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  • 怎样做一个人见人爱的软件测试经理?(转载,个人认为写的很中肯)

    yiran3235 发布于 2008-12-29 11:35:51

    怎样做一个人见人爱的软件测试经理?


    版权声明:原创作品,允许转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出处 、作者信息和本声明,否则将追究法律责任。

    本文出自51Testing软件测试网,感谢会员goal1860在每周一问(08-08-11)中的精彩回答。
    http://bbs.51testing.com/forum-157-1.html

     个人理解这个问题问的是一个优秀测试经理所应具备的素质和能力(当然啦最优秀的人也未必是人见人爱:)。

      我认为一个好的测试经理应该具有如下几方面的素质和能力:

      1、员工管理

      我的管理哲学是要相信你的人并且让他们开开心心地工作,他们也会用优秀的成绩来回报你的。有人说管事不如管人,我觉得是很有道理的。细的来说应该向以下方向努力:

      - 创造公平公正的工作环境。奖勤罚惰,鼓励创新(不要停留在口头上,要落实到制度)。很多时候不怕穷就怕比,不合适的奖惩很容易让优秀员工萌生去意。

      - 对于员工的工作积极鼓励为主。通常人的物质需求很难被完全满足,但一句窝心的表扬或中肯的批评会让你的下属产生被尊重感。测试工作经常枯燥乏味,极具人情味的鼓励常常是最好的动力。

      - 积极为下属着想。很多测试人员经常会为自己的将来担心。假如你能积极地去为他们设计将来就能够坚定他们的信念跟着你好好干。具体地你需要为他们做实实在在的职业规划,为他们争取更多的培训资源,不断地告诉他们的自身价值,不要光画饼。承诺的事情要兑现。对于工作认真负责的员工要尽力为他们争取合理的薪资福利,即便失败了他们也会感念你的爱护,加倍努力工作。

      - 勇于替他们承担责任。很多时候测试经理是夹在管理层、开发组、客户、测试组之间的一块板,肩膀要够硬,要为你的人减压,成为他们的主心骨。

      2、和老板的沟通能力

      这是毋庸置疑的,当老板对你不满的时候你还能安心做你的测试计划么?有几点小诀窍:

      - 定期汇报,经常让他感觉到你和你的测试组的存在。在公司里测试部门并没有受到足够的重视,常常被人忽视,要经常晒一晒你们的工作和产生的作用

      - 经常报喜,很多公司是极端重视客户反馈的,用户的积极评价要第一时间“谦虚“地转到老板的邮箱里。如何让客户是不是地给点好评会在后面讲到

      - 体现成长,测试团队的积极成长很容易让老板高兴。时不时地搞些技术研讨会,邀请相关经理们来听一听。但一定要精心准备,不然的话适得其反。

      - 在报告里清晰地描述测试工作的进展,用扼要的数字让老板相信现在一切尽在你的掌控(也就是他的掌控拉)。将来也一样。对风险做清楚而充分的准备。

      3、和开发的沟通

      最怕看到的就是测试和开发的对立。要避免这个就需要让开发经理和开发人员知道测试存在的意义。大家都是为项目服务的。个人觉得测试经理应该具有一定的开发背景,理解测试人员的心理。要求测试组在项目前期帮助开发组理解,澄清需求,而不是一味提问题(特别是很傻的问题)。再后面可以帮助开发人员设计测试数据,走读单元测试。对于与测试相关的风险要适时提出。测试的缺陷报告要易懂易复现。测试lead应当要对测试组提交的结果把关。必要时测试经理也应当积极介入项目。对于产生的争议要尽快和开发经理或项目经理沟通,请求协调。鼓励测试组积极和开发组增加语言交流。这比冷冰冰的测试报告强的多。要是你手下mm 多质量又好的话要先恭喜一下了。

      另外要增强自身的技术修养,要与开发人员有“共同语言“。这样交流起来就容易多了,也容易使开发人员产生尊敬。总而言之要站在项目的高度而不是测试部门的利益。有时间经常参加一下项目的会议,必要时从质量和流程的角度为开发组地过失作一些辩护。

      4、客户关系

      对客户没啥说的,一要积极,二要快。积极就是要有一定前瞻性,等问题出来了大家都不愉快。将问题扼杀在萌芽。举个例子如果客户对产品的测试工作有了微词,赶紧打电话给客户了解情况并提出改进意见。通常客户尤其是欧美客户会很欣赏这样的做法。等客户的抱怨信到了你老板那里大家的日子都不好过了。

      前文提到要尽可能地向客户“讨”感谢信或表扬信。怎么弄?当然前提是工作要做好,日常沟通要到位。小技巧是为什么不换位思考,你要感谢信他们就不要么?他们就没有老板么?漂亮话是不要本钱滴

      最后总结一下,一切以人为本,老板高兴了你就有资源,有资源了你的下属就会高兴,就会好好干活,工作质量就高,那开发也高兴,客户也高兴,客户高兴了你的测试团队就有更多的成长机会,同时老板也喜欢。这是一个非常好的良性循环。说起来容易做起来难,没有几分修为又怎能做到这样八面玲珑呢?
  • [论坛] [我的2009记忆]梦想

    ermine 发布于 2009-12-24 09:21:50

    梦想,人类对于美好事物的一种憧憬和渴望,有时梦想是不切实际,但毫无疑问,梦想是人类最天真最无邪最美丽最可爱的愿望。------百度百科
        09年年初,在家呆了一个月,最后还是决定继续返回江南,继续想在南方打拼发展,自己也一直坚持一个理念,“没有衣锦,何以还乡”。然后就是在江南找房子,找工作,开始又一个工作的轮回,自己也一直满足于测试工作的积累。一直到11月份,参加杭州的互联网交流会,会上休息时间插播了一个淘宝关于梦想的视频,觉得很不错。然后回来找到马丁路德金的“I have a dream”那段原话视频,一口气看了三遍,很震撼,而震撼之余,问了下自己,“我有梦想吗?我的梦想是什么?”竟然问的自己久久不能回答。
        年少时的痴狂,似乎已经被生活磨的差不多了,当自己关注在房子,汽车,别人奢华的生活的时候,早已忘记曾经的梦想了。后来在当当上买了一本克里斯那穆提的《重新认识我自己》,有一段话印象最深: “多少世纪以来,我们被我们的老师、尊长、书本和圣人用汤匙喂大。我们总是说:‘请告诉我,那高原、深山及大地的背后是什么?’ 我们总是活在别人口中的世界,活得既肤浅又空虚,因此我们充其量只是“二手货”的人。你自己,这个身为人的你究竟是什么? 没有任何人或任何东西可以为你解答这个问题,因此你必须先认识自己。” 就像书中所说,我们从小被灌输,“好好学习,成绩好就有好出路”等等,而很少真正去想,抛开别人眼里的自己,是不是真正想要的人生。
        于是我想起了我曾经的梦想,我梦想着在西北的沙漠中,开着汽车奔驰;我梦想着在广漠的内蒙古大草原上,骑着马穿梭;我梦想着去最接近于天的**,展开双臂,拥抱蓝天。而现在又增加了一个梦想,“知识的累加,在测试的领域走的更远”,而这不是因为薪水或“IT光环”,而仅仅是自己的一种喜欢,一种求知欲望而已。
        前阵子《蜗居》很火的时候,看网上评论,其中有段话可以做反例思考。“那天,陪妈妈去逛街,其实我们都不用走,那个人流就推着我们向前走。我想不走都不行,想停下都不行,我当时就笑了,我说这就是我们的生活,来不及细想,没有决断,就这样懵懵懂懂的被人推着往前走,而我青春年少时候的理想上哪去了?我的理想就被这匆匆的人流推得无影无踪。”生活在城市之中,我希望自己能保持自己的梦想,不管生活多么艰辛,不管工作多么疲惫,梦想不能消失。
        2009年,经历了很多事情,明白哪怕最后没有追梦成功,也依然要做一个有梦的人~~~
  • 对 Web 测试人员的一些建议

    flying-kite 发布于 2010-03-09 12:45:03

    对 Web 测试人员的一些建议

    偶然间想到的一个话题,顺便说说我的一些观点。太理论的东西书店一堆堆的,测试更多的时候需要实践和常识,而不是理论,还是说点实战中的建议吧。

    必须接触 Unix 环境与文化

    Unix 的一个重要设计思想 "不同工具灵活协同以完成任务",在 Windows 上捣鼓 LoadRunner 之类的玩意儿是不能成为成功的 Web 测试者的。只懂得 Windows 上的商业工具是没有出路的,而只懂得在 Windows 点击鼠标来测试更是丢人的。

    学习 cURL

    一个 Web 测试人员如果没听过、没用过 cURL ,是不可想像的,cURL 本身就是浏览器,学习浏览器行为,与浏览器对话,用 cURL 会让测试人员事半功倍。

    如果作为测试人员又恰好懂点编程技能,那么研究一下 libcurl,这肯定不是浪费时间。至于为什么推荐 cURL 而不是其他的工具? 看一下这个比较表

    使用 YSlow

    现在,Yahoo! 公司最出名的产品可能就是这个 YSlow 了 :) 是的,必须用 Firefox 才能用 YSlow,问题是,你为什么不用 Firefox 呢? 尝试一下。再说,Firefox 上诸如 Tamper Data 之类的工具也会让你方便许多。

    另外推荐 YSlow 的原因是通过这工具能快速学习优秀站点的 Web 设计,你了解的越多,测试中你会主动关注的点就会更多,你找出来的问题就越多,你的技能提升的就越快。

    尝试关心一下 Web 日志

    在测试的时候你不用关心其他什么 Web 分析的内容,关注一下 http 404 错误(如果团队里面没人关心的话)。

    重新读一遍关于 HTTP 的图书

    Web 的根本,HTTP,对这个东西,永远别说自己非常懂,比如 HTTP Performance,别说太懂,另一个原因是 HTTP 还在发展中...Web 也在发展中

    HTTP 如果要有个更深刻的印象,HTTPWatch 也不错。

    --EOF--

    Note:Gusing Chen 同学对文此亦有贡献。

  • 自动化测试网站

    flying-kite 发布于 2010-03-09 12:15:54

    自动化测试网站

    类别

    名称

    网址

    国内综合性测试网站

    无忧测试

    http://www.51testing.com/

    测试时代

    http://www.testage.net/

    中国软件测试在线

    http://www.softtest.cn/

    北大测试主站

    http://www.btesting.com

    一起测试网

    http://www.17testing.com/

    中国软件测试联盟

    http://www.iceshi.com

    3A测试网

    http://www.3atesting.com/

    测试总裁网

    http://www.testceo.com

    广东软件测试行业联盟

    http://www.gztest.com/

    上海测仕信息技术

    http://www.cntesting.com/

    中国软件测试人才网

    http://www.rjzl.gov.cn/

    国内自动化测试网站

    Ricky Zhu

    http://www.rickyzhu.com/

    ezTester,针对C/C++工程,拉通白盒测试与自动化测试的工具站点

    http://www.ezTester.com/

    蓝天城

    http://www.testguild.cn/

    国外自动化测试网站

    开源项目Software Automation Framework SupportSAFS)站点,有一些数据驱动、关键字驱动自动化测试技术资料介绍

    http://safsdev.sourceforge.net/

    起源于IBM的自动化测试框架STAF的开源项目主页

    http://staf.sourceforge.net/

    这便是知名的“Software QA and Testing Resource Center”,提供众多资源入口

    http://www.softwareqatest.com/

    性能测试工具LoadRunner的一个论坛

    http://groups.yahoo.com/group/LoadRunner

    关于网站自动测试、性能测试、安全性测试

    http://bdonline.sqe.com/

    软件测试资源库,涉及GUI测试、性能测试、静态分析、覆盖率、用例管理等

    http://www.testingfaqs.org/

    一个有关WinRunner TSL编程的个人技术站点

    http://www.wilsonmar.com/1winrun2.htm

    Bret Pettichord的主页,收集不少测试自动化方面的资源

    http://www.io.com/~wazmo/

    约克大学的测试专业兴趣研究组网页,有比较丰富的资料下载,内容涵盖了测试的多个方面,包括测试自动化、测试数据生成、面向对象软件测试、验证确认过程等

    http://www.cs.york.ac.uk/testsig/

    一家老牌软件测试咨询公司的网站,有一些测试方面的课程和资料供下载

    http://www.grove.co.uk/

    卡耐基梅陇大学网上图书馆,在这里你可以获得有关计算机方面各类论文资料,内容极其庞大,是研究软件测试不可多得的资料来源之一

    http://www.library.cmu.edu/Research/Engineering-AndSciences/CS+ECE/index.html

    包含一些流行测试工具的介绍、下载和讨论,还提供测试方面的资料

    http://www.betasoft.com/

    一个自动化软件测试和自然语言处理研究页面,属于个人网页,上面有些资源可供下载

    http://www.automated-testing.com/

    一个软件质量工程服务性网站,组织软件测试自动化、STAR-EASESTARWEST等方面的测试学术会议,并提供一些相关信息资料和课程服务

    http://www.sqe.com/

    GCT开源工具的作者Brian Marick的网站,包含了Marick 研究的一些资料和论文,该网页提供了测试模式方面的资料,值得研究

    http://www.testing.com/

    Kerry Zallar的个人主页,有一些自动测试与质量保证方面的资料供下载

    http://www.testingstuff.com/

    包含James Bach关于软件测试和过程方面的很多论文,尤其在启发式测试策略方面值得参考

    http://www.satisfice.

     

  • 测试的中文资源

    flying-kite 发布于 2010-03-09 12:40:21

    测试的中文资源

    测试时代论坛 www.testage.net/bbs

    中国软件测试社区 http://www.sztest.net/forum/

    海松宝的小屋 http://www1.testage.net/haisongbao/

    Alan工作室 http://alanzhou.nease.net/index.htm

    软件工程专家网 http://www.51cmm.com/

    51testing软件测试网(慧谷-博为峰软件测试工作室) www.51testing.com

    中国软件测试在线 http://www.softtest.cn/

    杨柳清风论坛 http://www.kaiyuanlaw.com/dvbbs/

    天极网的软件测试板块

    http://www.yesky.com/SoftChannel/72342393369657344/index.shtml

    测试工程师 http://opentest.51.net/index.htm

    自由龙(好像是珠海的)   http://www.freedragon.net/


  • 网站测试工具大全

    flying-kite 发布于 2010-03-09 13:14:29

        你是否肯定你的网站完全兼容各大浏览器?是否知道多少秒可以打开你的网站? 是否可以自信地说你的网站根本就没有打不开的时候? 是否……
    虽然它看似不重要,但这些在一定程度上也对你的网站的访问量产生了影响 。这里列出了一份31 个免费在线测试工具,你可以通过这些工具来测试你的网站,并根据结果对你的网站进行修改。

    网站代码验证没人可以细致到保证自己的网站代码都是正确的,你可以通过以下测试来验证网站代码是否正确。

    1 .WDG HTML Validator一个很好的工具,能找出网站语法错误的地方,并标注出来,也可选择对网站上单独的每一页进行单页分析。(强烈推荐)

    2 .W3C Markup Validation Service对 HTML 和 XHTML 都能进行代码测试,自称是互联网络上第一个(也是使用者最多的)的 HTML 验证工具。

    3 .W3C CSS Validation Service用于验证 css 源代码,能够标注出不好的 css 代码设计。例如:“Same colors for color and background-color in two contexts”。

    4 .RUWF XML Syntax Checker用于查找 XML 文件的错误。

    5 .W3C Feed Validation Service用于查找 Atom 和 RSS feed 中的错误语法。(这个我经常用到)

    6 .W3C Link Checker用于搜寻查明你网站内的所有链接里是否有断链。(强烈推荐)

    7 .Juicy Studio Link Analyser测试网站内的链接的 URL 是否存在死链,与 W3C Link Checker 很类似。
    网站的使用性
    我们常常看到网站设计者把重点放在怎网站的吸引力上,而完全不考虑会不会影响来访者的使用,一个浏览难度很大的网页是注定要失败,要让你的来访者方便的得到他要的信息(从而成为重复访客),你的网站应当遵循 WCAG section 508 易用性规则。

    8 .Watchfire WebXACT所有严谨的设计师和开发者都必须使用的工具,它会生成一个非常详尽的报告书,包括:网站质量,易用性和隐私等。(强烈推荐)

    9 .ATRCWebAccessibility Checker测试网站的 WCAG 2.0 Level2 兼容性,它会生成一份报告,提出一系列建议,如:如何提升页头,链接,数据,图表和文字的访问速度。

    10 .WAVE 3.0 Web Accessibility Tool高度可定制的工具,它采用了图形化模型展示网站兼容性问题( WCAG 1.0 and section 508 )。(强烈推荐)

    11 .TAW Web AccessibilityTest测试网页是否存在冲突( WCAG 1.0 兼容性 ),通过图形模式生成一份依据 wcag 优先模式为基础的网站修改建议。

    12 .HiSoftware CynthiaSays portal采用了非常严格的规则来测试网页( 根据 section 508 和 WCAG 1.0 规则 ),生成的报告也极为详细( 详细到很难看懂 )。

    13 .HERA Accessibility testing with Style使用一种极为复杂但容易理解方式指出网页的 wcag1.0 兼容性问题。

    14 .Juicy Studio CSS Analyser进行了色彩对比测试,以确保你的网站的色调会符合 WCAG 1.0 的要求。

    15 .Juiciy Studio Readability Test分析你网站上的文字是否有语法错误或拼写错误等问题,容易让人理解不( 根据 the Flesch Reading Ease 和 Flesch-Kincaid grade level algorithms 规则 )。( 适合英文网站使用 )
    网站的速度
    打开你的网站的速度快慢,是来访者会不会再次访问网站的关键因素,在一般情况下,一个网络不是很快的来访者是不愿意访问一个充满着图片、flash 动画、多媒体文件的网站。为了使你的网站覆盖人群的范围最大化,你必须优化你的网站,使它的打开速度尽可能的快。

    16 .Web Page Analyzer from Website Optimization一个很好的工具,它在分析完一个网页后,会为减少加载时间提出优化建议,着重优化物体的数目,图片和网站的总体大小。(强烈推荐)

    17 .WebSitePulse Test Tools有一系列的工具来确定网站的加载速度和主机信息。

    18 .Internet Supervision Url Check从世界各地不同的服务器来测试你的网站的加载时间,用于确定是不是各地的来访者都能顺利快速的打开你得网站。
    浏览器模拟工具
    这是一个普遍的问题,因为现在有着很多的[url=javascript.:;]操作系统[/url]和浏览器,你得网站必须得兼容它们,但这绝不是一件容易的事。通过下列工具,你可以了解你得网站在各种浏览器上的显示效果。

    19 .Browsershots能给出你的网站在不同浏览器下显示效果的截图,包括:Firefox 和 Internet Explorer ( [url=javascript.:;]Windows[/url] )、Firefox 和 Safari ( Mac OS X )、Iceweasal 和 Konqueror ( [url=javascript.:;]Linux[/url] ),但是结果要在 1 - 3 小时后才能出来。

    20 .IE NetRenderer实时生成你的网站在 Internet Explorer 5.5 、6.0 和 7.0 下的截图。

    21 .MobiReady Report分析使用手机访问网页的兼容性问题,会生成一份详细的报告,并提供了在两种不同类型的手机浏览器上你得网站可能显示的样子。
    搜索引擎优化 (SEO)
    一个网站,如果对搜索引擎有着比较好的友好度,一定会比较有竞争力。

    22 .UrlTrends会显示网站的访客是如何通过搜索引擎来到你的网站,还有各个流量是多少。这些数据是包括Google, Yahoo, MSN, Alexa, AlltheWeb, AltaVista 和[url=javascript.:;]其他[/url]一些网站。(强烈推荐)

    23 .iWEBTOOL Backlink Checker一个很好的工具,它能找出有什么站点链接到你的站点,那些站点是什么类型的站点。

    24 .iWEBTOOL Multi-Rank Checker显示你网站的 Alexa 和 Google PageRank 数值。

    25 .Microsoft adCenter Labs: Advertising and Keyword Research Tools一个极好的工具,用于分析和预测你网站的来访者和市场。(强烈推荐)

    26 .Domain Tools Whois lookup一个 WHOIS 网络工具。

    27 .SEO-Browser可以让你看到在搜索引擎眼里一样的网站( 去掉所有的”美丽”配件 )。

    28 .SEO Workers SEO Analysis Tool非常有用的工具,分析了网站上的各种分类特征,包括 meta. 标签、关键字密度及加载时间。(强烈推荐)

    29 .Seekport Seekbot可以分析网站的数据和内容,以得出搜索引擎会如何有效的解释分析的网站。

    30 .SEO Chat SEO Tools用以分析网站 Google adsense 盈利潜力,关键字密度,Meta. tag 等等……

    31 .Marketleap Search Engine Marketing Tools用来分析网页,让你知道你的网站检索、设定的关键字好不好。

    原文:avivadirectory.com译者:peterzsk译文原地址:http://zsk.akaka.com.cn/2007/06/31-free-tests-online/

  • 测试职业生涯探讨

    humh 发布于 2010-02-26 14:53:51

      软件测试这个岗位其实和工厂里面的质检处差不多,算算也是最近才红火起来的,为什么会红火呢,因为市场竞争加剧了,很多软件制造商发现用户没有以前那么傻气了,而且用户总喜欢见异思迁,还很挑剔,但是为了用户包包里的money,还是需要迁就一下的。所以老板们开始打质量牌了,一大批质量不过关的,用户体验差的软件制造商就面临淘汰了。但是做为测试人员总还是要算计一下自己的前途的,毕竟不管怎么说,日子还是要过。以下是我对测试生涯的总结,供各位朋友参考,有不妥之处请多指教。
      从岗位来说可以分为:初级测试工程师,中级测试工程师,高级测试工程师,资深测试工程师。从入手范围来分:功能测试,性能测试,自动化测试,综合性高手。薪水范围(参考杭州市场):初级测试工程师大约为3000左右,因为初级工程师大部分为刚入行的毕业生或者工作经验不足2年的。这里还要看公司的具体情况。中级测试工程师大约在5000左右;高级测试工程师大约在7000左右。资深测试工程师就不准确了,这个需要和人力慢慢探讨。
      接下来讨论一下各等级需要负责的工作及需要熟悉的技能:

    1.初级测试工程师:能看懂测试用例文档,能根据文档执行测试用例,生成测试报告,这个职位就是苦力,努力干活为上选。在做这些事情的过程中,加强对业务的理解,熟悉各类测试方法,尝试自主设计测试策略及测试用例,把学校里丢掉的编程课捡回来,好好练着。在工作中去学习和掌握主流的测试工具,以及测试思想。当你面对一个产品的时候,能够清晰找到测试点及测试策略,那么你就进入下一个层次了。

    2.中级测试工程师:能够独立的制定测试策略,并根据项目进度编写测试计划及方案,有针对性的设计测试用例,并且能够编写或者录制测试脚本,熟练使用QTP,LR等工具,能根据测试情况提供有效的测试报告,对产品质量提出有效的建议。这个时候在测试业务上已经不那么一无所知了,走到这一步了,就要加强技术交流和学习了,学习数据库操作管理,脚本编写,测试工具开发,性能测试及调优等等。当领导把你放到一个项目中去,你能快速确定测试方案,并且能够自主开发需要用到的测试工具的时候,恭喜你,你升级了。

    3.高级测试工程师:独立担当项目测试计划的安排及策略,方案的规划,指导测试人员工作,对项目经理汇报项目质量状况,把握测试进度,编写或组织编写测试工具。组织进行性能测试及评估。做到这一步了后面的发展就比较难做了,也面临人员分流,有的人有突出的管理天赋,可能走向了测试主管,测试经理的岗位,有的人技术能力突出,能够把握测试技术和思想的发展脉络,走向了测试架构师等等高端技术岗位,成就资深测试工程师。

    4.资深:没有具体的形容,就一句话:首战用我,用我必胜。

      曾经一个总监级别的测试高手这么告诉我的,这里我借用下,供广大同仁共勉:测试就是要做到编程像开发,数据库管理类似dba,业务不逊于产品,放出去就能独当一面,收回来能够镇宅辟邪()。

     

  • 吐血之作,面试与招聘经验总结之一,面试篇

    allenzgw 发布于 2010-02-21 11:21:57Digest 3

      新年第一天到公司,没啥事情,把之前写的一篇文章写完,发布出来,比较长哦,其实还有好多东西没写,人都是比较懒啦,总之希望能给大家一些帮助吧:)

    ==============

      已经不准备在这里待下去了,所以动作多了一些,这两个月认识了不少猎头,也面试了不少公司,给自己稍微总结一下,尽管自己面试过的人也有几百个了,自己这段时间被面也有点新的收获,呵呵,希望从interviewer + interviewee两方面讲讲,也能给后来的朋友一些帮助

      首先,我们要搞清楚自己到底想去怎样的企业,是外企(美国,欧洲,印度),还是内企(民企或者国企),是搞外包的,还是有自己的产品的,是大型的企业(Top 500),还是发展潜力比较好的?一句话,搞清楚自己到底想要什么。是发展前途,还是“钱”!从HR或者interviewer的角度看,明确自己目标的人,比较受欢迎。我面试过程中,遇到好几个HR,在英文面试的时候,都会让我用英语讲一下自己的Career Plan,而英语表达,我觉得最重要的是言之有物,就是观点一定要明确,这样说的时候,别人也容易听懂,自己也容易表达。用英语表达很细腻含糊的概念是很困难的(起码对我来说是这样),而且对方的HR如果是中国人也不一定能听懂,呵呵。所以这边的意思你要有了相当清晰的认识,才容易表达自己,无论英语还是中文。

      第二,精心修改简历。这个过程,其实是个漫长的过程,每个月,或者每当自己有所新的大的认识提高就可以更新一次简历。其实人需要经常对自己的工作做一些体悟,感悟,最好能将工作和生活中的某些事情能够从本质上统一起来,因为本身世界上道理都是相通的。自己在写简历的时候,要一边修改,一边想,面试者可能会针对你这个简历问什么样的问题,你需要用实际工作中的怎样一个具体的例子来解释这个事情。然后,同时如果有相关的感悟,这时候,在面试的时候,就可以把感悟说出来,这样,会令面试官知道你不是死学,而是活学活用,企业很喜欢这样的人。如果你认识的非常深刻,则会给面试官相当不错的印象的,因为面试官他自己可能都没你认识的深刻,呵呵!所以说,修改简历,不仅仅是改文字,而且是准备好自己的思想和语言。

      第四,面试!第一关,一般是HR,或者猎头先跟你联系,他们目的是要把握基本的个人信息的完整性和正确性,还有个人素质的感觉。会问一些你的情况,是否真的想要换工作,为什么要换工资,然后你的技能跟他们的岗位是否匹配啊之类的信息。这时候,我个人觉得,两方面,我比较喜欢实话实说,不要说谎,做个诚实的人,心理坦荡,有底气。但是,如果你决定要说谎的话,请不要让对方拆穿你的谎言。其实我以前面试别人的时候,看到过不少人撒谎哦,虽然没拆穿,但是,对这个人印象就不好了。比如,一个家伙他没有任何测试经验,但我感觉他基础还行,准备要他,然后,他说他对测试真的非常感兴趣。我就问他,你既然说你很感兴趣,你看过什么测试方面的书么?他有点支支吾吾,我又问你做过测试方面的什么试验么?他更是支支吾吾。这样搞得就很囧了。

      对于HR,一般好公司,HR都会问一下你的薪资需求,因为,如果你的要求太高,人家满足不了,也就不用安排后面的面试了。对于自己目前的薪资情况,也没必要撒谎,因为可能到时候要提供自己目前的工资证明的。所以,这时候,对自己要求的薪资应该有个明确的需求,没必要含含糊糊的。不过,我这次就遇到过一个本地的企业,号称是美国的企业,HR水平比较菜,不管三七二十一,就让我过去面试,我都怀疑他们给不起薪水,然后还是决定去了,想练习一下自己么,结果过去一看,压根就是差距很远,只不过是个华人开的,而且管理各方面也都很国企的感觉,面试管的素质也很差。哎,真的浪费时间。

      第五,面试,第二关,这里说的是一般的情况下的第二关面试,因为我面试过一个top500,他们第二关是英语面试,还有一般的技术了解,然后第三关才是真正的技术面试。我们这里第二关就算是技术面试吧,一般情况下,这个技术面试,是比较简单的,大致的了解,比如linux, DB,之类的都会问到,以确保你知识的全面性。这个只要自己平时有所准备,面试之前稍微总结一下就好了。

      第六,面试,第三关,一般,这个面试,也是技术面试,更加专业一点的,专门针对他们的技术需求的,比如就是搞自动化的,或者性能测试的。这个有一定难度。这个过程我觉得,最重要的一点就是,保持思路清晰,不要东拉西扯,或者不懂装懂(如果你要装懂,你就要确保别人不会发现你是装懂)。这个专业性的东西,自己之前一定要有自己的一套思路,比如,如果是搞性能的,最好能有自己的一套体系和方法,然后,在这里侃侃而谈,呵呵。如果这个面试也是英文的话,在面试之前,需要好好看看相关概念的英文描述,要不然到时候,可能有些语言不好表达。

      第七,面试,第四关,如果上面技术面试都没问题了,后面,可能会遇到一个manager,主要跟你谈一下公司的情况,或者以后需要的工作,了解一下,两个人的合作方式啊之类的。呵呵,这个面试,可以说重要,也可以说不重要,如果面的好,你可以,一下子就把你未来的领导搞定。如果面试的不好,搞不好你就没机会了,其中滋味,进公司就知道了哦。

      总结:上面啰嗦了好多,下面罗列几个面试重点问题和分析:

    1 简单的谈一下自己。 观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何。
    2 请你告诉我你的一次失败经历。 如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训。
    3 你有什么优点和缺点。 应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何。
    4 请讲述一次让你很感动的经历。 考察应试者是否有感性。

      其实这些问题,一般都是问刚毕业的年轻人的,工作过几年之后,基本上就不会问这么傻乎乎的问题了,呵呵。一般会问些下面的问题:

    1 请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素? 同时可判断对方的分析能力和自知力
    2 说一下你的工作经历, 了解技术背景,还有能力
    3 你为什么离开前面几个公司? 看看是否稳定工作,是否有明确的职业规划

      最后说一点,无论是否被录用,都不能让所有的面试管都对你不满意,最起码要有几个人能感觉你这个家伙还不错,只是某方面稍微有点缺憾,或者说不适合自己公司,这才能说明,你的面试基本上是成功的,要不然,真的算是失败了。我面试了几个公司,最后因为各种愿意,放弃了,但是,人家HR还是觉得跟我聊的很愉快,甚至会问,如果以后再有其他岗位机会,能否继续再合作(也许有虚假成分,呵呵),不过,很多HR根本可以不跟你说这个话,也许可以说,基本上对你这个人的素质还是认可的。你也容易从中找到自己需要改进的地方。

      关于面试的东西,太多了,先总结这么多吧。

  • 干软件测试三年了,对行业的看法(原创,欢迎拍砖)

    victorgly 发布于 2008-07-30 11:22:55

    干软件测试三年了,对行业的看法(原创,欢迎拍砖)


    昨天是2008年7月11日,我入职满三年之日。很多公司都把三年作为一个新人当作公司自己人的一个标志,就像《忠奸人》里所说,这是He's a friend of ours和He's our friend的区别。呆在一个行业里久了,即使再愚钝,也能看出这个行业的整体趋势来。现在大体聊聊这三年对这个行业的看法:
        1、软件测试热门不热门?
        在google中输入“软件测试”,它告诉你共有487万项符合要求的网站。当你看到这篇博客的时候,这个数字可能又增长了,至少,我又贡献了一篇(笑)。看起来蔚为壮观吧,满眼都是用词火辣的新闻告诉你软件测试有多热门、多高薪。
        好了,如果你有基本的新闻鉴别能力的话,你应该能看得出,这些都是软文,全部都是,无一遗漏。赤裸裸的软文。机缘巧合,我有机会接触到几个在软件测试培训机构的朋友,就是目前很热门的“BTEST”和“北大青鸟”。上述你搜到的各个网站发的这些文章,都是他们进行媒体公关的结果。不信?你看看文章的结尾,都或明或暗地提到“你丫该去找个软件测试机构培训一下了”。感觉自己上当了吧?适当问候一下欺骗你感情的媒体吧。
        软件测试工程师的确在国内很紧缺。但是,这个趋势不会持久,这十年来,类似的热门IT岗位我可以举出几十个:网络工程师、WEB程序员、JAVA程序员、嵌入式工程师,不一而足。它们现在怎么样了?全都处于过饱和状态。他们全都是明日黄花了,一朵朵都已经凋谢。软件测试工程师也不例外,它们的今天就是软件测试工程师的明天。
        那这行还能干么?能,只要你够NB。(废话,忽略之。)由于入门门槛不高,初级软件测试人员很快会处于过饱和状态,顶多3年,就会成为街边的地摊货。而且,月薪会低得可怜。但是,高级人才还是会保持紧俏,这在哪个行业都是如此。目前国内的软件测试的水平还普遍偏低,高级人才依然非常少,依然很值钱。
        什么是高级人才?说一下自己不成熟的看法。数据库、中间件、Windows、Linux、Unix都能深刻理解原理,能调整内核参数,如果只是会用那就算了。完全掌握某一门程序语言,达到开发人员的水平,可以写出一切自己想要的小工具。自动化测试、性能测试、白盒测试、安全测试,四个都比较熟悉,并至少精通其中的一个。而且,英语水平要能达到和老外正常沟通。达到这个水平,就很可以笑看云卷云舒了,你已经接近神了,凡人要忍受的裁员、生活压力等痛苦都与你无关。你只需用一颗慈悲的心去同情他们。
        那么报纸上说的,“月薪8千找不到高级软件测试人才”是什么意思?别逗人笑了!这是无知记者想当然编出来的谎话。长安城内,月薪8千顶多找个熟练的中级工程师,真正的高级工程师是不会在菜市场里贴上标签月薪8千代售的,他们只会安静地坐在写字楼里,等着猎头给他们打电话,然后面无表情地回答:“OK,deal.”
    2、关于技术和商务    
        我只是从事过技术,并没有做过商务,但是通过自己的好朋友了解了不少。总的来说,作为技术,除非是去摩根之类的投行做IT,否则在IT公司做技术员工的话,不当领导或当小领导,很牛逼的人,年薪20~25万是上限了,IBM的band8\band9大致如此。有年薪百万的,实在太少。作商务的话,同样的公司,同样程度的员工,年薪的上线应该是50~60W。接触过猎头的朋友都了解,猎头接到命令年薪50w去挖一个商务人员不奇怪,但是如果接到命令年薪50w去挖一个技术员,那雇佣方肯定脑子秀逗了。技术和商务相形见绌,作为IT技术人员,很不甘心,但是,这是事实,铁一般的血淋淋的事实。我们从来不怕落后,只怕自己不敢承认落后。
        商业是一切活动的润滑剂,这个领域是独特而有魅力的。从市场宣传到寻找定位、售前、销售,每一步都是和活生生的人打交道,他们不用彻夜加班。但并不见得就比技术轻松。做商务的好处在于,他们积累的是人脉和关系,这使他们越老越值钱,而且不用被驱动着每天熬夜看书更新自己的知识。而做技术,一个季度不学习,就会有很多新出的东西不明白了。即使你年薪20万,你仍然需要每天下班后熬夜学习新的技术。
        上面这么一对比,技术和商务高下立见。技术相对挣得少,还要每天学习,担心自己老了会失业。但是不要这么轻易就动摇,有的人是天生的程序员,和人说话会咬自己舌头,但写代码就像吸白粉,那你就每年领个20万,可以活得很滋润了,不必转行,不要嫌商务的赚钱比自己多,全聚德的烤鸭卖得好,做烤鸭的师傅肯定挣得不多,就是这个道理;有的人天生喜欢和人打交道,鬼话说得连自己都信,一群人中国人在一起开会就是要用英文,那他天生适合一年领个50万;但如果你是个中间派,不知道自己适合干什么,我也不能告诉你答案,我只能告诉你每个选择的最好结果是如上所述。
    3、关于国内企业和外企
        简单地说:外企钱多,但是年薪50万后,上头都是新加坡和香港的假鬼子了,你上不去。而且IT外企在中国没有核心研发。私企的钱比外企少好几个档次(百度例外),但是,如果你觉得自己很牛,到了犇的级别,就来私企,搞核心研发,要股份(这是关键),工资少,算上股份就比外企多了。
        如果是没牛到那个地步,该怎么选择,相信你看了上面应该已经明白了。
    4、关于创业和打工
        我现在还没有魄力创业,如果没有人脉,要创业,三思。卖馄饨的能搞几千万,但是几千万个里面只有这一个成功了。

    特此: 这是我在博客中写的,第一次发这种装逼文,我算不上技术大犇,但是我的生活圈子能保证文章资料的真实性。我只是一个普通人,不过想让生活过得好一点点。
  • 职业心态成长寓言(转,非常好,强力推荐!)

    godn_1981 发布于 2009-04-20 10:26:43Top 1 Digest 1

     一、成长的寓言:做一棵永远成长的苹果树

     

      一棵苹果树,终于结果了。

     

      第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自己得到1个。对此,苹果树愤愤不平,于是自断经脉,拒绝成长。第二年,它结了5个苹果,4个被拿走,自己得到1个。“哈哈,去年我得到了10%,今年得到20%!翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。

     

      但是,它还可以这样:继续成长。譬如,第二年,它结了100个果子,被拿走90个,自己得到10个。

     

      很可能,它被拿走99个,自己得到1个。但没关系,它还可以继续成长,第三年结1000个果子……

     

      其实,得到多少果子不是最重要的。最重要的是,苹果树在成长!等苹果树长成参天大树的时候,那些曾阻碍它成长的力量都会微弱到可以忽略。真的,不要太在乎果子,成长是最重要的。

      

    【心理点评】你是不是一个已自断经脉的打工族?

     

      刚开始工作的时候,你才华横溢,意气风发,相信“天生我才必有用”。但现实很快敲了你几个闷棍,或许,你为单位做了大贡献没人重视;或许,只得到口头重视但却得不到实惠;或许……总之,你觉得就像那棵苹果树,结出的果子自己只享受到了很小一部分,与你的期望相差甚远。

     

      于是,你愤怒、你懊恼、你牢骚满腹……最终,你决定不再那么努力,让自己的所做去匹配自己的所得。几年过去后,你一反省,发现现在的你,已经没有刚工作时的激情和才华了。

     

      “老了,成熟了。”我们习惯这样自嘲。但实质是,你已停止成长了。

     

      这样的故事,在我们身边比比皆是。

     

      之所以犯这种错误,是因为我们忘记生命是一个历程,是一个整体,我们觉得自己已经成长过了,现在是到该结果子的时候了。我们太过于在乎一时的得失,而忘记了成长才是最重要的。

     

      好在,这不是金庸小说里的自断经脉。我们随时可以放弃这样做,继续走向成长之路。

     

      切记:如果你是一个打工族,遇到了不懂管理、野蛮管理或错误管理的上司或企业文化,那么,提醒自己一下,千万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。不论遇到什么事情,都要做一棵永远成长的苹果树,因为你的成长永远比每个月拿多少钱重要。

      

    二、动机的寓言:孩子在为谁而玩

     

      一群孩子在一位老人家门前嬉闹,叫声连天。几天过去,老人难以忍受。

     

      于是,他出来给了每个孩子25美分,对他们说:“你们让这儿变得很热闹,我觉得自己年轻了不少,这点钱表示谢意。”

     

      孩子们很高兴,第二天仍然来了,一如既往地嬉闹。老人再出来,给了每个孩子15美分。他解释说,自己没有收入,只能少给一些。15美分也还可以吧,孩子仍然兴高采烈地走了。

     

      第三天,老人只给了每个孩子5美分。

     

      [孩子们勃然大怒,“一天才5美分,知不知道我们多辛苦!”他们向老人发誓,他们再也不会为他玩了!

     

    【心理点评】你在为谁而“玩”

     

      这个寓言是苹果树寓言的更深一层的答案:苹果树为什么会自断经脉,因为它不是为自己而“玩”。

     

      人的动机分两种:内部动机和外部动机。如果按照内部动机去行动,我们就是自己的主人。如果驱使我们的是外部动机,我们就会被外部因素所左右,成为它的奴隶。

     

      在这个寓言中,老人的算计很简单,他将孩子们的内部动机“为自己快乐而玩”变成了外部动机“为得到美分而玩”,而他操纵着美分这个外部因素,所以也操纵了孩子们的行为。寓言中的老人,像不像是你的老板、上司?而美分,像不像是你的工资、奖金等各种各样的外部奖励?

     

      如将外部评价当作参考坐标,我们的情绪就很容易出现波动。因为,外部因素我们控制不了,它很容易偏离我们的内部期望,让我们不满,让我们牢骚满腹。不满和牢骚等负性情绪让我们痛苦,为了减少痛苦,我们就只好降低内部期望,最常见的方法就是减少工作的努力程度。

     

      一个人之所以会形成外部评价体系,最主要的原因是父母喜欢控制他。父母太喜欢使用口头奖惩、物质奖惩等控制孩子,而不去理会孩子自己的动机。久而久之,孩子就忘记了自己的原初动机,做什么都很在乎外部的评价。上学时,他忘记了学习的原初动机———好奇心和学习的快乐;工作后,他又忘记了工作的原初动机———成长的快乐,上司的评价和收入的起伏成了他工作的最大快乐和痛苦的源头。

     

      切记:外部评价系统经常是一种家族遗传,但你完全可以打破它,从现在开始培育自己的内部评价体系,让学习和工作变成“为自己而玩”。 
  • 国内测试专业blog(部份),欢迎一起完善

    liangjz 发布于 2009-10-29 01:40:15

       偶对平常访问较多or有意思的专业测试blog做一个简单的分类,或许有错,也肯定有很多遗漏.呵呵,欢迎大家一起完善,给大家提供一些便利.

    Webx朱少民—质量管理

    http://blog.csdn.net/kerryzhu

    陈绍英--- 性能测试
     http://blog.csdn.net/chenshaoying

    段念---性能测试:
     http://www.guanhe.cn/
     http://guanhe.cnblogs.com/

    深圳oracle 朱波 –oracle测试,性能/自动化测试
    http://www.rickyzhu.com/

    陈雷-- 性能,管理 :
     http://jackei.cnblogs.com/

    柳胜(性能+自动化):
     http://www.cesoo.com/
     http://blog.csdn.net/namesliu/category/236043.aspx

    文斯(白盒):
    http://blog.csdn.net/vincetest/
     http://blog.csdn.net/wayne_chan/category/241332.aspx

    微软余正洋:
     http://blog.csdn.net/rogeryu/

    jack-测试架构:
     http://www.51testing.com/?uid-293557

    广东赛宝陈能技-自动化:
     http://blog.csdn.net/Testing_is_believing

    刘艳会—c++工具:
     http://www.51testing.com/?uid-10851

    于涌—性能测试:
     http://tester2test.cnblogs.com/

    深圳金蝶杨学明:
     http://mikeyond.cnblogs.com/

    秋阳-综合:

    http://www.cnitblog.com/qiuyangzh/category/375.html

    阳光:
    http://blog.csdn.net/Test_sunny

    微软李和恒:

     http://blog.csdn.net/papercrane
    微软安全测试:
       http://blog.csdn.net/goldcattle/

    楷子狐:
     http://hi.baidu.com/higkoo

    zee ---性能测试:
    http://www.7dtest.com/
    http://blog.csdn.net/zeeslo
    http://blog.csdn.net/zeeslo/category/215291.aspx


    盛大龚X—性能测试:
    http://blog.csdn.net/jacky8024
    http://blog.csai.cn/user1/37626/index.html

    成都四方辛凯:
     http://blog.csdn.net/nilxin/category/144266.aspx

    安全测试:
     http://www.51testing.com/?uid/59943

    51testing云层—性能测试

     http://www.51testing.com/?uid-104

    崔启亮---本地化:
     http://blog.csdn.net/giltworld/

    mayingbao—测试管理:
    http://mayingbao.cnblogs.com/

    贺炘:
     http://blog.csdn.net/hxcat

    小布播客---性能:
     http://wilson66.cublog.cn/
     
    阿里云刘新宇:
       http://blog.csdn.net/omomo/
      
    阿里巴巴 SQA :
     http://hi.baidu.com/jacob/blog/index/0

    阿里巴巴QA:
     http://www.51testing.com/index.php?uid-159438
    阿里云陈洪:
     http://hi.csdn.net/linkyou

    淘宝QA:
      http://www.51testing.com/?uid-84753

    阿里之家:
     http://fafeng.blogbus.com/


    陈卫俊:
    http://www.51testing.com/?uid/5534

    51testing朴春龙---LR:
    http://blog.csdn.net/piaocl

    宋峰---QTP自动化:
    http://www.51testing.com/?uid-35-action-spacelist-type-blog

    苏州风过无息---QTP自动化:
    http://www.51testing.com/?uid-3528

    更夫:
    http://www.51testing.com/?uid-1592

  • 英语学习好方法【转】

    shaofei19820625 发布于 2009-12-09 16:48:33

     

    原文:《新概念》英语学习方法完全手册-学新概念英语必读
    链接:http://www.cycnet.com/cms/2004/englishcorner/jiqiao/200512/t20051205_41822.htm

      一、新概念选择英音还是美音?
      答:在书店购买的《新概念》配套磁带就是英音版,由外研社出版。一般我们说的经典语音就是这个版本。但是,对于第一册来说,偶数课,这个版本的录音是没有的。只有美语版《新概念》第一册的录音是完全的。
      但是,对于学习美语又喜欢《新概念》的朋友来说,最好是听美音版的,由上海外国语大学出版。市场上很少见了,需要耐心的在网上找。
      美音与英音的原则全凭个人喜好,没有谁好、谁不好的区别。只要是学英语的人,在练习听力时应该美音、英音都接触,因为在现实生活中,你不知道你碰到的外国人是欧洲人,还是美洲人,即使是美国人也有说英式英语的。
      那么你自己的语音要始终遵循一种,不要英美混杂。


      二、学习《新概念》该从第一册开始,还是从第二册开始?怎么去背诵课文?
      答:对于《新概念》的学习,首先要告诉你的是一定要下苦功夫,不能嫌烦,坚持下去。而且要从第一册开始学起,这样对于你以后的学习会有好处的。相对来说,第一册简单一些,基本上是一些日常对话,或者简单的叙述性短文。别看简单,如果你能脱口而出、运用自如的话,口语方面就已经相当了不起了,而且,对于第二、三、四册的学习,提供了良好的坚实基础。
      说说新概念一的学习:
        1、不要去看那些背着2、3、4册人的感言。大多数都是为了应付考试而去背诵的。没意义!即使背了,说的时候也都是想那些最简单的句子去表达,因为难的一个都想不起来,简单的还怕自己表达不准确呢。
        2、你可知道生活中的英语就是很简单的,哪里有书本上那么复杂?陈述式的表达方式就是比日常口语要复杂。它不像
        “您住哪儿?”
        “我住天安门广场正中央”这种对话那么简单。
        3、打开新概念第一册,看哪儿哪儿会,当然是觉得非常的简单了。你别去看书,就听录音,尤其是那些对话的录音,一句一句的播放,相当于在和别人交谈,你看你能否回答正确?即使你的回答不是和书上的一样,那么你想想你能顺利的做出回答吗?
        4、每课学完后,你能把这些简单的对话用到生活中去吗?生活中不用英语,4册书都背下来最大的成就也就是顺利通过考试,其他的什么都不是!没有人会听你滔滔不绝的背课文的,课文是别人的,不是自己的!
        5、新概念第一册,语速是慢,这种情况下,你能在听英文的时候反应出它的中文解释吗?你能在听录音的同时,直接做出它所表现的动作或想像出它表达的意思吗?是不是还在心里“听到英文――翻译成中文――想中文回答再翻译成英文做出反应”这么一个过程?
        6、新概念第一册的每篇文章学完后,你能照着原文自己写出一篇来吗?
        7、没有第一册的基础积累,2、3、4册想学好才怪呢。盖房子是要打地基的,没有地基,上面的房子再漂亮,扇下扇子都会吹倒的。英语同样如此,要学就学好,别学“豆腐渣”英语。
        8、如果简单的第一册没有用,作者干什么不直接写第二册,非要凑个1-4册呢?2-4册不就得了?
        9、知道为什么很多人没有毅力了吗?懒惰只是原因之一,更多的是大多数人好高骛远,总想一蹴而就!基础的,简单的看不上,复杂的,难度大的又学不明白,于是就开始困惑、茫然,实在不行了就换教材,还是从第一课开始学,简单,心里高兴!那速度,一天20课都没有问题,又如何呢?全是白费力气,到了有难度的,还是不会,恶性循环。剩下的只有抱怨了!
        10、书本是死的,脑子是自己的,方法是灵活的!
      英语背诵的流利程度不是越快越好。速度快只能代表你非常熟悉了,但是谈不上发音、语感就一定强。
        快,带来的好处是你再去听录音时,不会再觉得紧张,听不懂。使你能够做到同步反应的效果,这只是培养语感或者说叫做训练反应的一种方法而已。
        同样的一句:“How can I ever repay you for all your help?"在录音带和电影中的语气是不同的,你即使背得再快,未必就能反应过来。因此,英语的背诵是要从模仿开始的,不要觉得录音带里的语调很怪而自己不好意思去模仿,非要按自己的说话方式来表达,那么,你永远感受不到自己的语音纯正。
        录音带的语音只能说是“标准英语语音”,它在生活中是不存在的。就像“标准普通话”,北京人说的也不是普通话,只是地方方言而已,它只是接近普通话,比如“哥们儿”一词,一般来说都是儿化音,“儿”的发音弱读了,听着很好听!但是,标准普通话的要求是要说成“哥”“们”“儿”,三个字的发音必须饱满,这才是“标准普通话”。英语录音带就是这个道理。
        所以说,跟读速度的快与慢都是帮你培养语感的途径,快的基础是慢。
       对于背诵,相对来说都是指的二、三、四册全文,背诵实际上是增强语言能力,增强语感的一种方法而已,效果很好的!
      背诵要理解性的去记忆,无须一字不落,你学英文的目的无论是说还是写都是为了能够表达思想,而不是去给别人单纯的背课文。机械式的背诵只能让你打击自信,失败得更快。除了课文你会背诵,让你自己说点什么就一概不知了,这不是掌握英语,而是应付差事。
      理解性的背诵,是你白课文的意思后,就要学会去改写它,把范文中涉及到事件改写为和自己有关的事情,让自己成为第一人,而不是一个阅读者或是一个旁观者。这样,你的记忆才能深刻,才能积累语言,迅速的表达思想。
      书后的练习一定要做,同样也是改写成自己的事情,虚拟一个自己从未做过的事情也可以。只有理解性的记忆才是自己真实拥有的,别“傻背”。
      在背书时,每次都把要背的内容写出来,再和原书去对照,拿着你默写的去背。你的书翻得越少越好!磁带越多听越好。没有别的目的,就是巩固记忆力,锻炼阅读能力。
        背书一定要有计划,有规律的背诵,否则耗费精力却不见效果,最好按照科学的艾宾浩斯曲线进行背诵设计,或者更简单一些用设计好的超循环背诵大表,可以到百度上搜索一下。
      
      三、怎么去听录音?怎么去听写,听写有什么用处?


        磁带要天天听,早、中、晚,各一次。就像你听流行歌曲一样,听多了,记忆自然就深刻了。即使你不去背诵,听多了也就会了,当录音说一句时,你就能接下一句,这也是很好的练习口语的方法。
      先整篇课文放一遍录音,看看自己能听懂多少?然后要逐词逐句的听,也就是放一句话的录音,按下复读机的复读键,让它反复播放,你听出来什么就写什么,对于词汇量上的刚开始可以看书,但要慢慢的减少翻书的次数。水平高的不要看书。实在听不出来,也可以看一眼书
      然后,利用词典去查每个单词的音标、注解。自己试着写出中文解释,写出来了,再和书上对照。未必一个字不差,只要意思对就行,因为汉语太复杂,一句话能有很多种表达方式。不必精益求精。
      写出来了,和原文对照了没有错误后,就去跟随录音大声的朗读,直到语气、发音和录音相同为止。然后你再继续第二句话的重复劳动。
      当一篇课文结束后,要保证听完的录音每隔5-7天就重新听一遍。边听边跟着说。
      每天不要学的过多,当你听到最兴奋的时候,就不要再继续了,哪怕是这一课只剩下最后一句了。都要到此为止,把这点激情留到明天去。充分利用剩下的时间去查词典、去理解,去改写,把精华变为自己的思想。很快你会感觉到,每天不听英文你就会很别扭了,这时,英语就不再是一种学习的负担,它已经成为你生活中必不可少的一部分,那么,你进步的速度将会越来越明显。
       听写,一是练习听力、二是练习写,练习记忆力。一句话由几个单词组成,你写出一句话,就要写出很多单词来,写出来的是英文,自然你眼睛看到的也是英文,能够练习阅读能力,而且,在你写的过程中,你是不会去想中文的意思的,你想的是一个具体的事物或者是表情。比如说:Last week I went to the theatre.你在写出来的时候,你想的是“个星期我去看戏”这么一个事情的场景,而不会去想中文“Last week代表上个礼拜,I是我的意思,went to是去的意思,而且它还是go to的过去时,更不会去想the theatre是剧院。只有你不认识这个单词,在查到词典时,你才会去想它在中文里是这个意思。那么,你既然知道了,下次就不要在有这个英翻中的意识,要有想像的意识。看到了the theatre,你就把它想像成北京的长安大戏院嘛,或者大华电影院之类的。这叫“形象记忆”。时间长了,你就脱离中文思考的瓶颈了。
      还有不明白的,就看看这个步骤:
      1、先整体听一遍课文。看看自己到底能听懂多少。
        2、利用复读机复读功能,逐句播放,听一句,写一句,碰到不会的单词了就先空着。继续往下听写。整篇课文或者你拟定的几句话都听写完了,再结合上下文看看那些不会的单词能不能猜出来。
        3、逐句回放那些空着单词的句子,试一试能不能写出来。如果还不行,就打开书对照的看一下。在这里,我倒是不主张钻牛角尖,恨不能一个不会的单词憋好几年才写出来。因为,有些单词确实我们不会,那么直接看一下书,就知道了,下次也可能在其他课文中还会遇到,这就等于是复习了,不要太死板了。其实,这次看了,未必下次你真的就会写。
        4、把不会的单词,或者你认为含糊的单词去逐个的查词典,逐条的去看注解。
        5、每天多听这些听写过的录音,最起码你要在今天听写新内容之前要默写一遍昨天听写过的。
        6、看着中文注解写英文,联系中英互换。绝对有效。
        7、如果你想练就口语,就要大声的去模仿朗读,最好能背读。
        8、运用李阳的“一口气”训练你的伶牙俐齿,这个真是很管用,以后你会发现听任何英语都不会觉得语速快的。
        这个方法的好处就在于:
         听能够让你集中精神,写能练习拼写和记忆,听写的同时你是不会考虑它的中文是什么意思,这就是英语思维方式。
         写出来的东西应入眼帘,就是练习阅读。英语听写得多了,你就知道很多句型、句式是大同小异的,经过查查语法书,了解一下,自然语法知识就提高了。阅读速度也就提高了。因为始终在听,所以你置身的就是英语环境。
         大声的朗读,直到会背诵。这些都是训练发音、语调、记忆的。口语能力自然提高了。一口气能让你的嘴巴更流利,你就不会感觉外国人语速快了,即使新概念2还是慢速英语,没有慢速的积累,哪里可能听懂正常语速的英语。其实,一口气的训练基础也是先慢后快直到最快速,不信,你就试试!
         看着中文写英文,实际上就是把看着英文想中文反过来,这样,你就不自觉地去做起了翻译,也是训练英文思考方式的一种方法。不过,要想当个真正的翻译,光是《新概念》可还不行,还要看一些专业的书籍。《新概念》毕竟是大众英语。
         对于急于考试的学生来说,上面的几条你可以不完全照着做。这些就是打好基础的方法。《新概念》可以这么做,任何一本教材或者是dvd也可以这么去做。
      
      四、每天学多少合适?


      每天不要过多的记忆,有5-6句话足以,多了什么也记不住。科学的说法是一天记忆8句话,我们还是不要那么标准了,少点好。最好能把学到的组成简单的对话,这样一问一答自己都可以练习口语了。不要去考虑进度,不要去想:“唉呦,这得猴年马月我才能学会呀?”,当你对英语有了感觉后,速度是突飞猛进的。心不要太急,戒骄戒躁,就像一个人猛吸一口气,他可以跑得很快,但他永远跑不远。就是这个道理。

      五、我不会改写怎么办?
      谈到改写,其实不用犯愁。《新概念》每课后面都有练习,尤其第一册书,练习部分有大量的替换词,连人称、动词格式你都不用改,直接把book换成car就行了。当然这是最初级的改写,但是你有可能就想到你自己身边的东西了,比如:手机、手套、mp3什么的,改过来就是你的语言了,你先照着书上的练习去做,一段时间后你就知道如何改写了。
      然后再学会把第三人称改为你自己,无非就是“he、 she、 they或者是人名都改成“I”,遇到第三人称单数时,它动词后面有“s”,你就把“s”去掉。比如说:He loves a pretty girl.”你就改成:I love a pretty girl. 遇到宾语的地方,无非就是把它们换成“him、her、me、them、 us”等等。比如说:Where do you plan to take me? 你就该为:Where do you plan to take her?或者:Where do you plan to take my dog?其他的都可原封不动的照搬过来。总之呢,书里说去剧场,你就去改为商场,说里说买了个帽子,你就说你买了件大衣。但第一人称变第三人称时一定要注意动词的变化。这样简单的改写一些以后,你脑子里就有的写了。每天都看一看自己写的东西,每天你都会有新的想法,那就不断的增补,修改。不知不觉间,你就有了质的突变。即使刚开始写错了,自己看不出来也不怕,待你水平提高后,自然你就知道哪里错了。我们说母语的时候不是照样经常犯错吗?所以说错、写错英文简直就不要拿它当回事。如果你都会的话,你还学英语干吗?那不是吃饱了撑的找休闲来了吗?

      六、我不知道我是不是该从第一册学起,你说我完全不会吧,我也会点,你说我会吧,我又觉得自己还真不行!
      
      拿出第一册录音,别看书,听一遍,看自己反应得过来吗?听到的话能不能不想中文就明白?让你说,你能随口说出来吗?如果不能,那就证明你的基础还不是很牢固。正好利用第一册来巩固基础。要一丝不苟的去听、去写、去理解。千万不要再看着书听录音,这样你就会认为你哪里都明白,哪里都听得懂,但是一合上书,就会感到什么也听不懂了,心里就没有了底。   

      七、关于教材的选择?  
      首先来说不要频繁的更换教材,你没有《新概念》也无所谓,有什么教材使用什么教材,等你打下基础了,吃透一套教材了,再去更换其他教材。即使相同水平的教材,它的侧重点也不同的。知道为什么有时候别人比你强吗?就是因为同样一句话,你只知道一种表达方式,你不知道还有另外的表达方式,所以别人说了你听不懂,你教材里学会的,人家偏偏就不说,急死你!
      如果你下决心选择了学习《新概念》,就把它学到底。用不着4册都学完的时候,你就已经能够轻松阅读英文原著了。


      八、我的《新概念》是老版本的,现在都是大开本的新版本,我是否要换掉?
        说实话,如果有这样的朋友,你千万不要再浪费钱去买新版本。
      《新概念》英语现在确实已经改版,内容方面和你手中的相比,做过不少的改动,具体我不太清楚没有对照过。但是你要明白增加了新内容也好,还是删除了一些过时的内容也罢。它整体的水平是不变的。你不会因为缺了这几课不一样的文章就学不好英语了。
        最主要的是以后要脱离《新概念》,而去接触更为广泛的英语空间,报纸、散文、诗歌、戏剧、小说、网站、新闻、电影、歌曲、甚至广告都是可学习利用的资源。
      其实,不论是学生,还是工作的人。通病都是一本教材不能从头学到尾。前几课滚瓜烂熟,后面一个字都没看过。不能心猿意马,您就抱定我先学完一套教材再说,这套不学完,我绝对不看第二套。否则,一会儿认为这好,一会儿认为那个好的,到最后哪套教材都挺好的,就是哪个您也没有从头到尾学下来的。
         英语是点——线——面的积累。您学完一套后,再去看什么《新概念》《900句》这个那个的英语书,您会发现很多我都能理解了,那时的速度就是突飞猛进的了,然后第三套、第四套……开始向“面”拓宽。

    九、我是上班族,我该怎么合理分配时间?
         从时间上来说,如果您是“朝9晚5”工作制,就要充分利用零碎的时间。在每天晚上,你要抽出一个小时来听写5句话,我想应该不难做到。在第二天早上,起床后,您就应该反复的播放录音去放这5句话,直到您离开家门为止。走在路上,坐在车里、或者骑车过程中,您可以去唠叨这5句话。上半时遇到上厕所、上下楼、外出办事情什么的,都可以反复练习。
         中午休息的时候,您就去默写这5句话,然后找出词典来逐个检查对错。下午下班后,您还是去唠叨这5句话。唠叨烦了,就试着改写、换词。
         晚上您再听写新的5句,然后第二天,醒来后就听这10句话,上班路上同样如此,中午去默写这10句,尽量将这10句变成小对话,下班的时候就去练习。晚上回来做改写句子练习。利用周六、周日可以从头至尾温故而知新一下。
         一天花费过长的时间学英语其实效果并不好,而恰恰是零碎的时间学习英语最容易出效果。给您举个例子:有的人喜欢唱歌,但并不是每首歌都是在家一遍遍跟着带子学唱出来的。往往都是走在大街上,这个商场放着,听了一耳朵,那个店里放着,又听了一耳朵,东拼西凑的凑起来的,再加上找个固定的时间完整的听几遍,就都会了。英语就是这样,平时零碎着听,零碎着唠叨,零碎写着,隔几天做个阶段性总结,接触多了,时间长了,也就自然会了。
      给你介绍一下我以前上班时候的学习方法吧。
        一、早上起床后,打开复读机放到最大的声音听,直到离开家。
        二、带着随身听,(现在别人都用MP3了)上班路上骑车听,不过要注意交通安全;或者拿着一张头天晚上写好的已学过的英文,边走边背诵,然后就自己唠叨。每天都会先重复昨天背的,再背新的。
        三、准备一本非常薄的英语故事书,工作中遇到上厕所的时候看看,或者听录音。反正在厕所,领导也不知道。我用的是外研社的《书虫》系列,最爱看的是《鲁宾孙漂流记》The life and strange surprising adventures of Robinson Crusoe,原因有两点,一是这本书都是以第一人称写的,比较适合于学习怎么介绍自己。二是增强自信心,看看鲁宾孙不屈不挠的战斗精神,学习英语又能算得了什么!
        四、中午休息时,默写已背会的课文,收起来晚上回家对照正误。或者趴在桌子上边睡觉边听录音。
        五、和同事聊天的时候找张废纸,边聊边划拉着句子或者单词,进行无意识记忆。一回生、两回熟。
        六、在单位放本词典,没事情的时候就随意翻一篇,随便找个单词,从头到位的看例句。有好的就摘抄下来。我使用的是《牛津高阶英汉双解词典》。
        七、下班回家路上重复上班时的工作。
        八、晚上听录音学习新的内容
        九、找盘英语带,边睡边听。磁带放完后,复读机自动关机,省电!我用的是“步步高”复读机,音效非常好!
        十,我都快成了《新概念》英语、复读机、外研社的“推销大使”了,天天说它们好,哈哈哈!开个玩笑!
      
      十、我也想学好英语,可是我怕自己坚持不住!
         坚持!话虽好说,做起来却是一点都不容易。这其中要伴随着多少苦闷和乏味。读英文著作、听歌、看DVD、背诵名篇名作等等,让人觉得英语学习的过程是如此的丰富多彩。然而这些只是学习的方法和形式而已,我们真正要面对的是如何保持一个良好的心态去“坚持”地把这些方法和形式付诸实施,从而达到预期的目的。如果我们在学习过程中动摇了,坚持不住了又该怎么办呢?
        就我个人学习英语的经历而言,也曾是多次放弃、重来;再放弃,再重来。开始都是怀着积极的心态,投入到英语学习的战斗中去。恨不能一天之内就要学会两课书、三课书。一个月就要学完一册书。然而,学着学着,就感觉要“坚持“不住了,想要放弃。开始总是找不到解决的办法,为此而郁闷。后来才发现解决这样的问题其实并不难。
        一、 要学会精神转移。
        在英语学习的过程中,感到枯燥乏味,信心不足的时候,不要强迫自己往下学,因为从你的思想意识形态里已经开始产生了抵触英语的情绪。这时再继续只能是“适得其反”,请你先放一放你所学习的内容,最好的去处是逛书店,到外文书店看看那些崭新的原版小说,先不要看其内容,只看图书的封面。这些原版图书要比国内图书的封面做得好得多。这些花花绿绿的封面(特别是名著的封面)能够强烈刺激你的大脑神经,让你对书中的内容产生联想,从欣赏图片的审美角度去激发你阅读的兴趣。这时,你选择一本自己喜欢的,翻开内容看上一两段,你就会发现原来你的英语已经很有水平了,以前的时间没有白费。
        还有一个原因,你学英语的时候是孤立的,当你置身到外文书店的时候,你会发现那里有很多中国人、外国人,这时候你才能够感受到很多中国人都和你一样在努力着,也许他(她)的英文水平很高,也许他(她)还不如你。从而让自己产生羡慕、嫉妒、欣慰的心理。只有这样才能激发你的继续学习的兴趣。而你所看到的那些外国人,如果你能上前聊上几句,何尝不是一件快乐的事情?为什么不敢呢?是自己水平不够吧?那还不回家赶快去学?
        除此之外,你还可以去听听那些原版磁带,去看看原版DVD来调节自己的心态。尽量不要去想自己现在所学的教材。毕竟在内容上它有很大的局限性,只有丰富多彩的内容才能保持你好学的心态。
        二、 学习他人之长。
        学习英语是要虚心的,在自己坚持不住的时候,要多去看看那些成功人士的书籍,听听他们的心得。俞敏洪、李阳,杜子华、钟道隆等等,这些已经取得成功的人士,他们同样也遭遇过你我这样的经历,也曾经在坚持和放弃之间徘徊过。他们是怎样走过来的?这是我们要学习的,不管你是否认可这些人,为什么他们成功了,就因为他们会调节自己的心态坚持走到底。我在坚持不住的时候,就会找出钟道隆教授《踏踏实实学英语》讲座录音听听,体会一位老人学习英语的艰辛,看看李阳《疯狂英语》的演讲,感受他的狂热,读读杜子华的《英语成功学》吸取他丰富的经验。这些都能调节自身的心态,鼓励我们“坚持”下去。
        三、 不要一棵树上吊死。
        无论是学习方法,还是教材,都有它的局限性,都会因人而异。别人的经验是经过多少次失败总结而来的,或许对你就不实用。要学“博取众家之长,补己之短”,在实践中去归纳总结。找到自己能够“坚持”的方法。一套教材未必就要全书背诵下来,人都有个性、喜恶。或许某一类你就不喜欢,那就别硬着头皮去看、去听。即使别人都说好的,也要自己去衡量,找到自己感兴趣的,你才能够坚持下去。如果非让一个喜欢流行音乐的人去听京剧,还不如让他去参观疯人院的好。所以,千万不要一棵树上吊死,喜欢什么就去接触什么,一本书里只一点点也好,一盘磁带里只一句就行。
       四、 要了解学习的资源
       有些人开始时如狼似虎的背诵英文,一天好几课。可是背了半天,却发现除了会说些已经背过的课文,再想说点别的就什么也不会了,脑子里空空如也。能听懂的录音也仅限于学过的课文,再听别的就好像是天书一样。于是,自信心开始动摇,对教材开始怀疑。
         英语作为母语以外的第二语言,要想掌握它不是短时间内突击就能取得效果的,这是必须要经过漫长的时间去大量的接触。不是你背诵几篇文章就会了,听懂一盘磁带就明白了那么简单。
         你要理解的是背诵文章,听录音的目的是什么?背诵文章要理解性的去记忆,不能“傻背”。能背诵下来并不是目的,而是你要掌握作者写作的风格以及用词、用句的思维方式。如果你是聪明人,就不应该一字不落的把原文背诵下来。而是应该以原文为模板,去进行创作。把原文改写成自己的事情,使自己成为主角,而不是总处在一个旁观者的位置。只有这样,通过模仿,你才能锻炼自己的思维以及写作能力。你才能在想表达时不至于脑中无词。听录音,是要你了解英语发音的特点,纠正你的发音,说话的语气,训练你的反应速度,训练你的对话能力。然而很多人却用错了录音带,只是把它当成了一部有声词典,发现一个单词不会念时才会去听。甚至根本就不听磁带。
         学习英语重要的是思考,只有不断的思考,才能深入的理解,从而进行创作。英语一定要去“悟”,去“练”,只有这样才能始终保持着对英语学习的兴趣,你才能够坚持下来,最终掌握英语。

      十一、如何背而不忘新概念?
      要想背好《新概念》,所有课文,要做到以下几点:
      第一点:利用每天早上的时间背诵前一天背诵的课文。
      第二点:利用空闲时间重复背诵以前的课文,哪怕只是其中的几句都可以。比如今天背诵第一课,明天背诵第二课。第三天背诵第1、2课,第四天背诵第三课,如此往复。最好还是根据艾宾浩斯基以曲线进行规划背诵或者还是参考超循环背诵大表,简单实用。
      第三点:每天听从头至尾的听录音,也许你现在不能完全记住前面背过的课文,时间长了,这些录音都会深深地印在你的脑海中,自然而然的也就记住了。这需要一个过程。录音非常重要,必须天天听!
      第四点:不要报以强烈的目的性去背诵,比如说为了短期内提高自己的水平,为了应付考试等等而背诵,好像完成任务一样。那样的话,用不了几课书就会把你累地筋疲力尽。始终要保持“兴趣原则”,“兴趣”是最好的老师!
      第五点:《新概念》每篇课文都堪称是微型小说,市面上再也找不到这么好的短文欣赏了。所以,要从欣赏的角度去理解背诵。这样不会感到枯燥了,当然水平也是在不知不觉中突飞猛进。
      第六点:对于《新概念》中课文篇幅较长的,要分段背诵。人的大脑在一天中能记住的句子最大限度只有“8”句话,我们缩短一些,只背“5”句,滚瓜乱熟。第二天再背诵其他的。当天背得越多,忘得也越多。这就是很多人背得快,忘得快的原因。只记住表层,没有深入骨髓。
      第七点:利用电脑、或手写默写课文。好脑子不如烂笔头。
      第八点:当你背诵时,感到自己进入了最佳状态时,好像只要看一遍后面的课文,就能立刻背诵下来时,要强制自己不再背诵了。把这种激情保留到明天去。蓄势待发,才能更加应付得轻松自如。
       实际上,打基础,不见得非要《新概念》这部书不可,我们初中的英语书、高中的英语书都是打基础的好材料了。我奉劝众位,不要轻视了它们。
           
      
      十二、我阅读没有问题,过了6级,但是我听不明白也说不出来英语。
      
      大多数人都是处于这种“中国式阅读”英语状况。也就是说“聋哑高材生”。
         其实,解决这类人的问题很简单,因为他们有很好的英语基础了,无非要做的就是两件事情:听和说。
         如果,你真的想克服你的弱点,首先要做的是得肯“放下架子”,脑子里不要再去想你考过了的四、六级,就是你是个“特八”见了外国人说不出来那也等于没学一样。怎么做呢?从现在开始,不要看书,一个字都不要看。
         先去买一本音标的书,现在市场上的音标书籍做得比较好了,都有vcd的,可以看着练习,买这种带vcd的。好的音标教材首先是一个音标会有一个代表性的单词,然后,会有一个带有这个例词的例句,其后,是一组对话。既能教你发音,又能通过单词、例句而学到一组对话。
         发音不过关,听力就不过关,口语也就不过关。音标是相当基础,也是非常关键的。
         之后,你找一盘VOA慢速英语,或者《新概念》第一册的录音带,听一句,跟学一句,每句话听上300遍,你跟读300遍,直到你和录音带的发音完全相同为止。不求你学的进度有多快,只要求每句话都和录音一模一样,不听录音的时候,你就自己练习,每句话不要求你能连读、弱读,流利,只要求一个单词一个单词的把发音读准确,要最慢最慢的速度读20遍,然后逐步的加快,和录音同步了,你还要加快速度,要达到录音说一遍的速度你能说两遍。这样来培养你的听力和语感。记住!这个时候也是不能看书的。
         最后,我告诉你,学习英语,你出的错误越多,你离成功就越近,所以别怕丢人、别怕出丑。不敢张嘴就先把自己关在屋里,把录音机的音量调大,这时候。录音有多大的声音,你就多大的声音说。(想着把门反锁上,别让别人进来)。每天这么练习,直到一篇文章,你都能够流利的和录音同步说出(相当于背诵得滚瓜烂熟了),录音的音量不要减,同样还是这么大声音。在你和录音同步发音的时候,你去突然的把录音音量调到最小,这时候,你的音量别降低,还保持着那么大的声音继续说下去,直到这篇文章说完为止。多试几次,第一次失败了无所谓,哪怕能保持大声的说一句都可以。然后慢慢的去第二句,第三句。然后,对着镜子看着自己,把镜子里的你当成抢了你女朋友的情敌,愤怒的去张嘴嚷嚷吧,不过别骂人(那可是你自己呀),只说英语。
         找本原版的外文小说,你的阅读不是很好吗?在家把不会的单词查出来,然后出门找人多的地方,什么公交车、商场之类的,你就拿着书读,保证别人都很羡慕你的英文,而不会有人认为你在学习英文。你偷偷地用余光去环视四周,然后自己心里乐去吧。多试几次,你就会有很高的成就感了,那时候,你说英文心里不会再紧张、怕别人笑话。
         这是增强自信的歪门邪道,非常有效果。

    十三、我就是不敢开口说英语怎么办?
      其实这个问题还真不是个人的问题,很多人,包括很多男性都在开口说上特别的怕!
         我也看过很多专家的文章,到了怎么开口说这里,总是说一些什么不要怕说错、不要羞涩,要克服自己的恐惧心理之类的不疼不痒的话,Don’t be shy, Just try.可问题是我们都知道这个道理,可是我们怎么才能突破这道心理障碍关,让自己真的不惧怕了?
         有时候我也在想是不是李阳、俞敏洪、还有那些学院派的英语专家门第一次和外国人讲话时候也紧张呢?可能那时候他们也说得驴唇不对马嘴吧,后来是练就了够深的“不要脸”的功夫,可能才真正突破了“开口说”这个难关。
         说了点废话。还是说咱们实际的情况吧。
         如果说让所有人按李阳的方法去练习口语,我估计那是不可能了。毕竟很多女性更含蓄一些。我觉得,包括男性在内,不敢说的恐惧心理有这么几点:
        1、英语毕竟不是母语,没有我们说中国话那么流利,那么自然。所以,说出来总觉得别扭,怕别人听到了笑话自己。本来就不熟练,再加上怕人笑话的想法,更让自己紧张了。越这样就越不敢说了。
        2、脑子里的句子量太少,学过的单词挺多,就是不能组织起来达到随意地表达自己的思想的目的,这就给交流带来了困难。因为在交流的时候,你听到的内容是被动的,你不知道对方会说什么,所以精神会比较紧张,生怕自己不会说或者是有的单词听不懂,这就产生了紧张心理,紧张就会给人带来恐惧。
        3、也许你要面对的是外国人,虽然现在街上到处是外国人,电视电影里也比比皆是。但是,真的有个外国大活人站在你面前了,叽了呱啦的和你说英文,你还真的犯蒙,因为毕竟你平时所做的听力练习都是标准录音,而不是生活口语。在语调、语态、语气上都会有很大的差别。
        4、在自己没有外国朋友的时候,很想走过去和那些逛街的外国人聊上几句,可是又不敢,一怕人家不理你,自己没有面子,二怕听不懂人家说什么。因为彼此都是非常陌生的,别说外国人了,就是中国人自己在街上不认识的情况下上前打个招呼,还一个个的跟防贼似的用异样的眼光看你呢。
         这是我自己总结的原因,那么我觉得既然强求不来,那就顺其自然。首先要把自己英语口语练好,即使你考下了六级,但是并不等于你的英语水平高,所以就要大量的去看口语书、多看原版电影,越生活化的越好。从电影中大量的搜集日常的对话,把它们说得要像说自己的名字那样娴熟,要说得像“What‘s your name? Thank you!"那样自然,然后你要对你的家人说,我想你不会对你的爸爸、妈妈说话也羞涩吧?你说出一句英文,你告诉他们你的中文意思就可以。这样还能练习的你的中英互换。然后同样的句子,你对你最好的朋友说,因为她们不会笑话你说错了,谁都知道说好英语是件非常不错的事情。这样,针对不同的人说同样的话,慢慢地你会减少恐惧感,说话会比较自然、流利了。既然你能和别人说好中文,就一定能说好英文。
         其次,找一张自己最喜欢的原版电影,你把台词写出来,然后自己当演员,比如说像《罗马假日》,你就当那个公主,当你的大臣、还有偶然遇到的那个男主角和你说话的时候,你就做出公主的回答。一个人在家里练习,没人会笑话你的。而且,各种电影中有各种不同的英语口音,你又是在跟这些国际大牌明星对话,那是多么的了不得!大街上一个区区平常的外国人你还在意吗?“咱是跟大牌明星天天说话的主儿!”只要环境熟悉了,说话也就不紧张了。无非就是个熟练程度的问题。
         还有,如果你真的碰到了外国人,刚开始紧张也很自然,外国人也是知道这点的。他们也会放慢语速和你交流的,说上几句适应了,你也就不紧张了,然后你告诉他(她)平时很少能和外国人交流,所以说英语势必会紧张一些,甚至有的不会说。他们能够理解。如果说他们不理解,你就直接说你那最纯正、最流利的汉语,说得他们晕头转向,照样很了不起!
         再有,如果有那种外国人参加的英语角或者是外籍老师的口语授课,可以去参加,目的就是接触外国人来过度自己的恐惧感,其实大家都是人,接触多了,熟悉了,说话就自然了。
         如果身边一个外国人都接触不到,那就和你的亲人、朋友或者以后工作中要好的同事练习说英语,说多了,就不会嘴笨了。我平常不接触外国人的时候就和同事、朋友说英语,我的目的不是他们能不能听懂,而是我自己要练习说的熟练,可能几天里我都会说同样的一句话,而对方只是简单的应答我一句,那无所谓,我能说得自然、流利了就是目的。就象说“Good morning.How are you doing. see you tomorrow. Can I help you? I‘m leaving now! I need your help." 这样自然,那么当我遇到外国人的时候,说这些,我就不会紧张了。在拿了一落东西的时候,我会和同事说“Would you be good enough to carry this for me?劳驾给我拿着这个行吗?”虽然我第一次由于紧张、说得不流利,但是我会再去不断重复的唠叨这句话,然后我再找机会我还和这个同事说这句话。等我和这个人说熟练了,我还会找其他的人再说这句话,直到我和别人说这句话的时候我不再紧张,而且非常流利了为止。
         平时,还要多听英语新闻,听的时候不要去想刚才说的那个单词是什么意思?这句话是什么意思?你的听力要和新闻播放是同步的,因为英语新闻的语速很快,只有你熟悉了这样的语速,你再听日常交流的语速,你才会发现每一句你都听得很实在,这样就从容不迫了。而且,听英语新闻非常锻炼反应能力,不要想着每句你都能听懂,我的朋友在国外待了4年,回来后考雅思简直就跟玩儿似的,可是看CCTV9的英语新闻照样很多听不懂,但是并不影响交流。
         如果以后你在外企工作,这一切都将成为自然,那里有很多外国同事,环境逼迫你不说也得说了。在没有这样的环境的时候,就上自己和自己说、和家人说、和同事说、和男朋友说。别无他法!
      
      十四、我该怎么背单词?
      背单词不要孤立的背,一定要融合到句子中去。要查词典,在词典中把这个单词每个不同的例句都要找找出一两句实用的作为代表练出来,这样你才会知道一个单词的不同用法。
        除了听写、默写以外,还要增加阅读量,看一些和自己水平相当的英语其他书籍从而扩充词汇量,就我个人认为,词汇量这个概念应该是英语水平提高后才涉及的问题,不应该是初学者上来就想的事情,初学者应该先掌握基本句式,会说会写了,才能去想这个东西英文怎么说?那个东西英文怎么称呼,这个时候才是增加词汇量的时候。阅读不需要去背诵,也不需要去听录音,但必须勤查词典。这个方法只是为了增加词汇量,尽量地短时间内减少生词。

      十五、感受听力
      
       以前看书或听别人说只要听上一盘磁带,听力就可以完全过关。最初,百思不得其解!根本就不相信,毕竟一盘磁带的内容是有限的,单词量、句子量都是有限的,怎么可能只听一盘就能够过听力关呢。后来,随着英语水平的提高,渐渐地领悟到,这是完全可以达到的。所谓,听一盘磁带过听力关,不是说听了这盘带子后,你听什么都听得懂了,而是指录音中的发音、语调、语气、语言习惯、强读、弱读、连音、省略等等经过一盘磁带不同内容的训练,来培养你的语感,使你再去听其它的磁带时,没有感觉上的障碍,剩下的无非就是单词你不会了,不过听力水平完全是可以应付自如的了。
      一定要坚持住!英语是一个台阶一个台阶的逐级上升,不进则退。你坚持住了,水平就要提高了。
       在练习听力时先听一种磁带,反复地听,实在听不出来的,不要太勉强自己。做好记号,然后换一盘磁带来听,等听得和前一盘一样了,再返回头来听前一盘,很多不明白的地方你就明白了。
      真正听懂了一盘磁带后,是会很有成就感的!

  • BUG发现率及严重程度重定义

    happycsq 发布于 2010-01-06 11:45:20

    1.BUG等级划分建议:

      目前project上的BUG严重程度分为五个等级,按照CMM5中定义的规范,BUG严重等级可分为3-5个等级,由于我们公司的CMM水平 还处于初级阶段,将BUG等级划分过细不符合我们当前的CMM水平,同时也不利于测试人员对BUG等级的精确划分。根据我们公司的情况,同时参照其它中小 公司的等级划分标准,建议将BUG等级划分四个等级,分别为致命、严重、一般、提示。

      ● 致命(可对应目前BUG体系中的“非常严重”):

      致命性问题主要为:系统无法执行、崩溃或严重资源不足、应用模块无法启动或异常退出、无法测试、造成系统不稳定。

      具体基本上可分为:

      ○ 严重花屏

      ○ 内存泄漏

      ○ 用户数据丢失或破坏

      ○ 系统崩溃/死机/冻结

      ○ 模块无法启动或异常退出

      ○ 严重的数值计算错误

      ○ 功能设计与需求严重不符

      ○ 其它导致无法测试的错误

      ● 严重(可对应目前BUG体系中的“严重”)

      严重性问题主要为:影响系统功能或操作,主要功能存在严重缺陷,但不会影响到系统稳定性。

      具体基本上可分为:

      ○ 功能未实现

      ○ 功能错误

      ○ 系统刷新错误

      ○ 语音或数据通讯错误

      ○ 轻微的数值计算错误

      ○ 系统所提供的功能或服务受明显的影响

      ● 一般(可对应于目前BUG体系中的“普通”)

      一般性问题主要为:界面、性能缺陷

      具体基本上可分为:

      ○ 操作界面错误(包括数据窗口内列名定义、含义是否一致)

      ○ 边界条件下错误

      ○ 提示信息错误(包括未给出信息、信息提示错误等)

      ○ 长时间操作无进度提示

      ○ 系统未优化(性能问题)

      ○ 光标跳转设置不好,鼠标(光标)定位错误

      ● 提示(可对应于目前BUG体系中的“轻微及建议”)

      提示性问题主要为:易用性及建议性问题

      具体基本上可分为:

      ○ 界面格式等不规范

      ○ 辅助说明描述不清楚

      ○ 操作时未给用户提示

      ○ 可输入区域和只读区域没有明显的区分标志

      ○ 个别不影响产品理解的错别字

      ○ 文字排列不整齐等一些小问题

      ○ 建议

      注意:对于结构及硬件问题,由于产品测试部仅是进行辅助测试,碰到此类问题时,均将于定位于等级“致命”,具体情况由结构及硬件部门相关人员确认。

    2.BUG发生率划分建议:

      目前通用的对BUG发生率的划分主要有两种划分方法:一种是测试发生率:即按照特定步骤执行多次的BUG重现率;另外一种是用户使用发生率:即 模拟用户在使用产品发生此问题的概率。第一种方法计量精确简单,可操作性高,但不太符合产品的实际使用情况。第二种方法,则需要推断用户使用某一业务的频 率,因此计量相对没有第一种精确,操作性高,但比较符合产品的实际使用情况。由于产品的最终使用总是用户,因此建议我司的BUG发生率采用第二种方法—— 即用户使用发生率。

      用户使用发生率=用户类别*业务类别*测试发生率

      ● 用户类别:

      我们公司的主要客户群有生产人员、客服人员、最终用户。根据其对公司产品的生产、销量、声誉、维护的不同可以分配不同的权重(权重范围为0-1之间)。

      如:生产人员——>0.3

      客服人员——>0.5

      最终用户——>1.0

      ● 业务类别:

      业务类别根据具体项目的业务情况分为主要业务、次要业务及辅助业务。

      业务类别的确认具有人为的主观因素,若需求文档有明确说明各个业务功能的优先级(业务功能优先级由“风险”,“复杂度”及“用户需要”在撰写需 求时确认),那么一般可参考此优先级来确认。优先级高的为主要业务,优先级其次的为次要业务,其它为辅助业务(注:仅可作为参考,确认业务类别最好由市场 相关人员来确认。如产品经理,市场分析人员等。)

      若需求中没有明确说明各业务功能的优先级,哪么应当在测试开始前,召开由产品,研发及测试部门一同出席的会议,确认各业务功能的分类,并将其记录于需求文档中。

      ● 测试发生率

      测试发生率为按照特定步骤执行多次的BUG重现率

      测试发生率=BUG重现次数/按照特定步骤执行的总次数。

      其中:对于概率性问题,执行的总次数应结果BUG的复杂程度执行(20-50次)

      用户使用发生率等级划分:

      如上所述,用户使用发生率=用户类别*业务类别*测试发生率,根据最终得到的用户使用发生率的值的不同,可以将用户使用发生率划分为如下几个等级(也可沿用旧等级划分,将<2%的问题划入等级“低”):

    用户使用发生率 新 等 级 划 分 对应于目前的等级划分
    70%-100% 常常发生
    30%-70% 经常发生
    2%-30% 有时发生
    <2% 一次发生
  • 测试目的小感悟(更新)

    david.wang 发布于 2009-09-21 14:46:50

        关于测试目的有很多种说法,有的说以发现bug为目的,有的说以证明需求为目的等等,众说纷纭,公说公有理,婆说婆有理。以下是我工作的感悟,自己对测试目的的理解,分为三个阶段。
        第一阶段:测试初级阶段  发现bug
        刚开始工作时,觉得测试就是发现更多的bug,以发现bug为乐趣,看着mantis中的bug,心中的成就感油然而生。工作虽然很累,重复性比较多,但是看着bug,还是挺安慰的。

        第二阶段:测试的中级阶段   督促bug的解决
        工作一段时间后,特别是自己亲自负责几个项目后,对测试目的的看法发生了改变。诚然,发现了很多bug,但是项目快结束时,mantis中的bug还没有关闭。这是才恍然大悟,光把bug找出来还是不够的,还要监督和督促相关的开发人员修改bug。同时,如果可能的话,可以对bug的修改提出自己的建议和思路,毕竟测试员的角度和客户最为接近。

        第三阶段:测试的高级阶段    保证软件的质量
        工作一年后,发现测试的目的还远远不止发现bug与督促bug的解决。刚好那时又在看pmp,接受软件质量的相关思想,结合自己的工作,突然领悟到软件的质量是测试的最终目的。虽然测试并不能决定软件质量的好坏,如果测试从项目一开始就介入,为项目的质量保驾护航,相信项目的质量还是可以的。

        这只是工作中的感悟,希望与各位同仁分享。

    2009-09-25更新
     
        第四阶段:测试的终极目标     分析bug,预防bug
        我们为什么测试?测试的经验可不可以快速的积累?记载的bug是否有用,而不仅仅是测试报告中的bug数量。这几天也在反思这些问题,如果我们能就提出的bug进行分析,找到产生bug的根源,那样就可以预防bug,减少项目的成本,增加公司的收益。分析bug和预防bug的方法目前我还没有总结出来,希望有机会和大家讨论,共同进步。

  • 写给浮躁的IT同仁(转)

    meilirensheng 发布于 2009-10-09 12:11:24

    写给浮躁的IT同仁(转)

    2009-01-04 10:31:42

        1.不要看到别人的回复第一句话就说:给个代码吧!你应该想想为什么。当你自己想出来再参考别人的提示,你就知道自己和别人思路的差异。

       2.初学者请不要看太多太多的书那会误人子弟的,先找本系统的学,很多人用了很久都是只对部分功能熟悉而已,不系统还是不够的。

       3.看帮助,不要因为很难而自己是初学者所以就不看;帮助永远是最好的参考手册,虽然帮助的文字有时候很难看懂,总觉得不够直观。

       4.不要被对象、属性、方法等词汇所迷惑;最根本的是先了解最基础知识。

       5.不要放过任何一个看上去很简单的小问题--他们往往并不那么简单,或者可以引伸出很多知识点;不会举一反三你就永远学不会。

       6.知道一点东西,并不能说明你会写脚本,脚本是需要经验积累的。

       7.学脚本并不难,JSP、ASP、PHP等等也不过如此--难的是长期坚持实践和不遗余力的博览群书。

       8.看再多的书是学不全脚本的,要多实践。

       9.把时髦的技术挂在嘴边,还不如把过时的技术记在心里。

       10.学习脚本最好的方法之一就是多练习。

       11.在任何时刻都不要认为自己手中的书已经足够了。

       12.看得懂的书,请仔细看;看不懂的书,请硬着头皮看。

       13.别指望看第一遍书就能记住和掌握什么——请看第二遍、第三遍;

       14.请把书上的例子亲手到电脑上实践,即使配套光盘中有源文件;

       15.把在书中看到的有意义的例子扩充;并将其切实的运用到自己的工作中。

       16.不要漏掉书中任何一个练习——请全部做完并记录下思路;

        17.当你用脚本到一半却发现自己用的方法很拙劣时,请不要马上停手;请尽快将余下的部分粗略的完成以保证这个代码的完整性,然后分析自己的错误并重新编写和工作。

       18.别心急,写脚本确实不容易;水平是在不断的实践中完善和发展的;

       19.每学到一个脚本难点的时候,尝试着对别人讲解这个知识点并让他理解----你能讲清楚才说明你真的理解了。

       20.记录下在和别人交流时发现的自己忽视或不理解的知识点。

       21.保存好你做过的所有的源文件----那是你最好的积累之一。

       22.对于网络,还是希望大家能多利用一下,很多问题不是非要到论坛来问的,首先你要学会自己找答案,比如google、百度都是很好的搜索引擎,你只要输入关键字就能找到很多相关资料,别老是等待别人给你希望,看的出你平时一定也很懒!

       23.到一个论坛,你学会去看以前的帖子,不要什么都不看就发帖子问,也许你的问题早就有人问过了,你再问,别人已经不想再重复了,做为初学者,谁也不希望自己的帖子没人回的。

       24,虽然不是打击初学者,但是这句话还是要说:论坛论坛,就是大家讨论的地方,如果你总期望有高手总无偿指点你,除非他是你亲戚!!讨论者,起码是水平相当的才有讨论的说法,如果水平真差距太远了,连基本操作都需要别人给解答,谁还跟你讨论呢。
      25、不要因为工作简单就不重视,简单的工作做好了能体现个人的态度,简单的工作做好之后才能够有效管理作简单工作的人。

      26、少发牢骚,多提建设性意见,前者说不定哪天会被领导听见,也影响自己的心情;后者可能会得到领导重视,说不定哪天机会就来了,再说以解决问题的思路来看待问题,不断的思考就会不断进步,也有利于良好心态的形成

      27、做好自己能够掌控的事情,对于自己无法影响的东西,少想、少说

      28、吃亏就是占便宜

      29、不要追求绝对公平,否则是自寻烦恼

       浮躁的人容易问:我到底该学什么;----别问,学就对了;

       浮躁的人容易问:Js有钱途吗;----建议你去抢银行;

       浮躁的人容易说:我要中文版!我英文不行!----不行?学呀!

       浮躁的人经常说:啊呀,今天放松一下,从明天开始我一定认真学!

       浮躁的人分两种:只观望而不学的人;只学而不坚持的人;

       浮躁的人永远不是一个高手。

  • IT小常识

    meilirensheng 发布于 2009-09-28 11:38:23

    IT小常识

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    Internet:为International Net的简写,因特网,又称国际互联网。它最早产生于美国国防部的高级研究规划署,那是1969年的事了,最初的目的也只是远程计算机的数据共享,后来发展成将世界各地的计算机及计算机网络相互连接起来,形成了一个无边无际的超级大网。Internet的主要服务项目有:电子邮件(E-mail),远程登录(Telnet),查询服务(Finger),文件传输(FTP),文档服务器(Archive),新闻论坛(Usenet),电子公告牌(BBS),新闻群组(News Group),全球网(World Wide Web,缩写为WWW,又称万维网)等。

    BBS:Bulletin Board System,公告牌系统或电子公告板,又称Public Access Message System,公共访问信息系统。它是普通公告的电子版本,用户可以通过公告牌发布消息,任何用户都可以读取公告牌上的消息,也可以给某一特定的人或一组用户发送信息。公告牌系统被广泛地用于传播信息,咨询一个电子公告牌往往比使用交互信箱或公共邮政系统发送公告更加快捷、有效。

    E-mail:电子邮件,这是一种利用Internet网交换文字信息的交互式服务,全世界Internet用户可以互相发送和接收电子邮件。

    WWW:world Wide Web的缩写,全球网,又称万维网。它是一个基于超文本方式的信息检索工具,提供一种友好的信息查询接口,是目前最受欢迎同时也是最先进的Internet检索工具之一。

    Remote Login:远程登录(注册),它是在网络环境下实现资源共享的一种重要手段,采用这种方式,用户可连接到世界任何一台Internet主机。

    HTTP:Hyper Text Transmission Protocol,超文本传输协议。

    IP:IP国际互联网协议,即网际协议。

    FTP:是File Transfer Protocol的缩写,即文件传输协议,用于在Internet上传输文件。FTP的任务是从一台计算机将文件传送到另一台计算机。人们通过FTP可以获得很多免费的实用软件。

    Gopher:英文意为“地鼠;(美国南部穴居的)可食用的龟”。它是Internet中基于菜单驱动的信息查询软件,可将用户的请求自动转换成FTP(文件传输协议)或Telnet(用于远程终端连接的标准IP协议)命令,在菜单的引导下,用户可对Internet上远程信息系统进行访问。

    Archive:读音/′a:kaiv/,“档案;档案馆”之意。Internet中的文档服务器,可定期自动地访问众多的Internet FTP服务器,将这些服务器上的文件索引成一个可以检索的数据库

    WAIS:是Wide Area Information Service的简写,广域信息服务器。它使得Internet上巨大的数据资源变得易于检索,并且可以获得远程数据库的信息。

    Luisitserv:这是Internet上流行的用户之间交流信息的方式。

    IRC:Internet Relay Chat,互联网接力聊天。这是一种多用户聊天设施,允许多个用户通过文字实时地与其它人聊天。

    Hypertext:超文本。本来用做表示所有超链接,也表示包含“链接”的文本。这是一种非线性的信息组织方法,文字、图形和其它数据做为单个元素都能够指向(链接)其它元素。

    Hyperlink:超链接。一种与其它文件的“链接”,文件中图片、按钮、“热词”或短语都可以做为超链接,当用户选择超链接之后,所连接的信息就会显示出来。

    HTML:Hyper Text Markup Language,超文本标示语言。它是由欧洲粒子实验室一名想象力丰富的研究员Tim Bemers Lee发明的,是“WWW(全球网)世界”的通用语言。“WWW世界”的诸服务器与客户浏览器间,通过它互相沟通;信息资源也是由它描述而“表现”的,HTML可以 描述主页(Home Page)和静态的文本。全世界有几千万人在使用HTML语言,可以毫不夸张地说,没有HTML就没有“WWW世界”。

    Hypermedia:超媒体。一种以计算机为基础的利用文字、图形、动画、声音和视频传送和显示信息的方法。这些文字等超媒体的组成元素既可以与其它文件连接,又可以做为单个对象处理。

    Navigator:是美国网景(Netscape)公司出品的Internet浏览器软件之一。Navigator的英文意思是“航海者、海上探险者”,寓意人们可以使用该软件在Internet网络的海洋中航行、探险。Navigator不仅可以浏览万维网(WWW),还具有电子邮件(E-mail)、文件传输(FTP)、远程登录(Telnet)及新闻组(News Group)、信息浏览(Gopher)等多种功能。

    IE:Internet Explorer。Explorer意为“探险者”。微软的浏览器。

    3C:指计算机、网络通信和消费类家电

    3G:第三代移动通信系统

    B2B:商业对商业,或者说是企业间的电子商务

    B2C:企业(商业)对消费者的电子商务

    BCD工艺:将双极型、互补金属氧化物半导体和双扩散金属氧化物半导体元件联合在一起,制造出具有不同电压等级的元件。

    CDMA:码分多址,移动通信系统

    CRM:客户关系管理

    CRT:阴极射线管

    DC:数码相机

    DSTN:双层超扭曲液晶显示屏

    DV:数字摄像机

    DVD:播放数字视频光盘的视盘机

    DVD-TV:激光视盘机电视一体机

    ERP:企业资源计划

    EVD:增强型多媒体盘片系统,又称新一代高密度数字视盘系统

    GSM:全球移动通信系统

    HDTV:高清晰度电视

    HVD:高清晰度数字视盘机系统

    IC:集成电路

    IPV6协议:IP协议的6.0版本,通常又称为下一代互联网协议

    IPTV:网络电视

    IT:信息技术

    LCD:液晶显示屏

    LCM:液晶显示模块

    LED:发光二极管

    MD:微型光盘,又称迷你磁光盘

    MEMS:电子机械系统

    MIS:管理信息系统

    NGI:下一代互联网

    PDA:个人数字助理

    PDP:等离子显示屏

    SCM:供应链关系管理

    STN:超扭曲液晶显示屏

    TD-SCDMA:时分同步的码分多址,移动通信系统,由大唐公司代表中国提出(已列入世界第三代移动通信标准之一)

    TFT-LCD:薄膜晶体管液晶显示屏

    TN:扭曲液晶显示屏

    UPS:不间断电源

    VDR:光盘录像机

    WCDMA: 宽带码分多址,无线移动通信系统(第三代移动通信标准之一)

    ATM是Asynchronous Transfer Mode的缩写,译为“异步传输模式”,它是以高速分组传送模式为主,综合电路传输模式优点的一种宽带传输模式。

    B/S结构,即Browser/Server(浏览器/服务器)结构,是随着Internet技术的兴起,对C/S结构的一种变化或者改进的结构。在这种结构下,用户界面完全通过WWW浏览器实现,一部分事务逻辑在前端实现,但是主要事务逻辑在服务器端实现。这种结构成为当今应用软件的首选体系结构。

    B2B:一种企业对企业的电子商务方式,企业与企业间的订货、销售、发货等全部交易行为均以电子商务的方式进行。

    B2C:一种企业对个人的电子商务方式,它利用计算机网络使消费者直接参与经济活动。

    CAD: (Computer Aided Design,简称CAD)计算机辅助设计。

    CAM: (Computer Aided Manufacture,简称CAM)计算机辅助制造。

    CA认证:CA(Certificate Authority)数字证书认证中心系统,解决网上购物、交易和结算中的安全问题,建立电子商务各主体之间的信任的关键。安全认证体系(CA)的作用在于,确保交易合同的有效性,防止系统故障、计算机病毒、黑客攻击。确保交易内容、交易双方帐号、密码不被他人识别和盗取。确保交易合同的完整性,防止单方面对交易信息的生成和修改。

    CIMS:现在集成制造系统(Contemorary Integrated Manufacturing Systems)的英文缩写,现代集成制造系统是863/CIMS主题在十余年实践的基础上,结合中国国情提出的一种计算机化、信息化、智能化、集成优化、绿色化的先进制造系统,它大大扩充了美国人于20世纪70年代提出的计算机集成制造系统(Computer Integrated Manufaturing Systems)的内涵、技术和应用范围。

    CMM(Capability Maturity Model For Software 软件生产能力成熟度模型),是87年由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所(CMU SEI)研究出的一种用于评价软件承包商能力并帮助改善软件质量的方法,其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构,不断进行管理的实践和过程的改进,就可以克服软件生产中的困难。CMM它是目前国际上最流行、最实用的一种软件生产过程标准,已经得到了众多国家以及国际软件产业界的认可,成为当今企业从事规模软件生产不可缺少的一项内容。

    CMMI 的全称为:Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。美国国防部最早设想把所有现存的与将被发展出来的各种能力成熟度模型,集成到一个框架中去。这个框架用于解决两个问题:第一,软件获取办法的改革;第二,从集成产品与过程发展的角度出发,建立一种包含健全的系统开发原则的过程改进。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)1.02版本是应用于软件业项目的管理方法,SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展,演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。

    Internet 互联网,因特网,国际互联网,网际网络:一个由世界范围内的网络和应用TCP/IP 协议集相互通信的网关所构成的网络集合。Internet 的核心是一个高速数据通信骨干网,连接着由数以千计的商业、政府、教育和其他部门的计算机,它们作为主要节点或宿主计算机负责数据和信息的路由选择。由于不是单一计算机或网络对 Internet 进行控制,因此断开一个或多个 Internet 节点不会对Internet 的完整性造成危害,或造成 Internet 网上通信的中断。Internet 源于美国国防部在 1969 年为在核战争中提供有效通信手段而开发的名为 ARPANET的一个非中心控制的网络。后来,诸如 BITNET、Usenet、UUCP 和 NSFnet 等网络也连入了 ARPANET。目前,Internet 为用户提供一系列的服务,包括 FTP、电子邮件、WWW、Usenet、新闻、Gopher、IRC、远程登录和其他服务。(一解)1995年10月24日,“联合网络委员会”(FNC:The Federal Networking Council)通过了一项关于“互联网定义”的决议:“互联网’指的是全球性的信息系统──1. 通过全球性的唯一的地址逻辑地链接在一起。这个地址是建立在‘互联网协议’(IP)或今后其它协议基础之上的。 2. 可以通过‘传输控制协议’和‘互联网协议’(TCP/IP),或者今后其它接替的协议或与‘互联网协议’(IP)兼容的协议来进行通信。 3. 可以让公共用户或者私人用户使用高水平的服务。这种服务是建立在上述通信及相关的基础设施之上的。”(二解)

    IP电话(Internet Protocol Telephone):互联网上的一种业务,是用互联网技术进行的语音通信。但其功能也是打电话,与在程控电话网上打电话的性质是一样的,只是话费大大低于传统电话话费。目前我国已有部分大城市开通了IP电话业务。其中,中国电信集团还与国外大城市开通了IP电话业务。

    J2EE  Java 2 Enterprise Edition(JAVA2企业版),使用Java进行企业开发的一套扩展标准,必须基于J2SE,提供一个基于组件设计、开发、集合、展开企业应用的途径。J2EE 平台提供了多层、分布式的应用模型,重新利用组件的能力,统一安全的模式以及灵活的处理控制能力。J2EE包括EJB, JTA, JDBC, JCA, JMX, JNDI, JMS, JavaMail, Servlet, JSP等规范。

    TCP/IP协议(Transmission Control Protocol/Internet Protocol):由美国国防部开发的用于计算机之间的一种协议,它已经成为网络上进行数据传输的事实标准。

    地理信息系统(geographic information system,简称GIS):用于浏览和创建地图的一个或一组应用程序。地理信息系统一般包括浏览系统(有时允许用户使用网络浏览器查看地图),创建地图的环境,管理那些提供联机实时浏览的地图和数据的服务程序。   

    电子商务(Electronic Commerce,简称EC):是指通过计算机和网络完成整个商贸活动的过程,即在商业运作的全过程通过信息的互相沟通和交流实现无纸化、直接化的电子购物。电子商务的发展对现有的商业形态、流通系统、行销战略也会带来一次根本性的变革。   

    电子数据交换(Electronic Data Interchange,简称EDI):按国际标准格式和协议,通过电信网路,实现各用户计算机之间数据的自动交互和自动处理。它用电子单据取代了纸面单据,可靠性强,有利于降低成本,提高效率,也称“无纸贸易”或“电子资料联通”业务。但随着Internet及其应用的发展,EDI逐渐被网上电子商务所代替。   

    电子政务:是指各级政府部门运用先进的信息技术手段,将政府可公开的信息面向社会、面向企业、面向公众发布,并使政府的服务工作网络化。按目前通俗的说法,就是“政府上网”。健康发展的电子政务,将有利于树立中国各级政府各部门在网络上的形象,提高政府工作的透明度;有利于勤政、廉政建设,极大的丰富网上中文信息资源,拉动IT行业的需求并带来巨大的商业机会,为我国信息产业的健康发展形成一个良好的“生态环境”。

    服务提供者/Internet信息提供者(Internet Service Provider/Internet Content Provider,简称ISP/ICP):是指面向公众提供下列信息服务的经营者:一是接入服务即帮助用户接入互联网;二是导航服务,即帮助用户在互联网上找到所需要的信息;三是信息服务,即建立数据服务系统,收集、加工、存储信息,定期维护更新,并通过网络向用户提供信息内容服务。其中不提供接入服务,只经营后两项业务者叫做互联网信息内容提供者。

    工作流(Workflow)就是“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”,它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档、信息或任务的过程自动进行,从而实现某个预期的业务目标,或者促使此目标的实现”。简单地说,工作流就是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。一个工作流包括一组任务(或活动)及它们的相互顺序关系,还包括流程及任务(或活动)的启动和终止条件,以及对每个任务(或活动)的描述。

    集成软件(Integrated Software):在一个软件包中集成诸如文字处理、数据库管理等多种应用程序,其特征体现在:它可以在内部多个应用程序间传输数据,帮助用户协调多个任务以及合并不同软件工具创建的信息;可为用户提供一个用来选择命令、管理文件以及各种程序进行交互的一致性界面。

    集成电路(Intergrated Circuit,简称 IC):是指半导体集成电路,即以半导体材料为基片,将至少有一个是有源元件的两个以上元件和部分或者全部互连线路集成在基片之中或者基片之上,以执行某种电子功能的中间产品或者最终产品。根据集成器件数量,分为小规模集成电路(SSI)、中规模集成电路(MSI)、大规模集成电路(LSI)、超大规模集成电路(VLSI)、巨大规模集成电路(GSI)等。

    集成电路(IC)常用基本概念有:

    晶圆:多指单晶硅圆片,由普通硅沙拉制提炼而成,是最常用的半导体材料,按其直径分为4英寸、5英寸、6英寸、8英寸等规格,近来发展出12英寸甚至更大规格。晶圆越大,同一圆片上可生产的IC就多,可降低成本;但要求材料技术和生产技术更高。

    前、后工序:IC制造过程中,晶圆光刻的工艺(即所谓流片),被称为前工序,这是IC制造的最要害技术;晶圆流片后,其切割、封装等工序被称为后工序。

    光刻:IC生产的主要工艺手段,指用光技术在晶圆上刻蚀电路。

    线宽:4微米/1微米/0.6微未/0.35微米/035微米等,是指IC生产工艺可达到的最小导线宽度,是IC工艺先进水平的主要指标.线宽越小,集成度就高,在同一面积上就集成更多电路单元。

    封装:指把硅片上的电路管脚,用导线接引到外部接头处,以便与其它器件连接。

    存储器:专门用于保存数据信息的IC。

    逻辑电路:以二进制为原理的数字电路。

    计算机病毒:是指编制或者在计算机程序中插入的破坏计算机功能或者毁坏数据,影响计算机使用,并能自我复制的一组计算机指令或者程序代码。

    计算机网:是面向计算机的信息交换和处理信息系统,是点对点、点对多点、多点对多点、双向、交互式、高速、数字化的系统。其终端是人的思维和神经系统的延伸智能体,如程序、数据库、信息库、知识库、方法库等。计算机网络需要系统互连、信息互通、应用互操作、人际协同工作。

    计算机信息系统:是由人、计算机、电信网络、管理规则等组成的一个为政府、社会和人民服务的,采集、贮存、传播、加工、维护、使用某种信息的人机处理系统。

    局域网(Local Area Network,简称LAN):由通信线路连接分布在相对有限区域内的一组计算机及其他设备,设备间可通过网络相互作用。

    宽带:是指在同一传输介质上,可以利用不同的频道进行多重(并行)传输,并且速率在1.54Mbps以上。

    摩尔定律(Moore’s Law):Godon Moore是Intel公司的创始人之一,他曾对半导体技术的发展作出预言。Moore预言,半导体芯片的集成度将每两年翻一番,此后芯片的集成度实际是每十八个月就翻一番,这种发展速率被公认为定律。 

    内联网 (Intranet) :用来在企业和内部组织机构内处理和传输信息的网络,是在企业办公自动化系统和管理信息系统的基础上,采用互联网协议和标准,构筑和改建成的内部互联网。

    嵌入式软件(Embedded Software)指在设备内部,储存于非挥发性内存如只读存储器、闪存中,为了控制设备或是嵌入在其它系统中的一种专用软件。嵌入式软件和嵌入式硬件(如微控制器/微处理器/DSP、存储器和I/O端口等)一起构成了嵌入式系统,即“以应用为中心、软件硬件可裁剪的、适应应用系统对功能、可靠性、成本、体积、功耗等严格综合性要求的专用计算机系统”,其中硬件是支撑,软件是灵魂。

    软件包(Software Package):由一个或多个应用程序构成,用于执行特殊类型工作的计算机程序。   

    数字签名:是指由个人签署的用密码制成的一种数码印记,它可借助一个附带的公用的号码薄来查明签名用户和数据的真伪,而拥有密码必须持有发证单位或本法第三条所指的主管理部门发放的密码签名证书。摘自德国《信息和通讯服务规范法》   

    搜索引擎(Search Engine):在这些站点上贮存了大量站点信息的数据库,当你要查询某一方面的信息时,可以把一些关键词交给搜索引擎,它会到数据库中查找符合条件的站点,并把结果反馈给你。根据查询的结果,你再去访问相关网站,就可以获得你想要的信息。

    万维网(World Wide Web,简称WWW):又称环球网。万维网的历史很短,1989年CERN(欧洲粒子物理实验室)的研究人员为了研究的需要,希望能开发出一种共享资源的远程访问系统,这种系统能够提供统一的接口来访问各种不同类型的信息,包括文字、图像、音频信息。1990年开始在内部发行WWW,这就是万维网的开始。目前,大多数知名公司都在互联网上建立了自己的万维网站。

    网关(Gateway):连接不同通信协议网络的设备,使文件可在这些网络之间传输。

    网络化:是指各种通讯工具和传播媒介通过计算机联结成统一的网络。这种网络的建成,实现了两个可能:一方面使用网络贸易成为可能。另一方面,使资源共享成为可能。 

    系统集成(system integration):是指提供整体解决方案、提供全方位服务。系统集成既不是一套系统,也不是一套计算机硬件(计算机、网络等),更不是一套软件,也不仅仅是开放系统和标准化,而是一种思想、观念和哲理。它是一种指导系统规则、实施的方法和策略,不仅仅是一种技术,更含有艺术的成分。系统集成的对象:计算机及通信的硬件+计算机软件(系统件和应用软件)+计算机使用者+管理(一解)。广义上讲,系统集成包括人员的集成、组织机构的集成、设备的集成、系统软件的集成、应用软件集成和管理方法集成等多方面的工作。狭义上讲,系统集成就是系统平台的集成(二解)。系统集成指通过集成不同的硬件设备和软件做应用系统。即根据客户的实际业务需求和预算,为客户提供整体解决方案(三解)。

    中间件(middleware)是一种独立的系统软件或服务程序,分布式应用软件借助这种软件在不同的技术之间共享资源,中间件位于客户机服务器的操作系统之上,管理计算资源和网络通信。中间件(middleware)是基础软件的一大类,属于可复用软件的范畴。顾名思义,中间件处于操作系统软件与用户的应用软件的中间。中间件在操作系统、网络和数据库之上,应用软件的下层,总的作用是为处于自己上层的应用软件提供运行与开发的环境,帮助用户灵活、高效地开发和集成复杂的应用软件。

  • 公司绝不会告诉你的20大秘密(转)

    meilirensheng 发布于 2009-09-22 16:39:24

     

    公司绝不会告诉你的20大秘密(转)

     
    首先,说明一下我不是HR,但是由于我的工作性质,我了解到很多老总或领导们的真实想法。而且08年的时候读过一本叫做“公司绝不会告诉你的50大 秘密”(韩文版),今天发现中文版也出版了,当时看的时候这本书真是写出了公司不会告诉你的一些内部潜规则,下面我要跟大家共享的“公司绝不会告诉你的 20大秘密”是根据这本书的内容还有加上我个人工作经验的感受总结出来的,如果大家感兴趣可以直接去卓越购买这本书。

    入职时的工资高低不重要,只要你努力工作你会得到相应待遇的

    我估计几乎找过工作的人都听过这句话,当我们确定被聘用跟公司谈工资时,他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加的”,特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话,但是千万~~别相信。

    刚入职时,你的工资就是你的全部(当然有一些岗位,比如销售或弹性工资的岗位除外),而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动,工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比,保险、公积金也跟工资有关系,当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。

    所以,找工作时千万不要心软,多争取一些基本工资,因为这个是你的所有。

    我第一次找工作时就是犯了这个错误,当时心软没要求更高的工资,觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓,但是后来才发现它有一个杠杆作用,尽管以后每年你工资涨幅比别人大,但是工资还是比别人低。

    比如你入职时的基本工资为4000,第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%),那第二年工资为4800; 如果你的同事入职时基本工资为4500,第二年涨幅为10%(一般涨幅),那他第二年工资为4950。是不是看到差距了? 请记住,入职时工资就是你的全部,一定不能心软。


    人事部不是你的倾谈对象

    我在公司看过很多员工找人事部经理谈话,而且人事部员工可能会定期找员工谈话,问员工在工作中有没有遇到什么问题? 有没有人事部需要帮员工解决的事情?

    但是请你记住, 公司人事部并不是你的倾谈对象,人事部的首要任务不是去帮助雇员,而是保护公司利益不受雇员损害,这才是最为重要的。 可能很多人认为人事部门是自己的朋友,有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。

    无论人事部的人员表现得何等友好,你均要认清,你跟他们的谈话内容,他们必然会与决策部门分享这些信息,例如你的老板、经理、主管及首席执行官。人事部门的职责就是(有时也是合法的)告知公司决策部门你那些所谓的“ 秘密”。

    比如你对你不喜欢你目前的工作内容、或与老板的关系处理的不好,你千万不能找人事部抱怨,你应该直接跟你的老板沟通。可能当时谈话时人事部的员工会给予同 情,说自己像上司反映这个情况,但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板,而你的老板对此是绝对无法原谅的,出现问题首先不 去找老板解决,而是直接找到人事部门,这样你的处境就很被动了,有可能被迫离开公司了。


    你的能力并不能确保你的安全

    很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的能力,提倡员工能发挥自己的主观能动性 (确实有一些公司是提倡创新的,但是极少数,大部分都只是打打口号而已)。对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理,那就是向同事或领导展示你的才华、展 示你的能力,但是请注意: 公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚,而不是显摆自己的能力。不管你的目的是什么,这个并不重要,如果你一贯展示你的能力,很有可能上司觉得你卖弄小聪 明、是一个不值得信赖的人,或他会感受到威胁,如果他认为你在威胁他的位置,他才不管你有多聪明,他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。

    所以,当你刚入职或刚调到一个新部门的时候,千万不能先自作聪明,你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格,即使你是一个专家也要先摆低姿态,当然必要的是关键时刻也需要显示自己的能力,让别人觉得你是深藏不露。

    韩国有一个俗语说“要想让婚姻生活幸福,就要当3年聋子,3年哑巴,3年盲人” ,因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待,你必须是装聋作哑才能熬过去(当然现在已经不是这种情况了),我说这个的目的是新来乍到,你应该学会作哑装聋,刚开始多听、多学,听到闲言碎语要装聋。


    报销单是公司测试你的一个工具

    看到这个题目或许你会纳闷?报销单也能测试员工?是的,我们平时不以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。

    大部分公司都会有月底报销(餐费、交通费、电话费等)或出差报销吧?

    你让你的领导在你的报销单上签字的时候,他有没有说过什么?或他有没有做过什么表情? 请注意,其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额,而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细。

    以前看过一些在公司里面贪小便宜的人,餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的(而不是为了公司业务)费用,或许这些费用只有100元,但正是这些小钱会坏了你的前程。

    我认识的一个老板跟我说过这样一句话:“某某员工哪天报了业务餐费,但是那天明明是我付款了。”或许这位员工太大意了。

    但是我认识的老板当中也有一些人,他连你打的票上面的时间也核对,然后把属下每个员工的每月费用都记录下来,或许你报销的时候他可能不会说什么,但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱。


    在工作场合中透露私事很危险

    现在我们大部分人有太多时间跟同事一起过,我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间,这种情况使我们有时分不清公事和私事,有时候觉得跟同 事的关系像亲人一样,跟同事分享自己的私事,孩子养育问题,个人健康问题,经济上遇到的一些困难等,但是请记住,职场就是职场,你这样做很危险。

    我的一位同事经常在工作场合说他儿子现在是青春期,跟我们描述怎么怎么叛逆,由于儿子的叛逆,每天回家以后家里的氛围都很紧张,有可能他是想通过倾述减少 来自家庭的压力,但是最近公司开始了一个重大的项目,他一直以为自己是最佳候选人负责这个项目,但是结果令人意外,公司领导层选了其他人选,为什么呢?因 为公司领导层觉得“他家里的事情已经够多了,估计他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了,你还能负责这么重要 的项目吗?”

    如果你自己身体不太好,不需要把自己的健康情况告诉同事或上司,因为对上司来说你不健康说明你不能百分之百投入或有可能影响工作,这样你的上司会不安,他甚至会提前想对策或再额外招人,这样的话到时候即使你的身体恢复了,你有可能会面临失去自己位置的尴尬局面。


    如果你与老板作对,必然会被逐出公司大门

    在公司里有一个对你产生很大影响的人,如果没有他的支持你不能得到公司的认可,晋升也很难甚至有可能丢掉你的工作,他就是你的顶头上司。

    或许你的上司没有你聪明、没有你能干,你或许对他并不服气,但是请记住,他就像是一个守门人一样,你想绕开守门人,但最终的结果是你也失去了给你敞开的一 扇机会门。或许你觉得如果你自己足够有能力,公司领导层会让你绕开你的上司直接让你晋升或给你另外的机会,但是不要做白日梦了,公司往往会站在你上司的角 度想一个组织的稳定性,跟自己的上司斗99%受伤的都是你自己。

    或许你的上司能力没有你强,但是既然他能上升到那个位置就说明他必然有一些其他方面的能力,领导力或组织管理能力或对公司的忠诚,当上司和你产生冲突时公司会站在你上司这一边,请你记住这一点。

    我的一个同事很有能力,当他调到一个新部门的时候发现上司根本没有能力而且往往做不了决定,所以很多情况下他绕开自己的上司直接跟总经理沟通,而且在业务 上总经理也认可了他,这让他很得意以为自己能力强上司不能拿他怎么样,但是有一次,上司说他工作太辛苦了,让他去马尔代夫休假(公司出钱),当他从马尔代 夫回来以后发现,他不在的时候公司发了一个人事调令,把他调到一个无关紧要的部门。
    所以,不管碰到什么样的上司,如果你还想呆在这个部门,呆在这个公司,你需要配合你的上司,这样他会帮你打开一扇机会的门。


    按了发送键? STOP~~ 公司邮件很危险

    如果我说你用公司邮箱收发的邮件都被你的上司所看到,你是不是觉得天要塌下来了? 如果不是的话,那就说明你很光明正大。其实很多人都不知道公司或上司能看到你的邮件,而且公司也绝不会给员工发个警告,说要注意互相往来的E-mail, 如果你用公司邮箱给朋友发私人邮件,或跟同事用邮件谈论上司或公司的政策,一定要睁大眼睛看一下:公司邮箱很危险。

    (1)你利用公司邮箱收发邮件时,你一定要想着有可能公司某人正在看这封邮件,因为真的有些公司会定期检查一下邮件内容(当然是不告知于员工的情况下),我不知道之前我任职的公司是不是也这样,但是我听过一些国际知名公司会定期查员工的邮件。

    (2) 邮件会永远留在公司服务器: 你或许不知道,就算有些邮件发完了你后悔了马上删除了,可能在你的邮箱里面是已经没有了,公司服务器永远记录这封邮件的。

    (3)按发送键的时候一定要三思:你或许通过邮件给人事部或你的上司提一些建议或者对公司制度做一些评论,一定要注意,这些邮件在一些重要时刻会成为呈堂证供,很多情况下往往对你不利。

    在公司里面我经常收到一些群发的搞笑的邮件,如果以前你给同事群发过这些邮件,我建议你以后不要再发了。因为你经常发这些会让别人觉得你整天没事做,所以 才发这种邮件。或许收到这些邮件的他(或她)把这个邮件转发给一些领导了,或许他也是为了让领导搞笑、高兴,但是领导们可不会这么想,你在领导的眼里会变 成整天无所事事的人的。


    我努力工作公司会给我加薪?No,你必须要求!

    对于工资,公司和员工之间永远都不能达到双赢,很多人对自己目前的工资并不满意。那么怎么办呢? 等着公司给你加薪?很多人认为如果我做好自己的事情,我出业绩了,公司肯定会给我加薪,是的,公司会给你加薪,但是~~ 加薪的幅度肯定不能满足你的期望。

    我在公司里看过很多案例,很多人都幻想“到时候”公司会给我加薪,或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出来,但是如果你不敢提出加薪,公司给你的可能就是一个平均值或略高于平均值的薪水,它不是你所期待的。

    当然你想要求加薪,首先你要弄清楚你的“价值”,而且必须是站在公司的角度想,如果公司认为你没有“加薪的价值”还提出要求,那你很有可能会被裁掉的。

    (1)证明你的“价值”:如果你在公司整天无所事事,那公司肯定不会给你加薪的,在要求之前你必须要证明你的“价值”,让你成为公司不可缺少的人才。

    (2)提要求: 像前面所说的一样,公司每天都想着怎么削减成本,如果你不要求公司觉得这是一件好事情,除非你要求了,公司绝不会自愿给你涨很多工资的。不要想着哪天会出 现奇迹,如果你觉得你有价值,就要求吧,如果上司认可你,他会倾听你的话语的,并且千万不能让你老板成为你的敌人, 交流的最后一定要强调我还是尊重你的决定,因为有些时候由于客观的原因老板也有身不由己的时候。

    (3)不要威胁上司:如果你还想待在公司,在要求加薪时,千万不要威胁上司,比如不加薪就离开公司或跟上司说谎说已经拿了别的公司的OFFER等,你的立 场必须是“我很喜欢这个公司还有目前的业务,但是我觉得目前的工资跟我实际做的工作有差距,我希望工资能体现我的价值”等,你威胁的结果很有可能是得打包 走人。

    (4)不要抱怨:即使最后的结果不是很好,比如不给你加薪或加了很少一部分,通过主动出击你可能明白了自己的短处或老板对你的看法,也让老板明白了你不满 足于现 状。如果你没有打算离开这个公司,你就要现在开始弥补自己的短处或提高自己的业绩,下次再用更强烈的事实来证明,可能这次没有成功,但是你离下次成功就不 远了 。

    我知道跟老板提加薪要求很难,因为你害怕“如果我要求提工资,老板会炒我或以后他对我不给好脸色怎么办呢?”,但是大多数情况下那些你想像的最坏的情况并 没有发生,大多数是happy ending。而且即使有一些副作用,公司或老板很健忘的,因为如果这个公司的OWNER不是你上司的话,钱不是从他口袋里出来,过一两个月他就会忘掉这 件事情的。

    这个我可以很肯定的告诉你,因为我曾试过。


    加薪必须要求,那晋升呢? NO,千万要管好自己的嘴巴~~

    既然说加薪必须要求,那晋升呢?这个千万不能要求,一旦你申请或要求晋升机会,它就会与你失之交臂,晋升不是要求的,而是上司通过认真考虑之后给予你的。

    上司还没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求,这就像是你不从大门进,而是要跳过墙进到内部。因为如果上司还没有确信你是一个当领导的料,但你先提出来,他会觉得你还没有成熟或认为你比起公司的利益更在意自己的私利。

    领导们在决定晋升人选时除了业绩、工作能力之外,还会考察很多其他能力,比如领导能力,组织能力,对公司的忠诚度等,而且作为管理人员应该要沉得住气、该谦虚的时候需要谦虚,你事先提出来会破坏你的形象的。

    难道要坐等吗?当然不是,你可以主动负责一些重要的项目、要提出帮助其他部门面临的棘手的项目等,一定要抓住机会让上司看到你的能力,看到你的热情。


    如果遇到新上司要积极配合他

    现在的公司经常会发生人事变动,一般来说遇到新上司属下的员工都会有一点被别人侵入的感觉,特别是当你和前任上司关系非常好的时候这种感觉更强烈。但是如果你想在公司继续混下去,你要尽快配合新上司,熟悉他的工作作风。

    很多时候新上司赴任以后下属员工都期望新来的上司适应部门原来的工作方式,但是这种事情不会发生的,大部分新上司都会对目前的工作方式进行变更,这种时候 千万不要带头抵触或提意见,所谓新官上任三把火,这时候你要做的是积极配合他,如果别的员工有不满情绪,你应该要中间周旋一下,这样新上司会觉得你是站在 他这一边的,这个第一印象特别重要。同时,新上司刚来时,你觉得新上司还不懂部门的情况,所以就出面给他一些忠告或建议,就算你是为了新上司好,千万不要 提忠告或建议,这是一个禁忌。如果他主动问你,你可以说,但是~~ 这种时候也尽量说事实,不要涉及到你个人的意见或负面的信息,你要让你的上司根据这些事实自己做出决定。况且新上司问你的意见或建议,是想测试你们的忠 诚,想知道你们对公司或同事的真实想法,这很有可能是一个圈套。

    在这里你要记住一点的是,新上司来了熟悉业务的时候对你来说是一个很好的表现自己的机会,记住,少说,默默配合新上司的工作,他会把这些都会记在心里的。

    想成为公司中最有价值的员工?那你就必须停止说“我做不了”而主动请缨是不是人人都想成为公司的MVP? 那你必须要停止说"我做不了"而主动请缨,每次上司给你分配任务的时候你是不是说 “我没做过这个,我做不了这个”或“我现在没时间这个”?。就算是你觉得这个任务对你来说有点难,你觉得你有可能完成不了, 这种时候很多人可能条件反射地说”这个我做不来”, 千万不要这样说. 其实领导给你分配这个任务, 他肯定是考虑过你的能力,而且可能这件事情即使没做好他也有后路的. (一般领导不会给你安排很重要而且如果搞砸了没有后路的事情) 这种时候即使你完成的不够好可能也不会损失什么, 这种时候你的态度应该是" 这个我做起来有些难, 但是我会试试的” . 然后就得通宵加班或使上你全身力气把问题给解决. 如果你做的过程中发现按你现在的能力完成不了, 你一定要在deadline之前提交给领导(不要在最后一天提交完成度不高的答案, 领导最讨厌这种人),让他有更多时间来修改。如果你习惯性的说"我做不了",过一段时间以后他会觉得"给你任务你肯定说做不了",所以干脆不给你指派任务.如果你们部门里有所有人都不想做的项目或任务,如果你主动请缨接收这个"烫山芋",那领导会对你刮目相看,给予你很好的评价的,当然这种烫山芋不需要太多,只要一个就可以.

    想要脱颖而出?让领导感到150%满足感在 职场成功的一个秘诀, 不要只干领导让你做的事情,。如果你只是按照领导说的话100% 执行, 那你永远也无法脱颖而出。 在公司做领导给你分配的任务的时候,一定要多长一个心眼, 除了他布置的任务以外, 你可以提出你的建议或者是一些改善意见, 而且完成度不能是100%, 而是要达到150%.“做女人要像希拉里一样”中希拉里用的战略中一个很重要的战略就是: ” 让雇佣我的人或者是接受我提供的服务的人感到200%的满足感”, 这样看希拉里的目标更高.很多人都觉得你只要做好领导分配的任务让你的领导满足100%, 做好自己分内的事情就可以了,但是如果这样做, 你在职场永远不能混好.

    你们公司允许言论自由吗?职场没有言论自由或 许当你第一天上班的时候人事部的人会对你我们公司很OPEN,而且在很多时候开会的时候总经理会说“大家畅所欲言吧,我会尽力满足你们的要求、尽量解决你 们所提的意见”, 千万不要陷进这个陷阱。大多数时候公司是没有言论自由的,特别是当你对公司的政策,环境或制度说出了真实的想法,在公开场合上反对公司的政策制度,公司会 视你为影响公司氛围的反动派,他们觉得你很危险所以通过一些方法让你打包走人的。我不知道有些真的开放的公司是不是有言论自由,但是我看到的版本是每当总经理跟员工面谈时都会让他们畅所欲言,但是等他们真正说出了真实想法,马上他就失去了公司的信任。

    还有一点,我经常看到一些人在电梯里跟同事或朋友说公司里面的事情,这个是一个很不专业的行为,因为不管你是在你办公室的电梯还是在客户公司电梯,跟你一 起乘坐电梯的人有可能是你上司的朋友,重要的客户,你称赞公司可以,但是反对或不满的话语千万不要在电梯里面说,不然到时候你都不知道自己为什么死得这么 快了。


    你的办公桌专业化吗?

    现在大部分外企的办公桌都是一格一格的小格子,或许你认为办公桌是我私人的地方,我想放什么就放什么,但是请注意,办公桌也是体现你价值的地方,所以要让你的办公桌也变得专业化。

    那怎么样的办公桌才是专业化的呢?(1)不能太乱,我在公司里看到很多人的办公桌都是乱七八糟的,各种各样的文件摆在那里,太乱的话很容易给别人这个人工 作没有条理的印象。(2)不能太整洁,如果你办公桌上什么都没有太整洁了,那别人会觉得你根本没事做。(3)不能有太多装饰品。现在80后追求个性,办公 桌上面放着各种各样的东西,曾经我的同事中有一个人的办公桌可以看作是一个礼品店,各种各样的娃娃还有各种小东西,可能自己觉得这样很有创意,但是别人都 在背后说她。 (4)跟业务无关或跟你的调不符的书籍千万不要放在让人看到的地方。

    总 的来说,我觉得白天你可以把你的文件或资料放在桌上,但是下班的时候一定要整理,那些重要的资料一定要放在抽屉里(最好是锁着),这样可以显示出你做事很 专业。而且现实生活中有些上司习惯下班以后转一圈看看下属的办公桌,一是看看你的桌上有没有公司重要的资料敞开着,二是通过你办公桌上的东西看看你最近的 动向(如果你桌上有“8个方法教你找好工作”之类的书,那你应该是有跳槽的打算了吧?^^)

    业绩考核结果跟你的业绩不相符?业绩也需要进行宣传大 部分公司每年都会进行1到2次(或4次)的业绩考核,业绩考核结果会影响到你的奖金/晋升等,但是很多员工发现业绩考核结果跟自己想象的完全不一样,这是 为什么呢?因为业绩考核中你主观性的判断根本不重要,重要的是你的上司怎么判断你的业绩。如果你做的工作是拿数据说话的,像销售等,可能还好一点,但是我 们很多人做的工作可能没有具体的数据来支持,这种时候你平时也要对自己的业绩进行宣传了。

    我看过很多人平时都不怎么跟上司沟通,但是一到年底对考核结果不满,就找上司透漏不满,这种做法无法改变什么,你需要做的是

    (1) 要跟上司做定期的沟通:跟自己的顶头上司定期沟通是很重要,因为通过这种沟通你可以让上司知道你正在做的工作,同时你也可以了解上司到底想什么,对你期待什么。按自己的标准来做事在公司里是站不住脚的,如果想要获得好的绩效评价,你必须要满足上司的期待和标准。

    (2)对自己的业绩进行宣传:大家肯定会问这个怎么宣传啊?上司不都在看着吗?但是很多时候你做的一些事情上司还真不知道,不管你多么努力工作,如果上司 不知道的话就没用,所以必要的时候一定要把一些工作进展的情况CC给上司,或我一般是采取定期把自己正在做的工作列个目录,详细描述进行情况发给上司,上 司在进行绩效考核的时候可以参照这些书面的东西。

    (3)即使上司给了你一个不好的评价,你不能透漏不满。因为上司这样做肯定是有他的理由的,而且他有权力给你不好的评价。你需要做的是让上司说出来他的意见,你要根据上司的意见来进行改正,因为你有义务迎合上司的工作方式、工作作风,谁让他是你的上司呢?

    你是不是公司里的“好好人”?如果一味地讨好他人,你便会失去他人的尊重每个公司都会有好好人,他们对于所有人都笑眯眯,对于所有人的要求都不会说“NO”。如果你是新进入公司的员工,可能刚开始要得到其他同事的信任, 需要讨好别人,当然这个是需要的,但是请你不要搞混”谦虚、摆正态度”和 “没有自己主见的好好人” 。如果你一味地讨好他人没有一点自己的主见,你会失去他人对你的尊重,在工作中别人也会把你看作是没有真学问的空瓶。我知道这个说起来简单做起来难,有些时候是需要讨好人,但是面对重要的事情或重要的业务时,如果你认为你的想法是正确的,你应该坚持,不能一味同意别人的观点,要有自己的主见。以前听朋友说他们公司有一个人,对于任何人拜托他的事情他都说好,结果到后来公司里的所有杂事都摊到他那里去了,他自己是为了这些琐事而整天忙碌, 但是别人在后面则会笑话他。当时听的时候我想,他的同事们怎么这样啊?但是一想,估计这些事情都是他咎由自取的。对于不合适的工作或拜托,或对工作的正确 的意见,如果你认为正确的话,你都应该要提出来,不能做个“好好人”,这两者的度怎么掌握,那还是看个人所处的环境或性格了。^^


    不要隐藏自己的失误


    我们在工作中难免会犯一些失误,所有人都有一种心理,那就是想在别人不知道的情况下隐藏自己的失误。但是有一点请注意,如果你所犯的失误涉及到你们 部门或你的上司,你一定不能隐藏,因为很多时候隐藏自己的失误带来的是更大的失误,正所谓越遮越丑,就算你犯的是一个很低级的错误,你也要告知部门负责人 或相关人员。

    我刚开始工作的时候犯了这个错误,刚开始写企划案的时候修改的次数会比较多,因为上司和我之间来来回回的版本比较多,所以最后把最终版本发给上司以 后自己发现有一些数字错了,因为是刚开始负责企划案,不想让别人知道我的疏忽,我就偷偷改了这些数字,因为第二天上司跟老总开会时我会把资料打印出来给他 们。第二天当我把打印出来的资料递给上司,上司瞅了几眼,正好看到了那些数字,他就大发雷霆。他发火不是因为我出现了失误,因为每个人都难免会失误,问题 是我想偷偷隐藏这个失误,并没有考虑上司的立场。如果当时他没发现这个,到时候给老总报告时发现了,老总正好也对这个数据有印象(因为资料是提前发给老总 的),而他自己不能自圆其说的话会有什么样的后果。

    这件事情对我的启示很大。我并不是说所有的失误都要公开,如果这个事情不涉及到别人,你自己一个人就解决的话你就不用公开。但是如果这个失误会波及 到你的上司或组织,一定要提前告知他们,并想办法解决。所有人都会失误,如果你非常负责地处理你所犯的失误,它不会让你难堪,反而会给你加分的,因为领导 们觉得你很诚实而且有责任心。但是请注意,事情过去以后同样的错误你不能再犯一次。

    休了病假或产假吗?你需要注意了病假和产假是一个很好的福利制度,最近发现公司里怀孕的人比较多,大多数人认为法定的“病假或产假”是严格受法律保护的权利,但是你一定要注意,这 有可能会把你陷入两难境地。当然,当你休长期病假(法定的)或产假还有哺乳期间公司是不能解雇你,但是如果这段期间你处理不好的话,一旦过了这个时期你就 会上“黑名单”上。因为公司的员工数基本上是固定的,一旦你休几个月的假,这段期间你的工作会分到别人的头上或公司要额外的招人,过了几个月以后当你回来 很可能已经没有你的位置或让你做的工作了。

    那么怎么样才能防止这种情况呢?

    (1)假期期间,持续跟公司的联系,特别是跟你上司的联系: 我知道对于刚生孩子休产假的人来说这个应该很难,因为有太多事情让你操心,但是我还是希望你能定期抽时间跟上司或同事联系,聊一下工作的事情,或有重要的 项目时如果可以的话你也可以给一些建议,但是这些,必须要让你的上司。

    (2)一定要与时俱进,不能丢”业务感觉”。我们学外语的时候语感很重要,但是一旦你放了很久,你就没有语感了,这样你整个外语水平就会下降。工作也是一 样的,你必须对你的业务保持那种“业务感觉”,如果可以的话在家里也看一下相关资料(当然是在你的身体允许的情况下),因为你一旦上班,公司或上司会有一 段时间“观察”你,看你的工作能力或效率是不是跟以前一样。

    我朋友的一个同事就是刚生完孩子上班之后状态特别不好,其实这个是情有可原的,因为小孩晚上闹精神状态就不太好,肯定会影响白天上班。但是公司不能 接受她不能集中精力工作,休完产假以后过了1个月后,上司就慢慢不给她工作,而且把她手头上的工作也慢慢分给别人,最后是那个同事自己受不了无所事事就提 出辞职了,这个可能就是公司所愿意的。如果她没有主动提出辞职,估计过了哺乳期以后公司也会用各种理由裁她的。

    劳动法并不能保护你可能很多人会觉得现在随着法律的完善,特别是随着劳动合同法的修订等,劳动法会保护我们,但是不要对劳动法抱有幻想,它并不能保护我们。因为正所谓“上有政策下有对策”,公司的人事部或外部的人事机构会巧妙的绕过法律,保护公司的利益。举一个例子,从新劳动合同法第39条中明确规定 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同,如“严重违反用人单位的规章制度的”,用人单位的规章制度很多样化,我们公司以前制定一个“公司员工 手册”时,我们看到光是工作纪律这块就列了100多条^^ 几乎你所想到的或没想到的都列了出来,到时候如果公司真的要辞掉你,很简单,在这么多条当中肯定适用于你的。而且一般公司想裁你会通过一些措施来让你“主动辞职”,比如上司经常给 你分配你无法完成的任务,或上司对你的态度很冷淡让你无法忍受,你的办公桌移到非常不好的位置,给你一个很短的期限完成一个根本不可能完成的任务,给你很 低的评价等,如果有这种征兆的话,你应该好好考虑自己的职业规划并做打算才行。

    赢才是硬道理说了这么多,或许给一些即将进入社会或刚进入社会的师弟师妹们一种恐惧的心理,想着公司怎么都这样啊。或许这个不是适用于所有的公司,因为我也碰到过好的公司,好的上司。但是不怕一万就怕万一,我希望大家都提前准备能保护自己的武器,可以绕过这些陷阱。如果你有才能,你必须要充分发挥出来并让别人知道,并让他们给你打开一扇机会之门。我们的人生就像是一场赌博,职场更是一场赌博,你可以选择你出的牌,从而决定自己的输赢。在职场无望的等待天上掉馅饼不是明智之举,你应该积极地占据主动位置,学会“赌博”,学会扭转局势,因为赢才是硬道理。(完)
  • CMM的五级简介

    cuidan131860382 发布于 2009-07-30 10:56:58

    CMM为企业的软件过程能力提供了一个阶梯式的进化框架,阶梯共有五级。第一级只是一个起点,任何准备按CMM体系进化的企业都自然处于这个起点上,并通过它向第二级迈进。除第一级外,每一级都设定了一组目标,如果达到了这组目标,则表明达到了这个成熟级别,可以向下一级别迈进。

    第一级、初始级:

        初始级的软件过程是未加定义的随意过程,项目的执行是随意甚至是混乱的。也许有些企业制定了一些软件工程规范,但若这些规范未能覆盖基本的关键过程要求,且执行没有政策、资源等方面的保证时,那么它仍然被视为初始级。

    第二级、重复级:

        根据多年的经验和教训,人们总结出软件开发的首要问题不是技术问题而是管理问题。因此,第二级的焦点集中在软件管理过程上。一个可管理的过程则是一个可重复的过程,可重复的过程才能逐渐改进和成熟。可重复级的管理过程包括了需求管理、项目管理、质量管理、配置管理和子合同管理五个方面;其中项目管理过程又分为计划过程和跟踪与监控过程。通过实施这些过程,从管理角度可以看到一个按计划执行的且阶段可控的软件开发过程。

    第三级、定义级:       

        在可重复级定义了管理的基本过程,而没有定义执行的步骤标准。在第三级则要求制定企业范围的工程化标准,并将这些标准集成到企业软件开发标准过程中去。所有开发的项目需根据这个标准过程,裁剪出与项目适宜的过程,并且按照过程执行。过程的裁剪不是随意的,在使用前必须经过企业有关人员的批准。

    第四级、管理级:       

        第四级的管理是量化的管理。所有过程需建立相应的度量方式,所有产品的质量(包括工作产品和提交给用户的最终产品)需要有明确的度量指标。这些度量应是详尽的,且可用于理解和控制软件过程和产品。量化控制将使软件开发真正成为一种工业生产活动。

    第五级、优化级:       

        优化级的目标是达到一个持续改善的境界。所谓持续改善是指可以根据过程执行的反馈信息来改善下一步的执行过程,即优化执行步骤。如果企业达到了第五级,就表明该企业能够根据实际的项目性质、技术等因素,不断调整软件生产过程以求达到最佳。

  • 太棒了!想学英语的好好留着!(转)

    cuidan131860382 发布于 2009-08-17 10:08:34

    太棒了!想学英语的好好留着!
    这些网站希望大家好好利用: 1. http://www.texun.cn/addrso/index.htm 特训网:English Learning Websites 2. http://broadcast-live.com/ Live Radio and TV from Around the World 3. http://www.nxenglish.com/voa01_1.aspx VOA Special English Introduction 4. http://www.vocaboly.com/vocabulary-test/ Various Vocabulary Test online
    20-40 quick- medium – thorough different levels of test 5. http://www.tomx.com/listen/vocabulary/1402.html VOA Special English Vocabulary 1500 6. http://tv.etshow.net/ ETSHOW 网络电视其次推荐我和同事们一起收集的网址:(特别要强调一点:希望大家对这些资源要取之,学之,用之!因为If you don’t use it, you will lose it!)
    adventuretv,提供视频资料,内容多是各地的风土人情,很不错:http://www.adventuretv.com/
    纽约时报,网上看新闻的好地方 http://www.nytimes.com/
    英文MP3下载的好地方 http://www.mp3raid.com/archive/archive/m/2/
    英文剧本下载的好地方 http://huajun.com/juben.htm
    一个个人主页,从这里可以在线收听新东方的25盘磁带 http://www.intron.ac/study/toefl.html
    英文锁定,每日读图 http://www.icansay.com/index.php?ChannelID=12
    英文锁定,综合学习网站,全面的英语教堂 www.icansay.com
    旺旺英语网,英语语音电子杂志 www.wwenglish.org
    Englishtown ,专业英语培训 www.englishtown.com
    新东方网络课堂,名校在线 class.tol24.com
    疯狂英语俱乐部,李阳疯狂英语 www.crazyenglish.org
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    听世界,各级听力训练 www.icanlisten.com
    Be Beyond,英美风土人情 www.bebeyond.com.cn
    洪恩,英语学习的好去处 www.hongen.com
    空中美语 http://www.englishtide.com
    英国教育部和中国教育部联合搞的免费学习网站,适合初学英语者 http://www.in2english.com.cn/
    GARFIELD官方网站 www.garfield.com
    语法 http://www.dailygrammar.com/
    大量的資料﹐非常不錯 http://www.english.ac.cn/
    无忧雅思 http://211.147.1.40 ;
    雅思的官方网站 http://www.ielts.org/
    雅思考试网东西不多 http://www.ieltsnet.net/index.htm
    关于雅思的一些资料 http://www.rotolife.com/cgi-bin/newarticle/list.cgi?class=1&type=4 ;
    英文电影剧本站专题 提供14部电影英文剧本 http://snowbear.3322.net/spelling/film.htm
    提供了24部英文电影剧本 http://www.c2000.com.cn/mov/m4.asp
    提供了10部英文电影剧本 http://goldnets.myrice.com/navi/50250.html
    子曰电影网的电影剧本下载太多了 http://www.ziyue.com/downloads/s.php?type=s | http://www.21zx.net/movie/m4.htm
    银海网 下载电影剧本好多啊 http://www.filmsea.com/download/_index.asp?swzm=a
    Screenplay电影剧本 http://www.babelcn.com/ebook/screen/index1.htm
    这里的囊括了现在流行电影的剧本 http://www.english.ac.cn/movies/playwright.htm
    一个教育网站提供的英文剧本下载 http://www.dreamabroad.net/chinese/html/download/movie_01.html
    看电影学英语 http://211.154.143.185/gate/gb/www.chenhen.com/html/english/speech/movie-english.htm
    听力专题
    一个很不错的英语学习网站,VOA资料很全 http://zflyingbird.myetang.com/index.htm
    http://www.quancheng.org/tabwork/catelist.asp?cateid=23 一些VOA新闻的文本
    http://www.icanlisten.com/standard_english/index.htm 有一部分听力
    http://www.englishabc.net/ae/ 《美国习惯用语 Words & Idiom》是Voice of America推出的免费广播讲座
    http://mpfree.org/english/voamain.htm 自由MP3的VOA资料下载不少哦
    http://edu.china.com/zh_cn/elearn/second/test/index.html 中华网关于VOA的听力技巧的一些文章,当然也有别的好东东
    http://www.cgeng.com/memberarea/listen/listen.asp 很不错的听力网站,有初级中级高级
    http://www.22av.net/ 免费的听力新闻,带文本
    http://www.xsrtvu.com/jiao/lgs/wangye/VOA1.htm VOA 英语广播收听技巧听VOA的朋友可以看看
    http://www.100steps.net/newsshow.php?serial=311&good=%CA%C7 2002年全国硕士研究生入学考试英语听力样题录音下载
    http://www.xsrtvu.com/jiao/lgs/wangye/VOA1.htm VOA英语广播收听技巧很不错的技巧文本
    http://www.english.ac.cn/listen/index.htm 超酷的英语听力站,也是个老站点了,有如下内容:新概念英语 听力入门 现代文阅读 ESL-Lab分级测试 CNNSF新闻测试 《圣经》在线 ,强烈推荐
    http://putclub.6to23.com/ 普特英语听力网站
    http://www.oeol.net/ “牛津英语在线” ( Oxford English On line )
    http://www.putclub.com/ 英语新闻听力Put English Club,网站主要由五个部分组成: A. 新闻英语;B. 英语教程;C. 资料下载; D. 科技英语; E. 普特论坛
    通用英语百句(视频)*** http://www.ol.com.cn/class/train/english.htm
    CNN英语学习资源***** http://literacynet.org/cnnsf/
    现代交际英语(视频)**** http://www.gz.supergnet.com/local_content/zhang/edu/index.html
  • 软件测试人员容易忽略的问题

    jrq1224 发布于 2009-09-11 01:14:34

    通常软件测试会暴露软件中的缺陷,经过修正后可以保证软件系统的功能满足需求并正确运行。但是,在系统测试和确认测试中,测试人员容易遗漏一些隐藏的缺陷。众所周知,软件测试不可能发现所有的缺陷,而软件开发周期各个阶段仍然存在注入缺陷的可能,但是,有一些缺陷是测试中容易忽略的,也就是说,通过测试方法和用例可以充分暴露这些缺陷,遗憾的是,它们往往被忽略或者某种原因忘记测试了,这就给软件留下了隐患或者危机。这些容易被忽略的缺陷包括:

      1、安装缺陷

      通常项目组完成代码后,发布时候安装打包是最后一个环节,而软件测试人员通常在测试的时候,没有仔细的测试这一部分,而把用例集中在其他功能上。安装时候的缺陷通常通过拷贝而不是运行安装程序方式给测试人员安装软件,结果正式安装时候出现问题,引起例如控件没有注册,注册表没有导入等。删除时候没有注意安装文件夹是否存在用户文件,造成数据丢失; 使用绝对路径; 安装顺序没有说明书。

      2、配置文件

      有些文件在ini等配置文件中写出了管理员口令密码等信息,而且是明文的!这是一个安全隐患。另外,有些安装文件的 XML 文件,为了方便在数据库和中间层连接文件中写入了Admin 口令和密码。作为一个合格的软件测试人员,必须检查这些可以用记事本打开的文件。因为,一个稍有常识而且喜欢探索的用户,可能从中获取信息而成为不自觉的黑客。所以,配置文件可能成为软件安全方面的一个缺陷。

      3、网页安全缺陷

      现在网站开发已经注意到:登陆网站进入其内部网页后,直接拷贝网址,然后粘贴到另一IE 窗口输入,可以绕过登陆直接访问。也许商业网站很关注这个问题,但是很多行业软件却很容易忽略。

      网页安全缺陷还可能存在于 IE 弹出的子窗口。有些设计不严格的软件,在主页面关闭的时候子页面还可以运行,这是一个明显的漏洞,而且还大大增加了错误发生的几率。

      4、判断顺序/逻辑缺陷

      对界面进行多个输入判断的时候,非常容易出现这种问题。例如判断年月顺序,判断长度,判断非空等。假如操作员仅仅满足单个条件,保存不能成功; 而按界面从上之下顺序一一满足条件之后,保存是没有问题的。但是,改变一下输入的次序,校验失效。例如,一一满足条件之后,不保存,倒过来将上面的输入改成非法输入,然后保存,结果居然也能成功,这是因为原先的判断由于发生过,或者根据语句顺序只检查最后一个判断,所以没有报错。这种错误尤其在 Java scrīpt 脚本的页面中要注意。能够保存不能保证数据正确,有可能引起系统崩溃或者后续数据错误。所以,在测试的时候,不要按照正常的顺序输入,而是要打乱步骤,看看代码是否强健,是否在判断逻辑上没有错误。良好的代码应该经得起折腾,至少保存时会再此全部进行判断,而不只是简简单单走到判断的最后一行。

      5、调试语句和冗余信息

      维护项目和升级改造的推广系统最容易潜伏这类缺陷。典型表现在没有删除或者屏蔽调试语句。弹出一个界面不友好的提示信息,会使不明真相的用户产生误以为系统发生了严重故障,从而引起对软件的不信任感。页面中某个角落存在当前客户不需要的冗余按钮和功能也是一种缺陷。多余的功能会使用户以为是额外附加部分而去使用,其结果可想而知; 而多余的按钮会误导好奇心强的用户操作,产生不必要的错误。

      同样值得关注的还有参数设置,由于没有实际数据,开发人员在调试或者单元测试的时候,习惯性的进行自我设定而忘了删除,软件测试人员可能会忽略掉了这部分测试,也可能导致在客户现场发生错误而影响系统发布和验收。

      6、不可重现的故障

      新参加软件测试的人员或者新来的开发人员总是要问,不可重现的缺陷是否需要记录,有必要吗?回答是肯定的。测试必须如实的记录发生的问题,也许不能重现,或者使非软件系统本身问题,但是,可能这些偶然性背后是有规律的,不记录这些,就不可能发现这些规律。

      7、多节点的逆向流转缺陷

      当前软件不少喜欢使用工作流来驱动。工作流的问题,就是可能出现多个流向分支。测试容易忽略的部分,就是工作流多节点的逆向流转。例如,通过不通过涉及两个分支,但是流程逆转的时候,有可能不是回到上一节点而是平级的另一个节点去了。软件测试要格外注意这类用例的设计。另外,有些时候默认分支在向前的时候是有默认值的,例如默认通过,那么保存的时候要提示用户是否通过,否则可能由于操作疲劳而走错了节点,引起回退。

      8、输入框缺陷

      试过往输入框粘贴数据而不是直接输入吗?可能这里会出现问题。按 Ctrl+V 的时候,输入框会根据长度大小自动截断输入长度。但是用鼠标,截断可能会失效。有一次测试人员就是用这种方法把一篇 Word 文档输入进去了,保存的时候,数据库崩溃。有些网站登陆的口令****可以拷贝下来的,只要放在剪贴板里面马上明文显示。

      输入框可以说是问题最多的部分,能够引起的麻烦也很多。日期、数字、文本等等,都需要耐心的测试一下。

      9、界面布局缺陷

      曾经有一次,项目经理回来向测试部反映一个问题,客户对界面不满意。原因很简单,因为界面上删除按钮和保存按钮挨得很近。结果有些操作不熟练的业务人员,很容易误按。这个问题是测试人员没有意料到的,因此注意关闭、删除、退出按钮与保存、下一步等按钮的距离。类似的按钮应按此规则排列分布。

      界面布局还可能发生在窗口最大化和最小化上,有可能窗口缩小的时候没有下拉框或不匹配分辨率,对用户来讲,这个错误实在很低级。有些用户由于操作习惯,非常不喜欢腾出手使用鼠标,尤其是大量输入的界面,因此,要注意设置键盘的快捷方式。还有,按 Tab定位到下一焦点时要注意顺序,避免跳转太灵活而让操作人员感到无从适应,在界面进行维护或者修改的时候,不要忘了软件测试开发人员是否无意改变了这些快捷方式和跳转顺序。

      10、版本和补丁包的环境问题

      理论上讲,这属于兼容性测试应该覆盖的问题。有些客户很喜欢更新最新的软件版本或者微软时不时打些补丁包,问题就出现了。有时候升级不一定是好事。这些问题最好在测试的时候增加几个用例,多用不同软件版本的机器跑一跑。软件测试有个定律是:你没跑过的地方,就一定会出事。经常听到开发人员抱怨,怎么我的机器没问题,你的机器就有事了呢?这不能完全靠配置管理员解决问题,环境配置项是大家最容易忽略的。

      11、用户管理缺陷

      用户管理的角色和授权需要好好研究一下,作过测试的人员都知道,有时候为了测试的方便,测试用户都是具有超级权限的用户。而且,比较容易忽略用户管理这一部分的测试。往往发往客户的时候,很多测试用户都没有删除。

      另外,有些接口的用户和口令,到软件使用寿命结束都没有更改过。在一次测试中,软件测试人员发现,给一个用户授超级用户权限,之后更改这个用户为受限权限。使用中发现,用户居然没有真正回收权限,用户管理界面上没有任何不对。及早准备用户管理用例,不要等到测试快结束时候才想起。

     

    12、为空判断

     在大多数文本输入中,为空判断是开发人员最容易忽略的问题,测试人员也会忽略,建议测试时先做为空判断的测试,为空判断时要考虑单个为空和组合为空的情况(2011/6/22日因为此问题导致出错,切记


      13、常识缺陷

      从逻辑或者统计学上讲,计算机是允许如此处理的,但是从常识上来讲,这些情况不可能发生。例如电话号码不可能出现小数点,终止时间不能大于开始时间等等。除此之外,常识还要结合业务特点来进行判断,因此,开发和测试人员要格外注意对自己知识的培养以及增加对需求细节的了解。不能因为一味追求进度而采用最简单的代码来实现,对用户来说,这些错误可能是很荒谬的。

      尽管我们不可能完美的测试一个软件,但是我们仍然可以改进我们的软件测试。每次测试结束,及时总结测试中的不足,进一步完善用例。思考一下那些容易忽略的软件缺陷,能提高对软件测试的认识,提高所在组织软件的质量。

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