360度考评

版主发帖讨论测试团队的考核问题。

有人提出360度考评。

我说，这个共评只能作为辅助，而且权重不能太大。以共评为主，会使公司政 治越来越复杂。

该人回复，基层员工并不复杂，政 治很少存在于基层，中高层才会有比较复杂的政 治，而这一层级是不存在考评的。

有人的地方就有政 治，认为高层才有政 治那时大片看多了，大片里只有高官间才有勾心斗角、利益纷争。多看看生活片会发现小百姓中也有。人越多，越复杂。参与共评的人越多，就越乱。

中高层不存在考评？大概是中高层的考评你看不到。

360度考评如果用在绩效考核上，会在某种程度上把“做对正确的事”变成“取悦于人”。

还是这句话，只能作为参考，不可作为主要。

学东西不能只学皮毛。360度反馈评价的主要目的，应该是服务于员工的发展；而不是对员工进行行政管理，如提升、工资确定或绩效考核等。