换位思考“质量”与“进度”-yc
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下一篇 2009-11-19 12:27:58
/ 个人分类:思考话题
换位
思考“
质量”与“
进度”
阅读《
测试的价值不仅仅是找Bug-架构师JacK》时,颇有感触;
于是,写下了这篇
日志,全当是自己这两年来的
工作总结,以及对自己的一个提醒吧!
“质量”与“进度”,一直困扰着许多的测试人员。
特别是对软件质量有考核的公司,因害怕出现太多的上线
BUG,都想着花费尽可能多的时间去测试,这样,至少自己会觉得测试得较
全面,心也安了很多;
但往往你的上级,可能是测试经理,也可能是上级总经理,不会如你所愿;
他们想得更多的是总体进度,产品面市的时间;
一个产品,特别是目前市面上较少同类型的产品,早一天面市,竞争时就会更有优势,能赚取的利润也会越大;
公司是以盈利为目的的!!
常常会听到测试人员有这样的抱怨:为什么总是在压缩我们的测试时间,本来就已经很赶了,还压!!再压下去,质量怎么保证?
一开始了解测试这个工作时,知道的第一个工作职责是:花费最少的时间,找到最多的BUG;
但往往开始工作一段时间后,就会忘记这句话。
而上线BUG的处罚,却时刻在我们面前提醒着我们;
久而久之,我们想的最多的就是:怎样减少我们的上线BUG;
而手段之一就是:争取更多的时间;
站在不同的位置,思考问题的角度也不同。
这也是测试人员和上级之间最大的矛盾处;
初为测试主管,很多观念、想法,还没有转变,思考问题的角度,也还没有换位;
大多情况下,都还是站在测试人员的角度去想问题,而忽略了做为管理者,更应该从公司的角度去想问题;
这也是导致近段时间,与上级出现矛盾的主因;
像jack所说的,我们更应该站在商业角度来思考问题,创造更多的商业价值,而不仅仅是单纯的找BUG。
不同的角度,你的答案也许会不一样;
当自己和别人谈不拢时,不防站在别人的角度思考下这个问题,而不要一味的偏执到底;
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