EPG在CMMI中的含义

EPG 在 CMMI 中的缩写含义

　　EPG (Engineering Process Group) 在“能力成熟度模型集成”中，是“过程改进小组”的缩写. 　　是指决策层面的LEADER组成的委员会,它对项目的目标产生影响,但又不是具体执行人员.它是由与项目相关的不同部门组成的小组.

CMMI中EPG章程

　　CMMI：软件成熟度模型 　　EPG:过程改进小组 　　OTD: On Time Delivery，按时交付率。 　　章程内容：　　目标全面改善开发流程，提高开发质量，减少开发成本，缩短开发周期，提升开发效率，形成组织级的开发模式，使得开发中心的项目开发OTD控制在合理的范围之内(±5%)；通过不断的持续改进，为客户提供优质、高效、可信的信息服务体验。组织结构EPG的构成 　　EPG的成员构成，以专职成员外加兼职成员的方式所构成。 　　在CMML ML3实施期间专职人员在任职期内，在过程改进活动中，每周投入的人力不得低于80%;兼职人员在任职期内，在过程改进活动中，每周投入的人力不得低于50%；在CMML ML3通过后的过程改进专职人员在任职期内，在过程改进活动中，每周投入的人力不得低于60%;兼职人员在任职期内，在过程改进活动中，每周投入的人力不得低于40%；EPG的职责 　　EPG小组的成果确认人为总经理或管理者代表，对总经理或管理者代表负责，EPG小组具体负责提供过程改进方案，对过程改进方案的实施过程和实施结果负责。 　　EPG成员的要求EPG Leader 　　须由项目经理及以上的成员担任 　　熟知部门开发业务及相应的开发流程 　　对开发中心内部流程必须精通 　　对过程改进有强烈意愿。 　　EPG Member 　　须是资深工程师或以上的成员担任； 　　必须对系统分析、软件开发、问题解决、以及项目发展之流程改进具有高度兴趣； 　　有较好的沟通、协调能力。 　　成员退出和进入的机制 　　成员的退出和进入，需要经过EPG的测试，并报EPG Leader审核，最终由总经理或管理者代表进行批准，方可办理退出或进入手续。EPG需负责对新进入的成员进行培训相关CMMI的知识内容，并保留对新进员工的考核，通过者方能正式进入EPG小组。 　　任务的分工按照CMMI的过程域来划分各自的任务； 　　不同人员负责不同的过程域，主导并负责该过程域的所有事宜； 　　除主要负责的过程域内容，负责协助其他成员的结果review； 　　按照日常活动分工合作，以事件为主导原则。 　　相关资料管理

相关资料管理

　　EPG小组产生的所有资料由EPG Leader指定专人负责，资料存放位置相对固定，目前是通过虚拟存储空间共享目录的方式操作。 　　工作范围

工作范围

　　积极配合CMMI实施及执行，不断优化我们的开发流程 ，配合总经理或管理者代表的相关要求，并协助提供推广所有过程改进措施。