产品经理如何去管理需求池?

发表于:2022-8-10 10:14

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 作者:佚名    来源:知乎

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  产品经理可以参考下图的流程方法:
  1)需求收集:包括被动和主动的需求收集,其中主动的需求收集要求掌握需求收集的途径和方法,产品创意需要统一纳入到需求收集的范围;
  2)需求分析:通过需求分析的层级模型,透彻地分析需求背后的用户问题和痛点,用户的需求场景,必要时还需要通过一些简单的原型确保准确地理解用户需求;
  3)需求分发:不是所有需求都要纳入到下一个产品版本,成熟的需求管理团队能够发现高价值的中长期需求,在需求分发环节将其纳入到产品规划;
  4)需求实现:该阶段的责任主体是产品开发团队,产品经理需要确保产品开发的各个阶段没有偏离自己的产品概念;
  5)需求验证:包括产品经理对产品的验证,还包括产品经理主导的用户验证。
  总的来说,产品需求管理能力培养的目标是发现价值需求,形成能够获得市场成功的产品概念,以指引产品研发团队顺利研发出让用户满意的产品。
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