淘宝商城(天猫)高级技术专家.3年研发+3年性能测试调优/系统测试+4年团队管理与测试架构、研发系统实践. 新舞台新气象, 深化测试基础架构及研发架构,希望能在某个技术领域成为真正的技术大牛。欢迎荐才http://bbs.51testing.com/viewthread.php?tid=120496&extra=&page=1 .邮件: jianzhao.liangjz@alibaba-inc.com,MSN:liangjianzhao@163.com.微博:http://t.sina.com.cn/1674816524

进一步凸显测试工程师价值的一点思考

上一篇 / 下一篇  2009-10-01 10:59:58 / 个人分类:测试管理技巧

   测试团队发展到一定阶段,对目标有了更高追求,对于进一步彰显价值有了更迫切的愿望.

回头看看我们测试 可以做的输出
1) 产品road map建议
2) 具体某一个产品的需求评审
3) 架构评估与选型,设计评审建议
4) 代码code review
5) 单元与集成测试代码编写及review
6) 编写自动化框架及代码
7) 实施测试 (功能,性能,安全, api, 高可用性….)的输出, 如计划/方案/用例/报告
8) 系统性能优化
9) 生产环境性能数据闭环反馈指导性能建模
10) ...

  用代码覆盖率及漏测bug , 每千行代码发现bug,每人日完成的代码行,测试工具的效率提升数据等可量化指标, 加上项目组相对客观的评价,多维度展现测试的输出. 凸显价值可从上述输出及指标逆推.

  只有全面提高研发和测试的技能,及职业化的做事方式方法才能更进一步提高价值.


TAG: 测试工程师 价值 度量指标

FISHY'S TRIBE 引用 删除 fishy   /   2009-10-14 15:36:42
您好,我是51Testing软件测试网的编辑,您的本篇博文被推荐至51Testing软件测试网首页发表:http://www.51testing.com/html/03/n-170203.htm
感谢您关注并继续支持51Testing博客,期待您更多的优秀原创博文。
天行健,君子当自强不息 引用 删除 rickyzhu   /   2009-10-03 19:09:08
说的好,jianzhao 兄

这是测试部门发展到一定阶段的必然。
 

评分:0

我来说两句

显示全部

:loveliness: :handshake :victory: :funk: :time: :kiss: :call: :hug: :lol :'( :Q :L ;P :$ :P :o :@ :D :( :)

Open Toolbar