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3Q大战再次升级（传腾讯将收购江民获得自己的杀毒引擎）
2010-11-18 22:07:33
传腾讯将收购江民获得自己的杀毒引擎
来源：IT专家网2010年11月15日14:23腾讯与360的战事愈来愈急，传言愈来愈盛，越来越多的互联网公司卷入其中，互联网行业有史以来的一场“世界大战”全面爆发。
11月3日晚，腾讯通过QQ弹窗宣布：“在360公司停止对QQ进行外挂侵犯和恶意诋毁之前，我们决定将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。”事实上，早在几天前，就已经有装载了360安全卫士的用户发现，QQ无法登录。
360、腾讯之间的大战已经进入白热化阶段。
同一天，“腾讯将收购江民获得自己的杀毒引擎，与360进行大决战”的消息也在网上流传。的确，腾讯一直在考虑购买杀毒引擎，此前曾与趋势科技和可牛杀毒谈判。拥有了杀毒引擎，腾讯即可直插队360的核心阵地。
“我们对传言不做评论。”腾讯公关部人士对于和360交战相关的消息一直闭口不谈。
“我没有听说过此消息，但从局外人的角度看，不是没有可能。”江民科技前CEO杜红超对本报记者说：“果真如此，也不错，无论是对两家公司，还是对用户。”
“倘若腾讯果真收购杀毒引擎，与360间的战事必然升级。此前的口水仗，接下来将转入真枪实弹。”一位不愿具名的分析人士评价。
网络“世界大战”全面爆发
10月27日，腾讯联合百度、金山、可牛、遨游共同成立联盟，并通过QQ弹窗广告向360宣战。就在同一天，360弹窗也公布了一条消息——身家接近300亿元的腾讯创始人马化腾仍然每月领取深圳市政府方面发放的住房补贴，一时间在网上掀起了轩然大波。
上述五家公司与360公司都有或多或少的矛盾。腾讯自不待言。百度与360目前也有官司未了，今年8月，360公司诉百度“未按约定支付推广费用”并要求百度赔偿5400万元。而可牛的核心团队原属360公司，因理念不合而出走，离开之后推出竞争性产品可牛杀毒，从而结怨。金山与360的矛盾则缘起 360公司推广在线免费杀毒，可牛公司正在酝酿并入金山公司，可谓旧仇又添新恨。
除了上述联盟内的公司，站在360对立面的公司还包括瑞星、卡巴斯基等。
360也不是一个人在战斗。
“敌人的敌人即朋友”，这是周鸿祎认定的一条道理。“反360联盟”力量虽然强大，但敌人也不少。
在输入法和网络游戏领域，腾讯树敌搜狐;在音乐服务领域，腾讯与酷狗竞争;在软件优化领域，有鲁大师竞争;在浏览器领域，与UCWEB、世界之窗交战; 在视频播放下载领域，与迅雷、快播和暴风影音竞争;在SNS领域，与人人网、开心网竞争;在搜索领域与百度、搜狐、网易竞争;在网游领域，盛大，网易，搜狐更是其对手。在腾讯具有垄断地位的即时通讯领域，多玩网的即时通信YY，已经超过MSN，仅次于阿里旺旺了，也成为腾讯一对手。可以说，腾讯的业务全面开花，从而落下“全民公敌”之恶名。
10月20日，腾讯与360战斗正酣时，UCWEB公司CEO俞永福公开宣称，UC桌面软件被腾讯复制成了手机QQ桌面软件。
360尚未组建“反腾讯联盟”，而是祭出另一利器。11月29日，360将推出“扣扣保镖”，此产品有防止QQ盗号，QQ加速、过滤QQ广告等功能。通过这些功能，QQ就变成了一款纯粹的即时聊天工具。
一位360员工说：“我们不以联盟作战，分散式做战更有影响力。”业内人士认为，这相当于部分“删除”了腾讯的商业赢利能力。
两天后，腾讯阵营内的可牛杀毒推出“361特警”。可牛创始人傅盛称，“361特警”可为360系列产品“瘦身”。
至此，360和腾讯这两家公司之间的口诛笔伐已经演变成一场网络“世界大战”。双方的客户端成为战争的利器，过去一个月来，双方屡次通过弹窗揭露对方“窥私”、不正当竞争等行为。
关于两个阵营的流言不断。有传言腾讯收购江民杀毒，意图拥有完整的安全产品线，在安全领域发动与360的全面战争。同时有传言称，360将推出即时通讯产品与搜索引擎，前者针对腾讯，后者针对百度。
一位消息人士告诉记者，360推出的即时通讯具有革命性，有互联互通功能，即可以复制所有QQ、MSN以及其他即时通讯终端的好友关系。早在担任雅虎中国总经理时，周鸿祎就曾游说美国雅虎，推出互联互通的即时通讯互联网产品，并且有了完整的产品规划，这个产品规划时隔五年之后终于派上了用场。
而在搜索方面，周鸿祎做搜索出身，曾创办3721，推出一搜，产品经验更为丰富。
网络“罪与罚”
事实上，今年春节期间腾讯推出QQ医生，已经为这场网络大战埋下了火药。QQ医生为用户提供查杀等功能，与360部分产品功能相近，这让360十分紧张。因为腾讯通过QQ聊天软件，有强大的推广能力。据360内部员工向记者回忆：“整个春节都没有过好”。
今年6月1日，腾讯QQ医生升级，推出软件管家功能，而软件管家功能正是360公司十分核心的业务领域。360与腾讯的矛盾由此升级。
今年9月底，360推出隐私保护器，称QQ在用户不知情的情况“窥视”用户隐私，360隐私保护器帮助用户监督并记录上述行为，维护用户的知情权。
腾讯则针锋相对地公告：近期某公司推出隐私保护器，诬蔑腾讯QQ窥视用户隐私。腾讯还严正声明：腾讯一向重视用户隐私的保护，绝没有窥视用户隐私。
腾讯认为，360此举(推出隐私保护器)是因为腾讯推出的产品(包括QQ医生、软件管家)触动了360的利益，为了维护自己的商业利益不受侵犯，因而挑起了一场口水仗，并不是为了保护用户稳私。
腾讯随后决定起诉360公司。11月3日，腾讯相关人士称，北京市朝阳区法院已经正式受理此案。随后在邮件发给记者的说明中，腾讯表示：起诉360公司的原因是备受360隐私保护器滋扰与诬蔑，要求奇虎及其关联公司停止侵权，公开道歉并作出赔偿。
360公司相关人士则提出了两点质疑：其一是各界对腾讯窥私的质疑，腾讯一直回避，此时起诉360，不排除是为了转移外界视线，回避外界质疑;其二，除 360外，微软process Monitor、Comodo、AVG、QQ侦控等监测工具都发现了QQ异常，腾讯是否也一并起诉?
上述360公司相关人士认为：腾讯起诉360，只为转移视线，躲避对于“窥私”问题的讨论。
盛邦首席顾问、著名律师于国富曾指出，360与腾讯之间在某些产品上存在针锋相对的竞争关系，是同业竞争者。如果360为了市场竞争需要，故意通过此款定制软件抹黑腾讯QQ，以达到诋毁竞争对手及其产品的目的，获取不当的竞争优势，很可能构成不正当竞争。
知名律师、中国民主建国会经济委员会委员马光远认为，一些行业巨头在用户不知情的情况下对用户的硬盘、文件夹进行扫描，甚至浏览活动，用户肯定都会感到一丝后怕和不安，有侵犯用户隐私的嫌疑。
马光远认为：究竟是360涉嫌商业诽谤，还是腾讯真有窥私的恶行，需要法律做出判断。
“海盗”式生存
除了指责腾讯“窥私”，360对腾讯的另一指责是其“抄袭”行为抑制了行业创新，这是业内众多厂商对腾讯的指责。
腾讯通过扫描用户硬盘可以获知用户硬件配置及软件应用情况，并通过系统记录获知用户对于软件应用的使用习惯。这样，用户电脑硬盘成了腾讯透视世界的“水晶球”，腾讯可以迅速知道用户的偏好，哪种应用正在被用户热捧。
拥有了这个“水晶球”，腾讯就知道该对哪里发动新的战争，而且能在最恰当的时间，取代处于萌芽状态的创新应用。
在这种情况下，任何创新型的应用与腾讯竞争，都处于不利的地位。上述360相关人士说：任何一个应用的推出都需要一个长时间的用户需求调研，一步步到用户中去走访，一步步了解用户需求，不断修正和调整产品。
很多创业公司需要数年时间，但腾讯水晶球“仪表盘”能随时随地知道众多产品的应用情况。
据360公司称，其发现了QQ在扫描用户硬盘时出现异常的行为：微软Process Monitor和360隐私保护器显示，这个名单里共包含685款软件，包括了几乎所有个人常用软件，而互联网内知名软件如盛大游戏、搜狗输入法、迅雷、暴风等均在这个“超级黑名单”内。
360公司总裁齐向东指出，腾讯公司是通过“超级黑名单”的扫描方式，来获取用户使用软件的|信息，然后有针对性地设计产品。
抄袭似乎成了腾讯的原罪。但一位已经离开腾讯的员工替其老东家抱不平：“QQ当年推出时，还有PICQ、CICQ等一大堆中文即时通讯软件，均抄袭ICQ，唯有腾讯成功。原因是什么?惟有马化腾选择了坚持。”
“1999年，公司账上只有1万元钱，QQ烧钱，所有人都要放弃，他却选择了坚持”。他说。
除了坚持，腾讯在互联网产品领域的创新能力也有口碑。这一点，连周鸿祎也不得不佩服，今年8月他在公开场合表示：“做产品，做用户体验，要向腾讯学习。”很多互联网业内人士也认为，QQ之所以成功，原因是QQ修正在了ICQ所有的缺点，并且根据中文用户的使用习惯做了全面改进。
从QQ，到TM(对MSN的模仿)、TT(对火狐等浏览器的模仿)、休闲游戏(对联众的模仿)，腾讯无往而不利。“能做到这一点，与马化腾对产品的重视有关。”腾讯一位已离职的员工告诉记者，马化腾与员工讨论产品如何改进，常至深夜。
“我不盲目创新，微软、Google做的都是别人做过的东西。”马化腾在接受记者采访时曾经说过：“最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再超越。我不争第一，没意义。新产品一出来就要保证稳定，不能想怎么改就怎么改，要慎重。” 有一个众所周知的故事是，富士施乐最早开发出了电脑图形界面系统，却放在实验室里无人问津。乔布斯以低价购得其所有权，开发macitosh电脑。盖茨借与苹果合作之名，也“获得”了这套系统。硅谷两家最伟大的公司，苹果与微软，就是这样展开传奇之路的。
盖茨去苹果总部拜访乔布斯，曾问：“门口为什么悬挂着海盗旗。”乔布斯回答：“与其做海军，不如做海盗。”
“这是一个时代，我们彼此竞争的时候结束了。感谢比尔·盖茨，谢谢你对我们的支持，世界因此而变得更加美好。”1997年，被苹果解聘的创业者乔布斯重新回到苹果CEO的位置上，对苹果的员工说。而比尔·盖茨则通过大屏幕向乔布斯致意。
未来某一天，马化腾与周鸿祎之间是否会有同样的一天?以腾讯网的市值计，马化腾是中国互联网领域的第一大佬，360公司尚未上市，周鸿祎被称为中国互联网领域最后一位大佬。尽管现在两家公司战斗正酣，一如PC产业最初十年，苹果与微软之间的斗争。
他们都是这个时代的海盗，这是一个需要海盗的时代。
(责任编辑：何峰) -
“三六零”新解
2010-11-05 14:03:43
“三六零”新解：一年当中，我们希望有五天不被人误解为流氓。 -
耐克与奇瑞的战争
2010-11-05 14:02:48
听说耐克360鞋子销量急剧下降，而且很多开着奇瑞QQ车子的年轻人到中国总部示威，菲尔·耐特急了，急忙派人赴中国调查.....最后出了一份声明：经过调查，我们作出一个非常艰难的决定，请开着奇瑞QQ的朋友不要穿耐克360鞋子上路，否则一切后果自负。 -
互联网世界：非常6+1
2010-11-05 14:00:31
话说TX拉了金X、傲X、可X、搜X、百X一起，请了黑皮加盟，商量如何对付“软件流氓大王”。黑皮刚从“网瘾戒除训练营”逃出来，冒了一句：“费那事干嘛。咱就把那周XX当玻璃，砸了就跑，谁反应得过来，是不是啊，哥们... -
2010年互联网十大新闻之一：非常5+1
2010-10-28 13:02:44
2010年互联网十大新闻之一：非常5+1
五家网商联盟（金山、百度、腾讯、傲游、可牛）发表声明
北京时间
以下是联合声明全文：
金山，中国本土市场著名的专业安全厂商；
百度，最大的中文搜索引擎提供商；
腾讯，中国最大的互联网综合服务提供商；
傲游，超过5亿次下载的专业浏览器开发商；
可牛，新兴的安全软件厂商。
我们来自互联网不同的服务领域，一直致力于中国互联网的健康发展，为广大用户提供便利、安全、健康的产品和服务。但是，在过去的一年中，我们都遭受到同一企业的恶意攻击和伤害。我们特此发表联合声明，揭露360的种种恶行，表达我们坚决反对360不正当竞争的行径，并呼吁加强互联网行业自律，为中国互联网的健康发展创造良好环境。
网络安全是广大用户普遍关注的话题，也是各企业共同面临的挑战。各企业本应通过公平竞争来提升整个行业的技术水平和网络安全。但是，这家企业热衷的不是保护用户安全，而是打着“安全”的幌子，通过对用户实施“安全恐吓”和“安全欺诈”，达到诱导用户安装自己软件、卸载同行软件的目的，从而以此谋取不正当商业利益。
一、2010年3月，360将百度工具栏定义为恶评插件。此后不久，360又在进行系统扫描时，将百度工具栏评定义为“系统安全漏洞”，并不遗余力地提醒用户卸载，对百度工具栏的正常发展造成严重影响。百度已经于2010年8月向法院提起诉讼，通过法律途径进行解决。而事实上，百度工具栏仅为一款网页浏览辅助工具，360将百度工具栏定义为“系统安全漏洞”纯属无稽之谈。
二、2010年5月，360安全卫士以“金山网盾破坏360木马防火墙运行”等莫须有的罪名，强行提示用户全面卸载金山网盾。此后不久，360杀毒也开始提示用户卸载金山网盾。事实上，在钓鱼网站日益横行的今天，金山网盾为浏览器厂商提供安全模块，以保护更多的用户上网安全。而360安全浏览器认为该安全模块对其造成了威胁。为了谋取商业利益，360悍然发动了对金山网盾的攻击，强行卸载金山网盾，剥夺用户选择权。
三、2010年5月，360安全卫士以“不安全”为名，恐吓用户，拦截傲游及其他浏览器的正常的默认设置，并从各种渠道强制安装360浏览器，再以安全名义接管默认设置和强迫用户使用；
四、
五、2010年9月，360悍然推出“360隐私保护器”，将正常的用户操作和QQ安全检查模块诬蔑为腾讯QQ窥视用户隐私。任何第三方程序凡是名字被修改为“QQ.exe”后，都会被提示窥视隐私。该公司还通过其软件弹窗、官方网站专题、博客及微博等各种方式进行恶意传播扩大影响。
我们都是专心为广大用户做产品、做技术、做服务的负责任的企业。但是在360这一次次恶意攻击面前，我们的努力和付出被肆意地抹黑。360通过扣帽子和打棒子来透支网民对安全产业的信任。360对同行恶意攻击的行为让我们忍无可忍。
我们特此发表本联合声明，一方面披露该公司恶意竞争的真相，同时也表明我们对此种恶意竞争行为予以坚决抵制的立场。再凶恶的病毒和木马来袭，我们都无所畏惧。对用户的庄严承诺，我们会永不放弃。我们同时呼吁更多的企业加入我们，一起来抵制这种严重扰乱市场规则、冲破商业道德底线的行为。我们恳请有关主管机构对360这种不正当的商业竞争行为进行坚决制止，对360恶意对用户进行恫吓、欺骗的行为进行彻底调查，净化行业氛围，还中国互联网一个健康、有序的市场环境！
在此，我们郑重承诺，并呼吁广大同行和我们一起做到：
一、公平竞争，维护行业健康、良好的市场氛围；
二、不与360发生任何形式的业务合作；
三、共同推动及协助行业主管机构出台行业规范，有效约束市场竞争行为。
我们呼吁广大用户理性客观地看待信息安全问题，认清恶意竞争的真相，不要被某些不良企业的“安全恐吓”所蛊惑和欺骗。同时，我们也呼吁主管机构、行业专家和互联网从业人员对行业进行共同的监督，以促进中国互联网产业的健康发展。
联合声明企业名单(排名不分先后)：
金山公司
百度公司
腾讯公司
傲游天下
可牛杀毒
一家独挡 360：腾讯发声明是为了转移视线：
360：腾讯发声明是为了转移视线
以下为360回应全文：
360：腾讯发声明是为了转移视线，回避外界对其“窥私”质疑。
1、腾讯打击报复360，目的是为了转移视线，回避外界对腾讯偷窥用户隐私的质疑。
2、360为了用户利益，不惜冒“业界”之大不韪，向一切灰色利益和潜规则宣战，不怕得罪任何厂商，哪怕是中国最大和第二大的互联网巨头。历史上，曾有许多人因为失去暴利而合伙报复360，譬如流氓软件、木马团伙、甚至收费杀毒厂商，等等，这次不过是换成了几家有着光鲜外表的企业，比起木马团伙来，他们的流氓行为和作恶方式更加隐蔽。让我们看看他们都是一些什么样的公司：
腾讯：被舆论称为“创新杀手，剽窃之王”；尽管已垄断了大部分互联网领域，仍然贪得无厌，不但涉嫌偷窥用户隐私，而且不断强制捆绑，强迫用户使用其产品，扼杀互联网创业公司。
百度：长期推广百度搜霸、百度工具条等恶意软件；在三鹿事件中，涉嫌收受三鹿公司巨额广告费，屏蔽有关三聚氰胺的报道；另据CCTV报道，百度长期把假药广告和钓鱼欺诈网站混在搜索结果中，攫取了整个假药产业七成收入。360坚持为用户清理百度旗下恶意软件，并标注百度搜索结果中的欺诈网站，因此遭到百度报复。
金山：收费杀毒的最后一个堡垒，激烈反对360的免费杀毒，但是金山毒霸自身在日本却完全免费；微点案中做伪证，用冤狱陷害竞争对手；在国际评测中沦为倒数第一，却在国内宣传成“全球第一”，遭打假名人王海起诉。
傲游：强制捆绑金山网盾并静默安装、无法卸载。
可牛：金山子公司，经常替金山出面攻击360，以壮声势，其实不过是金山的一个马甲。
3、腾讯把非法扫描用户硬盘的行为解释成“QQ安全模块”的安全扫描，但却一直回避以下问题：所谓的“QQ安全模块”为什么在扫描时不明示用户？为什么会强行启动，无法取消，也无法中止？
今天，我们终于知道了QQ坚持不放弃扫描的原因。通过360隐私保护器和微软的Process Monitor，我们掌握了充足的证据，可以证明QQ“安全模块”主要不是用于查杀木马，而是以内置近700款软件的“超级黑名单”方式，非法扫描和获取竞争产品的各种信息。有了“超级黑名单”，腾讯就可以有针对性地抄袭，再以流氓方式强制捆绑安装自己的产品，形成对竞争对手的精确打击。实际上，腾讯是中国互联网业不正当竞争的鼻祖。有关“超级黑名单”的细节，360将在合适时机公布。
在此，我们奉劝腾讯和上述公司：主动承认错误、接受用户监督，而不是抱团取暖，合伙作恶。
一点感想：
周鸿祎有劣迹在先，当初的3721留下了太多人对他的厌恶，并顶着一个“流氓软件之父”的臭名。连马云至今都耿耿于怀。这次互联网口水大战，360单挑5大网商，不知谁能笑到最后？
从微观上看，这个事件，我想对于广大网民来说，也不是一件坏事，至少更懂得了什么是个人“隐私”，更知道如何去保护，网民获益不少。当然，两阵营为了各自的利益，公说公有理，婆说婆有理。我等且冷眼旁观。
从宏观上考虑，最近的钓鱼岛日本扣船抓人事件，东京影展两岸代表团冲突，而对比这次互联网口水大战，大家都应该思考，其实都是国内IT知名网商，应该一致对外，花点心思对付像小日本、美国这些国家，别让国外IT厂商钻空子，而应了那句“相煎何太急”。
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看《潜伏》话内控
2009-09-19 11:51:03
看《潜伏》话内控——杀马行动之三
吴敬中正与余则成在办公室谈事，电话响起，吴拿起听筒：“是我呀。”
电话中：“站长，八路军代表要见你，说有急事。”
吴敬中：“我跟八路军代表没有什么关系，见我干什么呀？”
电话中：“他们很着急，说经过我方代表同意了，需要见您。”
吴敬中：“那好吧，他们人在哪儿啊？”
电话中：“就在楼下。”
吴敬中：“这样，你把他们带到会议室，我马上到。”
吴敬中放下电话，余则成急忙表示：“站长，我也回去了。”
吴敬中：“别，别，八路军的代表要见我，我不知道他们葫芦里卖的什么药，你跟我一块去吧。”
余则成犹豫着：“站长，我就别去了。”
吴敬中：“为什么？”
余则成：“我不想见他们。”
吴敬中：“为什么呀？欢迎仪式上不是见过了吗？”
余则成：“站长，有些事情很讨厌，这样吧，还是让陆处长去吧，有些话我回头再跟您讲，行吗？”
吴敬中笑笑：“我不逼你，有话早说。”
实际意思是，我早就知道了，你小子还是不说，我看你挨到什么时候！
在会议室，双方直接进入见面主题。
邓铭：“吴先生，现在是军调时期，我们希望阁下能够尽早放人。”
吴敬中：“我们没有抓过贵党的人，也没听说过什么秋掌柜的。”
左蓝：“我们知道他在哪所医院，哪间病房。”
吴敬中侧向陆桥山：“有这个人吗？”
陆桥山：“好像有，你们怎么知道的？”
此处，陆桥山应该回答没有，但他说好像有，且追问对方怎么知道的，意在揭露马奎与左的见面。
左蓝：“我们有我们的消息来源。”
陆桥山点头表示理解：“我相信，不过我们抓他并不是因为他是贵党的人，而是因为他窝藏杀人犯。”
邓铭：“你们这叫欲加之罪。我是希望你们能够尽早地请示上级，尽快放人。”
吴敬中：“请示上级？没必要，天津站的事本人说了算。”
邓铭：“我怕你做不了这个主。”
吴敬中：“那你就没有必要登我这个门了，我不是军调代表，满嘴虚伪的外交辞令，失陪。”
邓铭：“等等，如果交换呢？你认为有必要吗？”
吴敬中不明白邓铭的意思，转脸看了看陆桥山。
陆桥山：“交换？怎么交换？”
左蓝：“我们可以用佛龛和你们交换。”
吴敬中十分惊讶，脸上十分阴沉。陆桥山一脸茫然，看吴敬中。
陆桥山：“佛龛？什么佛龛？”
左蓝：“吴先生明白吗？”
吴敬中额头上有了汗，在沉思中听到左的问话，忙故作镇静地笑笑：“吃斋念佛的事，本人不懂。”
左蓝：“那让我来提示您一下吧。李涯，化名冯剑，三十二岁，军统青浦特训班的，三七年参加过金山卫战斗，深受班主任余乐醒的重用，四一年的时候介绍给吴先生，然后去了延安。”
吴敬中听着，心里想着对策：“噢，想起来了，想起来了，老部下了，好久没见了。他现在在哪儿？他跟佛龛有什么关系呀？”
左蓝：“四四年他从天津成功地到了延安，在延安的第二保小任自然课教员，代号佛龛。吴先生不会这么健忘吧。”
至此，吴敬中确信李涯已经彻底败露了，十分不客气地：“你们想要怎么办？”
左蓝：“佛龛是军统这些年往延安最成功的密派，如果郑介民知道佛龛的败露是因为天津站的失误，不知道会不会放过你。当然了，毛人凤会为您说话。可是，你们的戴老板已经死了，毛人凤的话还会有多大多大重呢？”
吴敬中怒上心头：“卑鄙！”转身走出会议室。
陆桥山：“你们的方式不会没有人知道的，别太得意。”真正的意思是在说，你跟马奎的接触，我全看见了。
回到办公室的吴敬中、陆桥山谈起了刚才的事情。
陆桥山：“佛龛？站长，在下怎么从来没听说过呀。”
吴敬中：“我派过去的，只有总部有备案，那么多壮士都被抓了，他是唯一保存下来的，要么在总部，要么在天津站，有内奸！大内奸！”
陆桥山：“站长，内奸不内奸的先放一放吧，交换的事怎么办？”
吴敬中：“戴局长生前对佛龛有过批示，只蛰伏，不起用，待战事，见奇效。这战事刚刚有了点眉目，佛龛就——我有愧于局长的在天之灵啊。”
陆桥山：“站长，要不然在下先回避一下，交换的事，您再请示一下毛局长？”
上述剧情是除马行动中的重要一环，从内部控制上来看，主要有以下两点重要启示：
其一，从内部控制的目标来看。确立目标是有效的内部控制的前提，目标提供了指引企业开展活动的方向。《企业内部控制基本规范》将内部控制的目标定义为合理保证企业经营管理合法合规定、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。这一表述主要是企业整体层次上的目标，而更为细致的具体活动层次的目标，也是十分重要的，也需要十分明确。
左蓝与邓铭会见吴敬中这一具体活动的目标主要是：
一是要让吴敬中从他们的口中确信佛龛的暴露是天津站出了内奸，在这条思路上行进下去，最终让吴敬中看到马奎；
二是促使陆桥山进一步确信左蓝与马奎之间有着特别的关系，促使陆桥山检举马奎。
三是让吴敬中确信，共方的这一行动与余则成和左蓝的特别关系没有任何瓜葛。
其二，从内部控制的制衡性原则来看。制衡性原则要求内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督。共方代表要见吴敬中，他不能一个人出席，一个人有什么情况，什么也说不清，这就是制衡性原则。所以，他要余则成与他同去。余则成为了避嫌，建议让陆处长跟他一起去，也实现了余则成让陆桥山掩护自己的目的。
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公司绝不会告诉你的20大秘密(转)
2009-09-19 10:39:57
首先，说明一下我不是HR,但是由于我的工作性质，我了解到很多老总或领导们的真实想法。而且08年的时候读过一本叫做“公司绝不会告诉你的50大 秘密”（韩文版），今天发现中文版也出版了，当时看的时候这本书真是写出了公司不会告诉你的一些内部潜规则，下面我要跟大家共享的“公司绝不会告诉你的 20大秘密”是根据这本书的内容还有加上我个人工作经验的感受总结出来的，如果大家感兴趣可以直接去卓越购买这本书。
入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的
我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万～～别相信。
刚入职时，你的工资就是你的全部（当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外），而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。
所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这个是你的所有。
我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。
比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20% （一般的企业极少数人能涨20%），那第二年工资为4800； 如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%（一般涨幅），那他第二年工资为4950。是不是看到差距了？ 请记住，入职时工资就是你的全部，一定不能心软。
人事部不是你的倾谈对象
我在公司看过很多员工找人事部经理谈话，而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题？ 有没有人事部需要帮员工解决的事情？
但是请你记住， 公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。 可能很多人认为人事部门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。
无论人事部的人员表现得何等友好，你均要认清，你跟他们的谈话内容，他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老板、经理、主管及首席执行官。人事部门的职责就是（有时也是合法的）告知公司决策部门你那些所谓的“ 秘密”。
比如你对你不喜欢你目前的工作内容、或与老板的关系处理的不好，你千万不能找人事部抱怨，你应该直接跟你的老板沟通。可能当时谈话时人事部的员工会给予同 情，说自己像上司反映这个情况，但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板，而你的老板对此是绝对无法原谅的，出现问题首先不 去找老板解决，而是直接找到人事部门，这样你的处境就很被动了，有可能被迫离开公司了。
你的能力并不能确保你的安全
很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的能力，提倡员工能发挥自己的主观能动性 （确实有一些公司是提倡创新的，但是极少数，大部分都只是打打口号而已）。对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理，那就是向同事或领导展示你的才华、展 示你的能力，但是请注意： 公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚，而不是显摆自己的能力。不管你的目的是什么，这个并不重要，如果你一贯展示你的能力，很有可能上司觉得你卖弄小聪 明、是一个不值得信赖的人，或他会感受到威胁，如果他认为你在威胁他的位置，他才不管你有多聪明，他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。
所以，当你刚入职或刚调到一个新部门的时候，千万不能先自作聪明，你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格，即使你是一个专家也要先摆低姿态，当然必要的是关键时刻也需要显示自己的能力，让别人觉得你是深藏不露。
韩国有一个俗语说“要想让婚姻生活幸福，就要当3年聋子，3年哑巴，3年盲人” ，因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待，你必须是装聋作哑才能熬过去（当然现在已经不是这种情况了），我说这个的目的是新来乍到，你应该学会作哑装聋，刚开始多听、多学，听到闲言碎语要装聋。
报销单是公司测试你的一个工具
看到这个题目或许你会纳闷？报销单也能测试员工？是的，我们平时不以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。
大部分公司都会有月底报销（餐费、交通费、电话费等）或出差报销吧？
你让你的领导在你的报销单上签字的时候，他有没有说过什么？或他有没有做过什么表情？ 请注意，其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额，而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细。
以前看过一些在公司里面贪小便宜的人，餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的（而不是为了公司业务）费用，或许这些费用只有100元，但正是这些小钱会坏了你的前程。
我认识的一个老板跟我说过这样一句话：“某某员工哪天报了业务餐费，但是那天明明是我付款了。”或许这位员工太大意了。
但是我认识的老板当中也有一些人，他连你打的票上面的时间也核对，然后把属下每个员工的每月费用都记录下来，或许你报销的时候他可能不会说什么，但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱。
在工作场合中透露私事很危险
现在我们大部分人有太多时间跟同事一起过，我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间，这种情况使我们有时分不清公事和私事，有时候觉得跟同 事的关系像亲人一样，跟同事分享自己的私事，孩子养育问题，个人健康问题，经济上遇到的一些困难等，但是请记住，职场就是职场，你这样做很危险。
我的一位同事经常在工作场合说他儿子现在是青春期，跟我们描述怎么怎么叛逆，由于儿子的叛逆，每天回家以后家里的氛围都很紧张，有可能他是想通过倾述减少 来自家庭的压力，但是最近公司开始了一个重大的项目，他一直以为自己是最佳候选人负责这个项目，但是结果令人意外，公司领导层选了其他人选，为什么呢？因 为公司领导层觉得“他家里的事情已经够多了，估计他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了，你还能负责这么重要 的项目吗？”
如果你自己身体不太好，不需要把自己的健康情况告诉同事或上司，因为对上司来说你不健康说明你不能百分之百投入或有可能影响工作，这样你的上司会不安，他甚至会提前想对策或再额外招人，这样的话到时候即使你的身体恢复了，你有可能会面临失去自己位置的尴尬局面。
如果你与老板作对，必然会被逐出公司大门
在公司里有一个对你产生很大影响的人，如果没有他的支持你不能得到公司的认可，晋升也很难甚至有可能丢掉你的工作，他就是你的顶头上司。
或许你的上司没有你聪明、没有你能干，你或许对他并不服气，但是请记住，他就像是一个守门人一样，你想绕开守门人，但最终的结果是你也失去了给你敞开的一 扇机会门。或许你觉得如果你自己足够有能力，公司领导层会让你绕开你的上司直接让你晋升或给你另外的机会，但是不要做白日梦了，公司往往会站在你上司的角 度想一个组织的稳定性，跟自己的上司斗99%受伤的都是你自己。
或许你的上司能力没有你强，但是既然他能上升到那个位置就说明他必然有一些其他方面的能力，领导力或组织管理能力或对公司的忠诚，当上司和你产生冲突时公司会站在你上司这一边，请你记住这一点。
我的一个同事很有能力，当他调到一个新部门的时候发现上司根本没有能力而且往往做不了决定，所以很多情况下他绕开自己的上司直接跟总经理沟通，而且在业务 上总经理也认可了他，这让他很得意以为自己能力强上司不能拿他怎么样，但是有一次，上司说他工作太辛苦了，让他去马尔代夫休假（公司出钱），当他从马尔代 夫回来以后发现，他不在的时候公司发了一个人事调令，把他调到一个无关紧要的部门。
所以，不管碰到什么样的上司，如果你还想呆在这个部门，呆在这个公司，你需要配合你的上司，这样他会帮你打开一扇机会的门。
按了发送键？ STOP~~ 公司邮件很危险
如果我说你用公司邮箱收发的邮件都被你的上司所看到，你是不是觉得天要塌下来了？ 如果不是的话，那就说明你很光明正大。其实很多人都不知道公司或上司能看到你的邮件，而且公司也绝不会给员工发个警告，说要注意互相往来的E-mail， 如果你用公司邮箱给朋友发私人邮件，或跟同事用邮件谈论上司或公司的政策，一定要睁大眼睛看一下：公司邮箱很危险。
（1）你利用公司邮箱收发邮件时，你一定要想着有可能公司某人正在看这封邮件，因为真的有些公司会定期检查一下邮件内容（当然是不告知于员工的情况下），我不知道之前我任职的公司是不是也这样，但是我听过一些国际知名公司会定期查员工的邮件。
（2） 邮件会永远留在公司服务器： 你或许不知道，就算有些邮件发完了你后悔了马上删除了，可能在你的邮箱里面是已经没有了，公司服务器永远记录这封邮件的。
（3）按发送键的时候一定要三思：你或许通过邮件给人事部或你的上司提一些建议或者对公司制度做一些评论，一定要注意，这些邮件在一些重要时刻会成为呈堂证供，很多情况下往往对你不利。
在公司里面我经常收到一些群发的搞笑的邮件，如果以前你给同事群发过这些邮件，我建议你以后不要再发了。因为你经常发这些会让别人觉得你整天没事做，所以 才发这种邮件。或许收到这些邮件的他（或她）把这个邮件转发给一些领导了，或许他也是为了让领导搞笑、高兴，但是领导们可不会这么想，你在领导的眼里会变 成整天无所事事的人的。
我努力工作公司会给我加薪？No，你必须要求！
对于工资，公司和员工之间永远都不能达到双赢，很多人对自己目前的工资并不满意。那么怎么办呢？ 等着公司给你加薪？很多人认为如果我做好自己的事情，我出业绩了，公司肯定会给我加薪，是的，公司会给你加薪，但是～～ 加薪的幅度肯定不能满足你的期望。
我在公司里看过很多案例，很多人都幻想“到时候”公司会给我加薪，或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出来，但是如果你不敢提出加薪，公司给你的可能就是一个平均值或略高于平均值的薪水，它不是你所期待的。
当然你想要求加薪，首先你要弄清楚你的“价值”，而且必须是站在公司的角度想，如果公司认为你没有“加薪的价值”还提出要求，那你很有可能会被裁掉的。
（1）证明你的“价值”：如果你在公司整天无所事事，那公司肯定不会给你加薪的，在要求之前你必须要证明你的“价值”，让你成为公司不可缺少的人才。
（2）提要求： 像前面所说的一样，公司每天都想着怎么削减成本，如果你不要求公司觉得这是一件好事情，除非你要求了，公司绝不会自愿给你涨很多工资的。不要想着哪天会出 现奇迹，如果你觉得你有价值，就要求吧，如果上司认可你，他会倾听你的话语的，并且千万不能让你老板成为你的敌人， 交流的最后一定要强调我还是尊重你的决定，因为有些时候由于客观的原因老板也有身不由己的时候。
（3）不要威胁上司：如果你还想待在公司，在要求加薪时，千万不要威胁上司，比如不加薪就离开公司或跟上司说谎说已经拿了别的公司的OFFER等，你的立 场必须是“我很喜欢这个公司还有目前的业务，但是我觉得目前的工资跟我实际做的工作有差距，我希望工资能体现我的价值”等，你威胁的结果很有可能是得打包 走人。
（4）不要抱怨：即使最后的结果不是很好，比如不给你加薪或加了很少一部分，通过主动出击你可能明白了自己的短处或老板对你的看法，也让老板明白了你不满 足于现 状。如果你没有打算离开这个公司，你就要现在开始弥补自己的短处或提高自己的业绩，下次再用更强烈的事实来证明，可能这次没有成功，但是你离下次成功就不 远了 。
我知道跟老板提加薪要求很难，因为你害怕“如果我要求提工资，老板会炒我或以后他对我不给好脸色怎么办呢？”，但是大多数情况下那些你想像的最坏的情况并 没有发生，大多数是happy ending。而且即使有一些副作用，公司或老板很健忘的，因为如果这个公司的OWNER不是你上司的话，钱不是从他口袋里出来，过一两个月他就会忘掉这 件事情的。
这个我可以很肯定的告诉你，因为我曾试过。
加薪必须要求，那晋升呢？ NO,千万要管好自己的嘴巴～～
既然说加薪必须要求，那晋升呢？这个千万不能要求，一旦你申请或要求晋升机会，它就会与你失之交臂，晋升不是要求的，而是上司通过认真考虑之后给予你的。
上司还没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求，这就像是你不从大门进，而是要跳过墙进到内部。因为如果上司还没有确信你是一个当领导的料，但你先提出来，他会觉得你还没有成熟或认为你比起公司的利益更在意自己的私利。
领导们在决定晋升人选时除了业绩、工作能力之外，还会考察很多其他能力，比如领导能力，组织能力，对公司的忠诚度等，而且作为管理人员应该要沉得住气、该谦虚的时候需要谦虚，你事先提出来会破坏你的形象的。
难道要坐等吗？当然不是，你可以主动负责一些重要的项目、要提出帮助其他部门面临的棘手的项目等，一定要抓住机会让上司看到你的能力，看到你的热情。
如果遇到新上司要积极配合他
现在的公司经常会发生人事变动，一般来说遇到新上司属下的员工都会有一点被别人侵入的感觉，特别是当你和前任上司关系非常好的时候这种感觉更强烈。但是如果你想在公司继续混下去，你要尽快配合新上司，熟悉他的工作作风。
很多时候新上司赴任以后下属员工都期望新来的上司适应部门原来的工作方式，但是这种事情不会发生的，大部分新上司都会对目前的工作方式进行变更，这种时候 千万不要带头抵触或提意见，所谓新官上任三把火，这时候你要做的是积极配合他，如果别的员工有不满情绪，你应该要中间周旋一下，这样新上司会觉得你是站在 他这一边的，这个第一印象特别重要。同时，新上司刚来时，你觉得新上司还不懂部门的情况，所以就出面给他一些忠告或建议，就算你是为了新上司好，千万不要 提忠告或建议，这是一个禁忌。如果他主动问你，你可以说，但是～～ 这种时候也尽量说事实，不要涉及到你个人的意见或负面的信息，你要让你的上司根据这些事实自己做出决定。况且新上司问你的意见或建议，是想测试你们的忠 诚，想知道你们对公司或同事的真实想法，这很有可能是一个圈套。
在这里你要记住一点的是，新上司来了熟悉业务的时候对你来说是一个很好的表现自己的机会，记住，少说，默默配合新上司的工作，他会把这些都会记在心里的。
想成为公司中最有价值的员工？那你就必须停止说“我做不了”而主动请缨是不是人人都想成为公司的MVP? 那你必须要停止说＂我做不了＂而主动请缨，每次上司给你分配任务的时候你是不是说 “我没做过这个，我做不了这个”或“我现在没时间这个”？。就算是你觉得这个任务对你来说有点难，你觉得你有可能完成不了, 这种时候很多人可能条件反射地说”这个我做不来”, 千万不要这样说. 其实领导给你分配这个任务, 他肯定是考虑过你的能力,而且可能这件事情即使没做好他也有后路的. (一般领导不会给你安排很重要而且如果搞砸了没有后路的事情) 这种时候即使你完成的不够好可能也不会损失什么, 这种时候你的态度应该是＂ 这个我做起来有些难, 但是我会试试的” . 然后就得通宵加班或使上你全身力气把问题给解决. 如果你做的过程中发现按你现在的能力完成不了, 你一定要在deadline之前提交给领导(不要在最后一天提交完成度不高的答案, 领导最讨厌这种人),让他有更多时间来修改。如果你习惯性的说＂我做不了＂，过一段时间以后他会觉得＂给你任务你肯定说做不了＂，所以干脆不给你指派任务．如果你们部门里有所有人都不想做的项目或任务，如果你主动请缨接收这个＂烫山芋＂，那领导会对你刮目相看，给予你很好的评价的，当然这种烫山芋不需要太多，只要一个就可以．
想要脱颖而出？让领导感到150％满足感在 职场成功的一个秘诀, 不要只干领导让你做的事情,。如果你只是按照领导说的话100% 执行, 那你永远也无法脱颖而出。 在公司做领导给你分配的任务的时候,一定要多长一个心眼, 除了他布置的任务以外, 你可以提出你的建议或者是一些改善意见, 而且完成度不能是100%, 而是要达到150%.“做女人要像希拉里一样”中希拉里用的战略中一个很重要的战略就是: ” 让雇佣我的人或者是接受我提供的服务的人感到200%的满足感”, 这样看希拉里的目标更高.很多人都觉得你只要做好领导分配的任务让你的领导满足100%, 做好自己分内的事情就可以了,但是如果这样做, 你在职场永远不能混好.
你们公司允许言论自由吗？职场没有言论自由或 许当你第一天上班的时候人事部的人会对你我们公司很OPEN，而且在很多时候开会的时候总经理会说“大家畅所欲言吧，我会尽力满足你们的要求、尽量解决你 们所提的意见”， 千万不要陷进这个陷阱。大多数时候公司是没有言论自由的，特别是当你对公司的政策，环境或制度说出了真实的想法，在公开场合上反对公司的政策制度，公司会 视你为影响公司氛围的反动派，他们觉得你很危险所以通过一些方法让你打包走人的。我不知道有些真的开放的公司是不是有言论自由，但是我看到的版本是每当总经理跟员工面谈时都会让他们畅所欲言，但是等他们真正说出了真实想法，马上他就失去了公司的信任。
还有一点，我经常看到一些人在电梯里跟同事或朋友说公司里面的事情，这个是一个很不专业的行为，因为不管你是在你办公室的电梯还是在客户公司电梯，跟你一 起乘坐电梯的人有可能是你上司的朋友，重要的客户，你称赞公司可以，但是反对或不满的话语千万不要在电梯里面说，不然到时候你都不知道自己为什么死得这么 快了。
你的办公桌专业化吗？
现在大部分外企的办公桌都是一格一格的小格子，或许你认为办公桌是我私人的地方，我想放什么就放什么，但是请注意，办公桌也是体现你价值的地方，所以要让你的办公桌也变得专业化。
那怎么样的办公桌才是专业化的呢？（1）不能太乱，我在公司里看到很多人的办公桌都是乱七八糟的，各种各样的文件摆在那里，太乱的话很容易给别人这个人工 作没有条理的印象。（2）不能太整洁，如果你办公桌上什么都没有太整洁了，那别人会觉得你根本没事做。（3）不能有太多装饰品。现在80后追求个性，办公 桌上面放着各种各样的东西，曾经我的同事中有一个人的办公桌可以看作是一个礼品店，各种各样的娃娃还有各种小东西，可能自己觉得这样很有创意，但是别人都 在背后说她。 （4）跟业务无关或跟你的调不符的书籍千万不要放在让人看到的地方。
总 的来说，我觉得白天你可以把你的文件或资料放在桌上，但是下班的时候一定要整理，那些重要的资料一定要放在抽屉里（最好是锁着），这样可以显示出你做事很 专业。而且现实生活中有些上司习惯下班以后转一圈看看下属的办公桌，一是看看你的桌上有没有公司重要的资料敞开着，二是通过你办公桌上的东西看看你最近的 动向（如果你桌上有“8个方法教你找好工作”之类的书，那你应该是有跳槽的打算了吧？^^）
业绩考核结果跟你的业绩不相符？业绩也需要进行宣传大 部分公司每年都会进行1到2次（或4次）的业绩考核，业绩考核结果会影响到你的奖金/晋升等，但是很多员工发现业绩考核结果跟自己想象的完全不一样，这是 为什么呢？因为业绩考核中你主观性的判断根本不重要，重要的是你的上司怎么判断你的业绩。如果你做的工作是拿数据说话的，像销售等，可能还好一点，但是我 们很多人做的工作可能没有具体的数据来支持，这种时候你平时也要对自己的业绩进行宣传了。
我看过很多人平时都不怎么跟上司沟通，但是一到年底对考核结果不满，就找上司透漏不满，这种做法无法改变什么，你需要做的是
（1） 要跟上司做定期的沟通：跟自己的顶头上司定期沟通是很重要，因为通过这种沟通你可以让上司知道你正在做的工作，同时你也可以了解上司到底想什么，对你期待什么。按自己的标准来做事在公司里是站不住脚的，如果想要获得好的绩效评价，你必须要满足上司的期待和标准。
（2）对自己的业绩进行宣传：大家肯定会问这个怎么宣传啊？上司不都在看着吗？但是很多时候你做的一些事情上司还真不知道，不管你多么努力工作，如果上司 不知道的话就没用，所以必要的时候一定要把一些工作进展的情况CC给上司，或我一般是采取定期把自己正在做的工作列个目录，详细描述进行情况发给上司，上 司在进行绩效考核的时候可以参照这些书面的东西。
（3）即使上司给了你一个不好的评价，你不能透漏不满。因为上司这样做肯定是有他的理由的，而且他有权力给你不好的评价。你需要做的是让上司说出来他的意见，你要根据上司的意见来进行改正，因为你有义务迎合上司的工作方式、工作作风，谁让他是你的上司呢？
你是不是公司里的“好好人”？如果一味地讨好他人，你便会失去他人的尊重每个公司都会有好好人，他们对于所有人都笑眯眯，对于所有人的要求都不会说“NO”。如果你是新进入公司的员工，可能刚开始要得到其他同事的信任， 需要讨好别人，当然这个是需要的，但是请你不要搞混”谦虚、摆正态度”和 “没有自己主见的好好人” 。如果你一味地讨好他人没有一点自己的主见，你会失去他人对你的尊重，在工作中别人也会把你看作是没有真学问的空瓶。我知道这个说起来简单做起来难，有些时候是需要讨好人，但是面对重要的事情或重要的业务时，如果你认为你的想法是正确的，你应该坚持，不能一味同意别人的观点，要有自己的主见。以前听朋友说他们公司有一个人，对于任何人拜托他的事情他都说好，结果到后来公司里的所有杂事都摊到他那里去了，他自己是为了这些琐事而整天忙碌， 但是别人在后面则会笑话他。当时听的时候我想，他的同事们怎么这样啊？但是一想，估计这些事情都是他咎由自取的。对于不合适的工作或拜托，或对工作的正确 的意见，如果你认为正确的话，你都应该要提出来，不能做个“好好人”，这两者的度怎么掌握，那还是看个人所处的环境或性格了。^^
不要隐藏自己的失误
我们在工作中难免会犯一些失误，所有人都有一种心理，那就是想在别人不知道的情况下隐藏自己的失误。但是有一点请注意，如果你所犯的失误涉及到你们 部门或你的上司，你一定不能隐藏，因为很多时候隐藏自己的失误带来的是更大的失误，正所谓越遮越丑，就算你犯的是一个很低级的错误，你也要告知部门负责人 或相关人员。
我刚开始工作的时候犯了这个错误，刚开始写企划案的时候修改的次数会比较多，因为上司和我之间来来回回的版本比较多，所以最后把最终版本发给上司以 后自己发现有一些数字错了，因为是刚开始负责企划案，不想让别人知道我的疏忽，我就偷偷改了这些数字，因为第二天上司跟老总开会时我会把资料打印出来给他 们。第二天当我把打印出来的资料递给上司，上司瞅了几眼，正好看到了那些数字，他就大发雷霆。他发火不是因为我出现了失误，因为每个人都难免会失误，问题 是我想偷偷隐藏这个失误，并没有考虑上司的立场。如果当时他没发现这个，到时候给老总报告时发现了，老总正好也对这个数据有印象（因为资料是提前发给老总 的），而他自己不能自圆其说的话会有什么样的后果。
这件事情对我的启示很大。我并不是说所有的失误都要公开，如果这个事情不涉及到别人，你自己一个人就解决的话你就不用公开。但是如果这个失误会波及 到你的上司或组织，一定要提前告知他们，并想办法解决。所有人都会失误，如果你非常负责地处理你所犯的失误，它不会让你难堪，反而会给你加分的，因为领导 们觉得你很诚实而且有责任心。但是请注意，事情过去以后同样的错误你不能再犯一次。
休了病假或产假吗？你需要注意了病假和产假是一个很好的福利制度，最近发现公司里怀孕的人比较多，大多数人认为法定的“病假或产假”是严格受法律保护的权利，但是你一定要注意，这 有可能会把你陷入两难境地。当然，当你休长期病假(法定的）或产假还有哺乳期间公司是不能解雇你，但是如果这段期间你处理不好的话，一旦过了这个时期你就 会上“黑名单”上。因为公司的员工数基本上是固定的，一旦你休几个月的假，这段期间你的工作会分到别人的头上或公司要额外的招人，过了几个月以后当你回来 很可能已经没有你的位置或让你做的工作了。
那么怎么样才能防止这种情况呢？
（1）假期期间，持续跟公司的联系，特别是跟你上司的联系： 我知道对于刚生孩子休产假的人来说这个应该很难，因为有太多事情让你操心，但是我还是希望你能定期抽时间跟上司或同事联系，聊一下工作的事情，或有重要的 项目时如果可以的话你也可以给一些建议，但是这些，必须要让你的上司。
（2）一定要与时俱进，不能丢”业务感觉”。我们学外语的时候语感很重要，但是一旦你放了很久，你就没有语感了，这样你整个外语水平就会下降。工作也是一 样的，你必须对你的业务保持那种“业务感觉”，如果可以的话在家里也看一下相关资料（当然是在你的身体允许的情况下），因为你一旦上班，公司或上司会有一 段时间“观察”你，看你的工作能力或效率是不是跟以前一样。
我朋友的一个同事就是刚生完孩子上班之后状态特别不好，其实这个是情有可原的，因为小孩晚上闹精神状态就不太好，肯定会影响白天上班。但是公司不能 接受她不能集中精力工作，休完产假以后过了1个月后，上司就慢慢不给她工作，而且把她手头上的工作也慢慢分给别人，最后是那个同事自己受不了无所事事就提 出辞职了，这个可能就是公司所愿意的。如果她没有主动提出辞职，估计过了哺乳期以后公司也会用各种理由裁她的。
劳动法并不能保护你可能很多人会觉得现在随着法律的完善，特别是随着劳动合同法的修订等，劳动法会保护我们，但是不要对劳动法抱有幻想，它并不能保护我们。因为正所谓“上有政策下有对策”，公司的人事部或外部的人事机构会巧妙的绕过法律，保护公司的利益。举一个例子，从新劳动合同法第39条中明确规定 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，如“严重违反用人单位的规章制度的”，用人单位的规章制度很多样化，我们公司以前制定一个“公司员工 手册”时，我们看到光是工作纪律这块就列了100多条^^ 几乎你所想到的或没想到的都列了出来，到时候如果公司真的要辞掉你，很简单，在这么多条当中肯定适用于你的。而且一般公司想裁你会通过一些措施来让你“主动辞职”，比如上司经常给 你分配你无法完成的任务，或上司对你的态度很冷淡让你无法忍受，你的办公桌移到非常不好的位置，给你一个很短的期限完成一个根本不可能完成的任务，给你很 低的评价等，如果有这种征兆的话，你应该好好考虑自己的职业规划并做打算才行。
赢才是硬道理说了这么多，或许给一些即将进入社会或刚进入社会的师弟师妹们一种恐惧的心理，想着公司怎么都这样啊。或许这个不是适用于所有的公司，因为我也碰到过好的公司，好的上司。但是不怕一万就怕万一，我希望大家都提前准备能保护自己的武器，可以绕过这些陷阱。如果你有才能，你必须要充分发挥出来并让别人知道，并让他们给你打开一扇机会之门。我们的人生就像是一场赌博，职场更是一场赌博，你可以选择你出的牌，从而决定自己的输赢。在职场无望的等待天上掉馅饼不是明智之举，你应该积极地占据主动位置，学会“赌博”，学会扭转局势，因为赢才是硬道理。（完）
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- 更新时间: 2010-11-18
