新进到一个外包公司,目前里面是没有配置管理这个职位和角色的。因为在前面的公司有做过配置管理方面的公司,所以对这方面的建设还是很在意的。目前公司的现状,也行是多数中小规模外包公司的情况:1.同时间里,项目多,而且比较小,人员与周期在5人月~20人月之间。2.项目开发与测试使用“敏捷式”,就是每天都能变上一次。3.项目资源的变动也很频繁,基本已经达到了资源的最大化利用。相对来说,就没有太多的人员来完成传统意义上的配置管理工作。4.虽然使用SVN,但是基本流于开发人员check in 代码的公共库,测试人员ch.