我们公司来做的,详细设计还不一定,但编码一定是由外部公司来做的。对于这样情况的项目,如何来进行管理呢?主要是如何进行代码评审?是关键代码进行评审而普通代码进行抽查吗?还是有什么好的办法呢?而且这个代码评审的频度通常是多少呢?还有就是对于这样的一个项目是不是自己公司的测试团队对其进行测试会效果好一点呢?这样的项目如何来进行配置管理呢?:) 问题比较多,希望大家帮忙回答!谢谢!
  • 新项目何时纳入配置管理

    2008-12-30 14:59:18   /   [软件质量管理]

    对于新项目应该何时纳入配置管理呢?是应该在项目立项申请审批通过后就开始采用配置管理工具进行配置管理呢?还是应该等到过一段时间等一切都相对成熟后才进行配置管理呢?如果是后者,那么当前产生的文档或工作成果就只能人为管理了!等待大家的回复!:)
  • 工作量的统计

    2008-12-30 14:48:25   /   [软件质量管理]

    很希望大家一起来讨论关于工作量的统计方法。由于年底很多项目在作总结,自然少不了工作量了,之前qa的数据统计里没有做工作量的统计,因此我没有相应的数据。但是做为qa是应该做工作量统计的呀,可是应该如何进行工作量统计呢,如何能采取最便利的手段获取最准确的数据呢?我们公司现在是这样的状况研发部的成员要求每天都将自己的工作内容及工作量填写在周报上由clearcase来统一管理,但是项目经理没有填写;测试部的周报直接提交到测试部经理处,没有统一管理的地方。我想知道是不是有必要让测试部也将周报放到cc上统一管理呢?.
  • 项目进度的跟踪

    2008-12-22 16:31:22   /   [软件质量管理]

    项目进度的跟踪对于QA而言是很重要的,我们只有真正的掌握了项目的进度才能从其中发现项目的问题,项目的延期往往会给项目带来很多不必要的损失,但是项目进度的跟踪都采取哪些来方法来实现呢?1、项目经理每周提交的项目状态报告;2、项目计划;3、项目例会;4、里程碑状态报告;5、评审;除了以上的信息还能通过什么来了解项目的进度呢?希望大家给出自己的答案。:)
  • 客户满意度

    2008-12-22 11:10:38   /   [软件质量管理]

    很想知道关于QA如何对客户满意度作调查,因为现在的公司QA是不与客户打交道的,所以对客户满意度调查的方面很不了解,希望大家帮忙。谢谢!:)
  • 评审的相关问题

    2008-12-02 15:51:15   /   [软件质量管理]

    关于评审我有很多问题,请大家帮忙解答:1、对于小公司而言评审做到什么程度比较适中?(因为有成本控制)是需要将所有阶段的评审都执行呢?还是找到可能会对项目影响最大的阶段评审?2、如何推进评审?让大家接受评审而不是去抵触?3、评审的标准流程之类的内容的细致程度应该如何?是应该足够细致?还是应该先制定出一个粗略的标准,在执行的过程中慢慢改进?4、评审通常有几种形式?除了正式评审以外的评审,希望大家能够帮助解释一下具体都针对那些内容的评审。谢谢大家,希望大家帮忙解答!
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