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产品管理学习心得1

上一篇 / 下一篇  2013-05-13 15:01:02 / 个人分类:产品管理

测试笔记
  • 笔记:
读完http://www.pmtoo.com/news/2013/0510/2640.html
`F?)@t0我的感受是:51Testing软件测试网*ji#Cw `{u+d
1. 把想法创造成产品是产品经理的工作;然后随着经营人员的加入,产品经理却退出来的决策舞台
-{7JY gE I2R[4ed02. A级人才创造A级产品。20%的差异却很大。优秀的艺术家是善于复制和剽窃的。
Z*|4m NY(ot03. 成功的创业从来都不是为了钱51Testing软件测试网8~#p6Gi"At#M
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视频:
lP0sy$Wf {oo0http://v.youku.com/v_show/id_XNTUxNDY1NDY4.html
3I}+wNf p_$t#Q051Testing软件测试网!E aV1E+lw i\
读了关于微信的信息的索取和推送的文章,收获:公共账号放在一类tab里。51Testing软件测试网w d7{K*q

;i%Mh1o7F&p {0读了选择正确的产品驱动模式,收获:从产品所处的阶段,改进的粒度和方向,互联网产品团队的工作和分为:非功能性改进,功能改进以及新产品的孵化。
E~&zPKS1s8W051Testing软件测试网9~Au:F3Hg
读了互联网现状,产品经理模式之弊论:产品经理不懂技术,则对于深层次的创新有一定的局限性。中国互联网开发模式:老板模式,工程师模式,存在产品经理模式
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:`$x7_:\B$^*KEvp0滚动视差设计指南:利用不同图层的不同滚动速度来实现。51Testing软件测试网K#g9i R9U1W3G

@*Z wA Dv.[0互联网摧毁了我们的耐心51Testing软件测试网.mn1X#K!O:a!G;g*r

/Z(C*z+D4H/O013种方法提高效率:51Testing软件测试网/{6a1VU+i:NC7Y
80.20 原则
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*J y6lCT o0社交产品的未来:
L@{$Xj0较好的组群模式:关心,兴趣和位置。51Testing软件测试网kFb'f#wF;H
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70分万岁
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用户体验中的人性弱点思考:懒惰,贪婪,攀比,忌妒,从众等51Testing软件测试网uC~.aN]
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大数据时代:数据是源头,是决策和判断的基石。51Testing软件测试网j t{$@c~

3a4o)qUH'|1r U0创业很难:分了若干阶段:51Testing软件测试网9TJim/Mf?G
有点子了,找人,找投资;
8|j&~7o SM0人够了钱来了,找办公点等;51Testing软件测试网R%Q/M0qq"Ba
人员磨合。51Testing软件测试网9R Hxkz U+H3V
出项目了,需要运营;
;}9UZ.[/{aL^3c0赚钱了,大利润都被投资人拿了;
+S@g9}qbc0好容易上市了还有各种条款限制套现;51Testing软件测试网sf*MQ2dv({TC
需要学习各类知识,法律,财务51Testing软件测试网Pk _}'E},LNVI

"ZA!o _ W _ z0产品是情感的烙印; 任何产品,如果跟情感联系在一起,就更容易成功
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