经常听大家说，测试执行工作非常简单，没有什么技术含量，我个人不这样认为！从非专业的角度讲，测试执行就是拿着别人已经写好的用例执行就好了，如果发现bug，进行一个记录，仅此而已，但其实正是因为大家对测试执行过程中出现的一些常见问题，已经见怪不怪了，认为这些都是正常的情况，反而大大降低了测试执行的效率和效果。不说别的，就拿回归测试这项工作而言，反复的回归，反复的修改，好多缺陷都无法在第一时间快速关闭，真的就没有办法了吗？难道我们测试人员必须任由开发人员这样拖延下去吗？难道我们只需要发现问题，.

职位名称：高级软件测试培训讲师技能要求：一、符合以下一种条件：1、 熟悉软件开发测试流程，能编写测试计划、设计测试方案、测试用例，有测试管理工作经验优先；2、 掌握C/C++或JAVA，掌握SQL Server、Oracle、Mysql中任意一种数据库，有两年以上开发工作经验，掌握Unix或Linux操作系统管理，能够搭建常用的服务；了解软件测试基本概念3、 掌握自动化测试理论，熟练使用Robot、QTP、LoadRunner之一种，并有相关自动化测试工作经验一年以上；熟悉计算机软硬件知识，熟悉网络基础知识及TCP/IP协议，熟悉Windows或Unix/Linux操.

由于测试行业很好的发展前景，人员需求量也很大，最关键的是进入的技术门槛要求也不高，所以现在有越来越多的人选择从事软件测试这一行业，也有许多从事开发或技术相关行业，但是有些郁闷得很难再提升的人也转行投向测试。但是我想说的是，不知道大家有没有想过测试的“繁荣盛事”过去之后，我们是否已经准备好了充足的“过冬”所需的“食物”？
有不少的人也包括以前的我都是属于“一步族”（意为做事情属于走一步，看一步，没有什么长远打算），从毕业刚开始工作时，根本就搞不清楚到底什么样的工作是最适合自己的，只是希望能尽快找.

看到许多媒体都在争相炒作测试工程师—这一“黄金”职业，我有些不同的看法。以下的内容是从网站上摘录的一段信息：
随着国内IT企业对软件测试的重要性的日益了解，软件测试人才岗位的薪资待遇也稳步提升。据了解，刚入门的软件测试工程师薪水一般在3000-5000元左右，工作2-3年年薪普遍在10-15万之间。即便如此，很多企业仍然难以招到适合的人才。“我现在要是公布招聘10个软件开发人员，会来几百人投简历；如果我说招聘一名软件测试工程师，应聘者就会少很多。” 北京红旗中文贰仟软件技术有限公司总经理胡才勇不由感慨。智联招聘等招.

大家好，51testing（北京中心）准备近期关于广大就业班同学在工作中遇到的疑难杂症开展一些主题沙龙活动，现正式招募沙龙会员和讨论主题！感兴趣的同学都可下载并填写报名表格，进行资格申请。每期沙龙人数有限，报名从速！关于从测试工程师到测试精英的沙龙邀请为了回馈广大51testing学员对学校工作的支持，特举办系列“测试精英沙龙”活动，免费帮助广大学员解决工作中的实际问题。具体活动安排如下：1、活动形式：工作问题交流，主题讲座2、参与沙龙条件：A.51testing毕业学员B.提出工作遇到的困难（不少于三个.

最初自己进51做老师时，还有不少的地方不是特别适应，觉得51testing的体系搞得太复杂，虽说自己已经工作了将近10年，还是有许多的方法不曾用到，最典型的就是测试用例设计方法。自己做测试这么多年，一直很欣然自得的给下属做培训，培训时也会讲到测试用例的设计方法，但是只讲等价类、边界值、流程分析法以及数据库测试这五种方法。没来51做老师之前还觉得自己掌握的方法挺多的，可是当我被分配要讲测试用例方法的内容时，我彻底傻眼了，竟然要讲“11”种用例设计方法！！！当时自己的第一感觉是“有必要吗？”，自己工作这么多年.

我的大脑在迅速的被燃烧着，真想把自己的愤怒一口气全部爆发出来，可不能这么做，因为如果这样做了，虽然自己保全了面子，但是问题可能被激化和扩大化，这不是我想要的结果。这时大家都不动声色的看着我们俩，谁也没说一句话，因为大家都知道在我们公司，就算是老板也要给“大师”几分面子，所以在公司里没有人敢把“大师”怎么样的。我默默地捡起洒落在地上的bug报告，强压着怒火对大师说：“好吧，我和项目经理商量看看，这些问题到底怎么处理”，“你愿意和谁商量和谁商量去，和我没有关系！”。当时我不知道自己是怎么走到座.

经常上课时，大家就性能测试、压力测试和容量测试分不清楚，忽然想到用讲故事的方法来进行区别，可能难免有牵强之处，拿出来给大家加深一下印象。有一个农夫决定买一匹骡子，他认为这个骡子至少得能扛动3袋大米，他才会决定买这匹骡子（这相当于用户提出的性能需求）。结果他来到农贸集市上，试了好几头骡子，都不合适，最后终于有一头骡子能够比较轻松的扛动这3袋大米，而且还潇洒的走了几步（这相当于于性能测试通过）。然后农夫高高兴兴地牵着这头骡子回家，而且给它扛了4袋大米（相当于让系统超负荷运行），因为他跑了太远才买到.

今天上完周末精品班，虽然觉得有些疲惫。但是学生问我的问题，却更难让我平静！今天的内容虽然是测试基础框架的介绍，但是我更多的是从如何成为被众多公司所青睐的测试人才着手进行测试技术、方法和过程的介绍。课程结束后，大家都觉得收获很大，但是也都有不少郁闷的地方。究其原因主要就是因为在公司的实际操作过程中，需求的变更会使得所有的工作归零！根本无法控制，不是说没有方法控制，而是作为测试，需求如果出现变更后，根本就没有人通知测试人员，我们往往是看到新版本的程序后才如梦初醒，发现程序已经不知在何时面目全非了.

经常喜欢把一些风马牛看上去毫无关系的内容扯在一起，看上去没有任何的相关性，其实有很强的联系，有时候甚至觉得就是这个世界上最完美的匹配！！！不信的话，我们就来看看测试技术和几何图形这一对“乱世鸳鸯”的传奇故事。我们先从几何图形中最最小也是最最不起眼的“点”说起，别小看这个点，它是组成所有图形的最最基本的要素，如果没有点的存在就不可能有图的存在。同样的道理，对于软件来说，最最明细的输入、处理和输出其实就是软件最最基本的组成单元，如果没有输入、处理和输出的存在也不可能有所谓软件的存在。所以几何图.

很多人问我说怎么样才能在面试过程中获得成功？一般我都会把这个问题反过来再问他们，大家经常都会认为要想面试成功尤其是技术岗位，一定是技术要素占第一位！其实不然，技术岗位比如软件测试岗位一定不能脱离技术，这是没有任何争议的，但是是不是只要有了过硬的技术，面试就一定没有问题呢？大家一般都会认为不一定。如果再继续问说那还需要什么，大家就会说许多其他的非技术要素，什么沟通能力、亲和力、团队协作、工作态度等等，越讨论越觉得心里发虚，再看看每家企业尤其是自己心仪的好企业，每每对人员的要求就得有个十好几条，越.

:time:大家好，今天看了大家对课程设置方面的建议，觉得非常好！首先感谢大家对我们工作的支持，很多同学都反映课程安排顺序和课表问题，我觉得非常有必要就我们的课程体系给大家进行明确，也顺便帮助大家整理一下思路。我先把整体第一阶段的课程关系帮助大家整理一下，然后就每个单元再进行思路说明。也希望大家能多提宝贵意见，帮助我们把课程做得更加完善！先给大家梳理一下第一阶段的课程内容。第一阶段主要以测试的理论为主，我大致规划了一下它们之间的关系，可供同学们参考

课表\1[ 本帖最后由 shanglikathe 于 2008-11-28 16:29 编辑 ]

到底是男性做测试优秀还是女性优秀，其实没有绝对的定论。所以得一切都是由自己的努力工作和付出得到的。只所以会成功或表现优秀，一定是他/她非常专注以及用心学习、学习的理所当然的表现而已。所以我们何不换一种思路，更多的去关注别人成功背后的付出呢？