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敏捷基本概念之产品Backlog(三)
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下一篇 2011-11-10 00:11:47
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每篇一问:一根木头重5吨,从上游到到下游,需船载重为多少的船?
产品Backlog是客户需求动态管理的一个载体。
1、 产品Backlog的定义:
a) 经过优先级排序的动态刷新的产品需求列表,用来制定发布计划和迭代计划。
2、 产品Backlog的优势:
a) 通过需求的动态刷新管理应对客户的需求变化,避免浪费;
b) 易于优先交付对用户价值高的需求,帮助客户抢占市场。
3、 产品Backlog的关键:
a) 清晰地描述需求列表中每个需求任务给用户带来的价值,作为需求优先级排序的重要参考;
b) 动态刷新的需求管理而非固定方式,Product Owner负责持续并及时管理刷新需求列表,在每轮迭代前,都要重新筛选出高优先级的需求进入本轮迭代;
c) 迭代地需求分析过程,而非一次性分析清楚所有的客户需求(只对当前迭代要做的需求进行详细分析,其他需求停留在较大颗粒度)。
4、 产品Backlog的例子:
a) 目前较多的是在需求分析阶段就把客户的冻结,然后大家一起想办法完成这些需求,完成以后,客户说,你们开发的软件根本不是我们要的,我们需要改很多东西。
b) 产品Backlog中的需求是可以动态刷新的,每次迭代版本里只开发客户使用频繁,优先级高的需求,之后客户有什么需要改变的需求都可以过来提,团队可以在下一个迭代版本里实现。
每篇一答:不用船,把木头放在水里就可以从上游运到下游了。
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