天道酬勤,恒者能胜。追求卓越,成功就会在不经意间追上你。
敏捷基本概念之每日站立会(七)
上一篇 /
下一篇 2011-11-11 00:13:30
/ 精华(1)
/ 置顶(1)
/ 个人分类:敏捷理论知识
每篇一问:贝多芬给了学生什么样的启示?
每日站立会能促进团队沟通协调,及时暴露问题。
1、 每日站立会的定义:
a) 每日工作前,团队成员全体站立参加的例行沟通的机制,由Scrum Master组织;
b) 主要是三方面内容:我昨天做了什么,我计划今天做什么,我遇到的问题以及如何解决能够帮助自己更高效地工作。
2、 每日站立会的优势:
a) 促进团队内成员的沟通和协调;
b) 增加团队的凝聚力,产生积极工作的氛围;
c) 及时暴露每一个团队成员遇到的问题并给与解决。
3、 每日站立会的关键:
a) 准时开始:按计划制定的时间地点准时开会,形成团队成员的自然习惯;
b) 高效会议:会议限时10分钟,由团队成员依次发言,不讨论与定义中三方面无关的话题;
c) 问题跟踪:Scrum Master记录所有团队成员遇到的问题并跟踪解决
4、 每日站立会的例子:
a) 团队成员每天上班前围成一个圈,依次发言:我昨天完成了50个用例的编写,计划今天编写剩下的50个用例,昨天写用例的时候发现自己对业务不是很熟悉。
每篇一答:背了课本就会多得分(背多分)
零测试
收藏
举报
TAG:
零测试
敏捷基本概念
例子
优势
定义
关键
每日站立会