PMP ,专注于WEB功能测试、性能测试、安全测试的研究,从事全面质量管理工作。曾任多家公司测试经理、测试主管。在电子政务、银行、电商、跨境电商、直播电商领域工作多年,曾获得某龙头集团公司公测一等奖,曾任职某头部直播电商公司测试团队负责人,具有业务敏感性,擅长从0到1搭建测试团队,具有海外工作经历,以及质量管理体系搭建。邮箱:89233502@qq.com
测试总体方案规划
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下一篇 2013-05-21 17:12:45
/ 个人分类:测试管理
1、测试总体规划方案的出炉
所有工作正式启动前都会有一份指导类文件,总体测试规划方案必不可少,方案大致包含如下几个部分:
第一部分:文档简介。包括背景介绍,编写目的,文档主旨,术语说明等内容;
【编写原则:概述基本情况,表明文档编写目的和文档的重要性】
第二部分:团队组建方案。包括组织结构,团队成员定位,工作职责,团队的工作模式和工作流程等内容。
【编写原则:明确组织结构,突出团队特征,让框架变得有血有肉,有成员定位,有工作职责划分,有工作模式和流程等等】
第三部分:团队管理方案。包括团队建设规模,团队组织关系,团队人才培养等内容。
【编写原则:总体规划组建只是第一步,该部分呈上启下,强调建设规模和组织关系,进一步明确组织结构的特征,同事关注人文,强调人才培养的可持续性】
第四部分:测试质量管理体系建设。包括A公司质量管理体系未来的构造,整体平台搭建的宏观框架,以及可实施的顺序和步骤。
【编写原则:升华文章主题,由进及远,概述团队未来发展软性指标】
第五部分:近期计划目标。包含近期工作计划,季度目标,年度目标等内容,
【编写原则:回到当前,拟定含时间点的可行性计划方案,为实施做好充分准备】
心得体会:任何实践都要有指导依据,在组建初期显得尤为重要,该方案的主要阅读人员为公司中高层,以及平级主管,得到他们的认同,下一步的工作才能顺利实施。
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