项目计划

项目进度竟然由项目经理自己就定下来了，连测试人员的意见都没问过。看了下定下的测试周期，3天，呵呵，仅测试一个业务流程就要2天，除非提交的软件没有问题才能按时发布，这么说项目经理肯定很自信开发人员不会犯一点点错了，反过来想，既然这么肯定，测试工作似乎就没有必要了。

备注里还写着“进度紧，任务重，需要全项目组加班加点才能完成”。我无语。印象中进入这个公司以来，我每天能按时回家的次数屈指可数，加班已经是家常便饭，甚至是一种公司文化，呵呵。

找项目经理理论：测试周期不合理，定计划时不应该把非上班时间算在里头。回说是上头定的，他也没办法。继续找上头理论，回说规定这时候完成，你就应该努力朝这个目标努力，如果实在加班加点也完不成，我可以再给你调整发布时间。----：（可公司只给了我8小时的工资不是么？凭什么每次都要求我们每天加班加点？如果计划明显不合理还要照计划行事，那这个计划似乎也一定程度上失去了意义（要求在1分钟内把某个单词抄写20遍，这个任务我努力一下就能完成，我会很积极地去做；要求在1分钟内把某个单词抄写1000遍，我用脚趾头想就知道完不成，我干脆就不想做这件蠢事了，我一个单词也不抄！）。