度过了一个冬眠，在春末夏初之际，补充自己的营养，努力学习，努力工作！
CMM级别的特点和关键域
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下一篇 2007-09-04 10:46:46
/ 个人分类：软件质量与管理
等级51Testing软件测试网*m^&b H3O$o o-G | 特征 B(~M:~.Bx/_9N0 | 主要需解决的问题51Testing软件测试网h0U"sr)Q*K | 关键域51Testing软件测试网[}{L_w F | 结果51Testing软件测试网a-zPB8r-_7G |
Ⅴ51Testing软件测试网 ];at-E"^2K0Y | 优化级51Testing软件测试网0@
F u{)HZ{ I1\d1l q | 经反馈得以改进的过程，系统的引导新理念及技术的反馈，从而不断改进软件过程51Testing软件测试网bpB.`H+Tc ]A1| | 保持优化的机构51Testing软件测试网(i:c ?9nR y%W n | 过程更改管理，技术改革管理，缺陷预防51Testing软件测试网 H:Oz!Ju Q
erIx2^ | 4Q E"`PB$e I#{ n*P8n}0 |
Ⅳ 0RCVA(?:I$x4c2w0 | 已管理级 Y!dB2Gh&WQ0 | （量化的）已管理的过程，定义了评估软件过程和产品质量的度量。利用此度量对软件过程和产品做出推断和控制51Testing软件测试网#m1S)Bu&h"I | 技术变更、问题分析、问题预防51Testing软件测试网'_'T1N'G.O B_ | 软件质量管理，定量过程管理 s r9} _$n#_0 | 51Testing软件测试网
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Ⅲ51Testing软件测试网{ kD7d4] s(~^ k } | 已定义级 O$i}f)bhR0 | （量化的）已定义且制度化的过程，软件过程的管理和实行方法都已文档化、标准化，使开发商有一个开发过程的标准。即所有项目都可以依照标准来开发和维护软件。 I \ k ^Q|:E0 | 过程量化、过程分析量化质量计划51Testing软件测试网D!P6z&F&M+t|}2s | 同行评审，组间协调，软件产品工程，集成软件管理，培训大纲，组织过程定义，组织过程集点51Testing软件测试网MXdoy
Em5^ l | 生产率和质量51Testing软件测试网p h9|vp |
Ⅱ51Testing软件测试网[_U\O6S U%N | 可重复级 5LX c'X&owz0 | （直觉的）实施基本的项目管理：跟踪软件成本、进度和功能。依照以往规则，使得其他相似项目能重复以往的成功。51Testing软件测试网o XJQ-Fb,@ tsv CX | 培训、测试、技术常规和评审过程关注、标准和过程 %}_'g$X#O-Lj0 | 软件配置管理，软件质量保证，软件子合同管理，软件项目跟踪和监督，软件项目筹划，需求管理 qr b0p@?x ^ v0 | 风险 |-r j'n+`&TIp0 |
Ⅰ51Testing软件测试网0j6{/h'P0l q{*aL | 初始级 _8^/]%_9r R s,q {0 | 个别的、混乱的过程，是一个无序的过程，很少有明确的定义，成功完全依赖于个体的能力51Testing软件测试网*u^S"C+\/D]*L8z | 项目管理、项目策划、配置管理软件质量保证 +h4u Z2T$g9tI0 | 无51Testing软件测试网f5X&gTB | N)nEs:G7F0 |
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