敏捷开发&敏捷测试

发表于:2009-12-04 13:47

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 作者:iseedeadpeople整理    来源:51Testing软件测试博客

  敏捷测试的定义

  首先敏捷测试是敏捷的一种,原有测试定义中通过执行被测系统发现问题,通过测试这种活动能够提供对被测系统提供度量等概念还是适用的。在传统的测试定义上,还需要添加

  敏捷测试是遵循敏捷宣言的一种测试实践:

  强调从客户的角度,即使用系统的用户的角度,来测试系统

  重点关注持续迭代的测试新开发的功能,而不再强调传统测试过程中严格的测试阶段。

  建议尽早开始测试,一旦系统某个层面可测,比如提供了模块功能,就要开始模块层面的单元测试,同时随着测试深入,持续进行回归测试保证之前测试过内容的正确性。

  敏捷开发

  人与人之间的交互是复杂的,并且其效果从来都是难以预期的,但却是工作中最重要的方面。-- Tom DeMacro和Timothy Lister

  敏捷软件开发宣言:

  ● 个体和交互 胜过 过程和工具

  ● 可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档

  ● 客户合作 胜过 合同谈判

  ● 响应变化 胜过 遵循计划

  虽然右项也有价值,但是我们认为左项具有更大的价值。

  敏捷宣言遵循的原则:

  ● 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。

  ● 即使到了开发的后期,也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。

  ● 经常性地交付可以工作的软件,交付的间隔可以从几个星期到几个月,交付的时间间隔越短越好。

  ● 在整个项目开发期间,业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。

  ● 围绕被激励起来的个体来构建项目。给他们提供所需的环境和支持,并且信任他们能够完成工作。

  ● 在团队内部,最具有效果并富有效率的传递信息的方法,就是面对面的交谈。

  ● 工作的软件是首要的进度度量标准。

  ● 敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。

  ● 不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。

  ● 简单是最根本的。

  ● 最好的构架、需求和设计出于自组织团队。

  ● 每隔一定时间,团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省,然后相应地对自己的行为进行调整。

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