测试部门独立的必要性

;_8zbf([0测试部门在各个公司所处的位置可能是各不相同，大致可能有这么几种：51Testing软件测试网)wk?.cc.ei3{b9GU

1、测试部门独立，与开发部门平行；51Testing软件测试网JQj:H} xKka4t
2、测试部门独立，但从属于开发部门；
Vc O!a5@ @@G03、虚拟的测试部门，测试人员以组为单位被安排到各个开发团队；
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N04、没有专门的测试部门，每个开发团队会有若干人在系统集成阶段转换成测试角色；

w FXZZaW!w})A'gt0好坏基本上是一目了然.第一种情况，从软件过程管理上看，应该是最理想的，测试部门与开发部门平行，因此在项目中的地位就是平起平坐，从组织上避免了在项目中受制于开发团队的风险，也因此能够最大限度的根据软件质量规范对产品进行测试；后面三种情况，都是比较让测试人员比较郁闷的，在项目中会处处受制于开发团队，这就像做工程监理的要被工程实施的管着一样，变得比较可笑了。其实，测试人员融入到开发团队也是有好的方面的，沟通会比较方便，任务响应也会比较及时，缺憾就是由于开发和测试人员沟通很容易，因此原有的一些软件过程规范就开始变得不被重视，比如说当设计变更后，开发人员可能就不会再去更新设计文档，而是口头通知测试人员了，这样的话，一是没有留下设计变更的相关文档，在后续的开发中无据可依，二是“空口无凭，立字为据”，产品若是出了问题，到底是谁的责任就说不清了；而且，在没有一个过程规范的背景下去开发，产品质量肯定是无从保证的。因此，从软件的质量控制上考虑，测试部门还追好是独立，与开发平行，而且测试部门更多的是要对产品经理负责。