15 年经验资深测试经理的职场忠告(上)

发表于:2022-12-29 09:18

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 作者:佚名    来源:掘金

  今天我分享的 Topic 是个偏职场内功的话题:《测试人晋升指南 —— 如何做好个人绩效管理》。这个 PPT 的内容可以说基本都是多年职场经验积累的干货心得和血泪教训。2022年马上就要过去了,就当作一个跨年礼物送给大家,有任何意见也欢迎即时反馈。
  作为技术人,很多时候在职场当中会发现有这样的现象:
  ·会写代码的不如会讲 PPT 的
  · 努力干活的人年底绩效却评不上优秀
  · 甚至职场上薪资被新人倒挂也屡见不鲜
  很多测试同学对这种情况都比较困惑:
  · 为什么会有这种现象存在?
  · 到底怎么做才能避开这些坑,在工作中获得晋升呢?
  · 尤其是对测试这个岗位感到迷茫,我的未来职业发展方向该是怎样的?
  今天我们就来深入探讨下这些问题,希望可以让你找到想要的答案。当然这个答案我们追求的不是一种方式或者方法论,而是追求正确的底层逻辑。因为方式方法这些表层的东西在职场当中是学不完的,只有把底层的一些逻辑搞清楚之后,才能真正管理好自己的绩效,得到领导认可和晋升的机会。
  首先列举出这个主题里最重要的几个 topic,如下图。
  职场认知
  第一个话题是:认知。我们对事情的理解、思考和判断,都是基于自己的认知去做的,它更多是一种思考的过程(如下图)。
  举个测试工作中的例子,你肯定遇到这样的情况:测试一个系统,你花了两周发现了 20 个 Bug,然后在接下来上线前一周,无论再怎么努力,你也很难再发现大量问题了。但是,隔壁组的测试老王,他原来不是负责这个系统的,只是机缘巧合看了下,结果很快发现了 5 个 Bug。难道是你们的技能水平存在较大差异吗?其实也不是。
  每个人的思路是有差异的,换一个思路结果就不一样。其实当你去测试一个系统的时候,你也是一个逐步学习的过程。这时候如果你能跳出这个过程,复制另外一个自己,站在第三方的角度去看自己学习、测试系统,然后整个行为过程进行思考和判断,这就是一种进阶认知。
  比如,测试上海南京路步行街这个系统,你可以在街上走去观察,你也可以复制一个有超能力会飞的自己,飞到天空从很高的视角去遥远的观看自己的测试行为。你会发现这条街道上不只有中国人,还有外国人,摩天大楼/小巷子,小轿车/电动车等一系列细节,你看问题和分析问题的角度和层次都不太一样了。这就是一种认知能力。
  回到我们今天这个主题,你的工作绩效、晋升跟你对职场的认知是有直接关系的。你的认知会对影响到自己对日常的一些问题的分析,影响到日常每一件工作的质量,汇总到最后,就会逐渐影响你的晋升,升职加薪。
  所以,我把认知放在第一个 Topic 来跟大家分享。认知可能看起来很虚,但无论是工作还是生活,认知这件事都非常重要。大家一定要特别注意,提高认知,提升反省能力。
  职场中什么最重要?
  再讲第二个观点,职场中什么最重要?其实我们在职场当中最怕三个不知道:
  第一个:不知道有什么 —— 我具备哪些能力和素质。
  比如,我至少已经具备了哪些能力或者素质?我自己都不知道自己特长是什么?缺点又是什么?和自己身边的同事相比,自己的优劣势在哪里,能不能发挥出来价值?等等。
  每一个在职场当中的同学都需要去好好思考清楚,包括我本人也是这么多年工作当中都在不断的反思。因为每一个人在每个阶段他所拥有能力/所关注领域都是不一样的。我们要时刻去分析自己到底有什么,没有什么,这对自我成长是很重要的。
  第二个:不知道要什么 —— 接下来必须完成哪些个人目标。
  接下来,你需要完成哪些个人目标?注意我说的目标不是指工作目标,而是说个人成长目标。大家此时此刻可以在心里想一下,当前工作当中,你最近的一个阶段性个人成长目标是什么?
  举个例子,我现在是普通的一个测试工程师,我想晋升到高级测试工程师;或者我现在没有带团队,我希望下个目标是带领 3~5 人的团队;或者我现在表达能力需要提升,我下一个目标就是在公司内多做精彩的分享,以提高我的表达能力;或者说现在工作不是很合心意,我需要参加培训课来提高能力去更大的平台等等。
  第三个:不知道做什么 —— 这份工作有具体完成目标的资源嘛。
  此时此刻这份工作,对你达成个人成长目标,有没有提供一些必要的资源?能不能帮助到你?比如说领导、同事、平台、你所掌握的技术,或者你个人的努力等等,能帮助你完成那个目标吗?
  后面会讲怎么合理设立自己的目标,这里先放三个不知道,让大家先有一个基本的概念。如果这些东西你之前都没有想过,也没关系,今天分享就是为了帮助大家解决这个问题。
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