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测试工作管理与规范(转载)
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下一篇 2008-03-13 14:48:15
/ 个人分类:测试管理
测试工作管理与规范
51Testing软件测试网&w9N$T#vhH [sPEq,nKn N!|8|W051Testing软件测试网k1}-B@S~O6U(`1、 测试工作准备
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Z 测试负责人在软件项目的需求阶段开始介入,逐步深入了解该项目的需求、设计过程,从而有针对性的编制测试计划和测试大纲(测试方
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S#`)H-e Z7z'`0案、测试用例)。
!RcWF-Ma051Testing软件测试网H}4I+c_3I9G^ 对测试人员进行业务培训,了解该项目的大体流程及各项功能。
6r1RQ`gl8S6b05^!D$~2d!k7{4c@02、 测试计划的制定
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B0测试计划的制定要与项目开发的总体计划相吻合;测试计划中要充分考虑资源计划(人员安排,设备分配、与
其它部门的协调配合以及其它不
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M9g3Cw!bU'I5WhF:z,|0确定的因素)等;测试计划的制定还要考虑测试版本计划,与开发协调,按照版本生成计划(多长时间出一个版本),制定测试计划。
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O)r V03、 时间节点的控制(与开发部门的协调控制)
7df~A:Q4w0保证测试计划中的全部测试用例跑一遍,如果未按预计的时间将所有计划中的测试用例走一遍,则需分析原因。
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