软件项目管理之范围潜变

软件项目的是不是能按时完成提交，是否做且只做成功完成项目需求所需的全部，其实很大一部分因素是取决于项目范围管理的是否成功。范围潜变又叫范围蔓延，未得到控制的变更通常称为项目范围潜变，也叫范围蔓延。范围潜变包括范围的增加和减少；范围的减少可能导致客户的不满意，范围的增加导致时间，费用和资源的投入增加。

怎么防止范围的潜变：
1. 跟客户在一开始就定义好范围。
2. 在项目团队中明确需求范围变更流程，CCB 成员等。
3. 客户提出的任何需求范围变更都要经过CCB的批准，走变更流程，确保变更被纳入管理。
4. 还要有专员负责范围的管理。