度过了一个冬眠，在春末夏初之际，补充自己的营养，努力学习，努力工作！
CMM级别的特点和关键域
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下一篇 2007-09-04 10:46:46
/ 个人分类：软件质量与管理
等级51Testing软件测试网]td c+k CZS | 特征51Testing软件测试网 I cJ"eB | 主要需解决的问题 TK!D? ey;Fs3i N0jH0 | 关键域51Testing软件测试网/V1p;c9wt
t O8[ U | 结果51Testing软件测试网{&]d J~&L4f |
Ⅴ51Testing软件测试网6p&X)x W/E6A QQv#a ^ Y | 优化级51Testing软件测试网;C6Vu4p6g-[q Z | 经反馈得以改进的过程，系统的引导新理念及技术的反馈，从而不断改进软件过程51Testing软件测试网X3F1g8c,Lw | 保持优化的机构 v1b2? v-TO0 | 过程更改管理，技术改革管理，缺陷预防 V O`U@`1elg0 | 0_!G N+R|0 |
Ⅳ q uY UI wxX-]0 | 已管理级51Testing软件测试网"Zh ap*R+@7U2{6i/N | （量化的）已管理的过程，定义了评估软件过程和产品质量的度量。利用此度量对软件过程和产品做出推断和控制 Y;@ H4p,gY8a Wk0 | 技术变更、问题分析、问题预防51Testing软件测试网1@8jL,O$i T | 软件质量管理，定量过程管理51Testing软件测试网x8} \.}OhV D | %yn~n#} J+F i?0 |
Ⅲ (\ w5Y8F2|er n,c]0 | 已定义级
P p)r!\ c:l K e_0 | （量化的）已定义且制度化的过程，软件过程的管理和实行方法都已文档化、标准化，使开发商有一个开发过程的标准。即所有项目都可以依照标准来开发和维护软件。 -^WQ4\ c%r*HE,TX0 | 过程量化、过程分析量化质量计划51Testing软件测试网5uC7m3x$w z g | 同行评审，组间协调，软件产品工程，集成软件管理，培训大纲，组织过程定义，组织过程集点 !B `;E |(@!?3B0 | 生产率和质量 !g~7h-^'w;Jw0 |
Ⅱ ?0N8k u%`:@'s H0 | 可重复级51Testing软件测试网k Ye
Ze(| | （直觉的）实施基本的项目管理：跟踪软件成本、进度和功能。依照以往规则，使得其他相似项目能重复以往的成功。51Testing软件测试网$\ Jab~!Y | 培训、测试、技术常规和评审过程关注、标准和过程51Testing软件测试网J9z3\5T1G5L | 软件配置管理，软件质量保证，软件子合同管理，软件项目跟踪和监督，软件项目筹划，需求管理 7L-c#VfAx F0 | 风险 p3z,tT.o%i F+P0 |
Ⅰ51Testing软件测试网!sQ5C? {a U}6c(T+Z@ | 初始级51Testing软件测试网 Z8@~$iq#O c | 个别的、混乱的过程，是一个无序的过程，很少有明确的定义，成功完全依赖于个体的能力 ]T
O%| W.e)^t,Y0 | 项目管理、项目策划、配置管理软件质量保证51Testing软件测试网6O LO^Y*n4s | 无51Testing软件测试网}0d/} \Y4LmbR6aM | 51Testing软件测试网\Um$c"r8B I |
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