空间管理您的位置: 51Testing软件测试网 » 阿里巴巴一个测试架构师 » 日志

淘宝商城(天猫)高级技术专家.3年研发+3年性能测试调优/系统测试+4年团队管理与测试架构、研发系统实践. 新舞台新气象, 深化测试基础架构及研发架构，希望能在某个技术领域成为真正的技术大牛。欢迎荐才http://bbs.51testing.com/viewthread.php?tid=120496&extra=&page=1 .邮件: jianzhao.liangjz@alibaba-inc.com,MSN:liangjianzhao@163.com.微博:http://t.sina.com.cn/1674816524

进一步凸显测试工程师价值的一点思考

上一篇 / 下一篇 2009-10-01 10:59:58 / 个人分类：测试管理技巧

查看( 1175 ) / 评论( 2 ) / 评分( 0 / 0 )

测试团队发展到一定阶段,对目标有了更高追求,对于进一步彰显价值有了更迫切的愿望.

回头看看我们测试可以做的输出
1) 产品road map建议
2) 具体某一个产品的需求评审
3) 架构评估与选型,设计评审建议
4) 代码code review
5) 单元与集成测试代码编写及review
6) 编写自动化框架及代码
7) 实施测试 (功能,性能,安全, api, 高可用性….)的输出, 如计划/方案/用例/报告
8) 系统性能优化
9) 生产环境性能数据闭环反馈指导性能建模
10) ...

用代码覆盖率及漏测bug , 每千行代码发现bug,每人日完成的代码行,测试工具的效率提升数据等可量化指标, 加上项目组相对客观的评价,多维度展现测试的输出. 凸显价值可从上述输出及指标逆推.

只有全面提高研发和测试的技能,及职业化的做事方式方法才能更进一步提高价值.