1、独立部门:整个公司,有独立测试部门,所有测试人员,归属于这个测试部门,汇报:测试经理/测试总监 。51Testing软件测试网\e7XX"rD8Z:s
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2、分散模式:没有独立的测试部门,测试人员,分散在每个独立的业务线,每个业务线是一个「测试组」,汇报:测试组长51Testing软件测试网:KE&WT n'm:`-x
3、混合模式 :有 产品测试部门(类似 saas 平台研发,基础产品测试),其他业务线或者定制项目,每个业务线/项目,有一个独立的「测试组 」,汇报:测试经理/测试总监 及 测试组长 / 开发组长 。51Testing软件测试网.Q&@(KZ$i\k
4、外包第三方模式:公司内部不招测试工程师(或,以外包测试为主),把这件事交给专业的第三方外包公司,由他们派人驻场测试 (是的,很多所谓的 外包,就是这种玩法)。汇报:项目经理 / PMO51Testing软件测试网D M{ }!cyp!Y#c3~
5、无测试模式:不需要全职测试工程师;或者每个项目团队,自己招聘几个测试工程师,与开发工程师,密切合作,组成项目组,向开发组长汇报;没有所谓的「测试组 / 测试部门 」,没有测试Leader 岗位 。51Testing软件测试网/R*sp!qT4S lC
人人都是测试工程师,项目团队,一起为质量负责 。用技术手段、流程辅助 等 。
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-J r6OVH@k(p;i1N(\0@IDO老徐,注:从过往的 数据调查报告、过往 6 期 百人计划的问卷数据 及 这些年与数万名测试工程师的交流 ,大体如上 5 类 组织模式 。51Testing软件测试网
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m#k(i0kpOm$h)j0问:你公司属于哪种 ?评论区 回复 对应序号 。51Testing软件测试网K~4n5?:Wg9k
如果不包含在 如上 5 种,欢迎评论区 聊一聊,一起学习 下,感谢 。51Testing软件测试网!Dx(x+|,R
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延伸:哪种模式最好 ?51Testing软件测试网k"EC.[4B8fA0?
1、从管理者职业发展角度,1 或 3 更佳 ,51Testing软件测试网p3A3q3^,LR5W|
2、从企业效率角度,各有利弊 ,
F/m]P(Mq5V03、从个人角度,尽量别去 4 (外包)51Testing软件测试网H9Rdz3s
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Qmzq:_#L,DDH/O0文 / IDO老徐 ( 转载注明出去 )51Testing软件测试网!@ Jw }4|)z%|"cW
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HYwz8}`:t%b3K0“ 优秀的业务测试工程师 ” 应该是这样的 。51Testing软件测试网:X^A
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跳槽:收到面试电话后,我会做的事 。51Testing软件测试网+U)o/Q!J?@%|1v|;}
避免试用期,被辞退,指南 03
v;?AlGz0职业选择 之 外包(利 & 弊)51Testing软件测试网"I2q7Ow(QA
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