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敏捷基本概念之迭代计划会议(六)

上一篇 / 下一篇  2011-11-10 23:55:45 / 精华(1) / 置顶(1) / 个人分类:敏捷理论知识


每篇一问:什么动物天天熬夜?


迭代计划会议的主要工作内容是由团队共同确定迭代交付任务和任务的完成标准。

1、 迭代计划会议的定义

a)        每轮迭代开始前,团队共同讨论本轮迭代详细的迭代计划的过程;

b)       该会议的输入是产品Backlog,输出的是团队迭代Backlog

c)        迭代计划会议要分层召开:版本迭代计划会议的主要内容是将产品Backlog分配给团队,团队迭代计划会议的主要内容是将选取出来的产品backlog转换成迭代Backlog,分配给团队成员;

d)       迭代计划会议内容还有澄清需求,对完成标准达成一致的共识,根据团队能力确定本轮迭代的交付内容以及团队成员的工作量估计,细化并分配迭代任务给各个责任人。

2、 迭代计划会议的优势

a)        通过充分的讨论(头脑风暴),使团队成员对任务和完成标准理解一致;

b)       团队共同参与,促进团队成员更加认真对待自己的承诺。

3、 迭代计划会议的关键

a)        充分参与:Scrum Master确保PO和团队充分参与讨论,达成对迭代Backlog理解一致;

b)       相互承诺:团队承诺完成迭代Backlog中的需求并遵循完成标准,PO承诺在短迭代内不变更需求;

c)        确定内部任务:团队和PO协商把一些内部任务放入迭代内,譬如持续集成,自动化等。

4、 迭代计划会议的例子

a)        产品Backlog中高优先级的需求选出来作为迭代计划会议讨论的内容,通过迭代计划会议之后把选出来的产品Backlog细分成迭代Backlog,迭代Backlog分配到各个团队成员手里并作承诺


每篇一答:熊猫,你看它的黑眼圈


                                                              零测试


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