业务循环不息，测试永无止境

    呆在浦发个贷项目组也有半年了，从中感受了也很多，再加上现在快年底了，故此写下这半年来的感受。

    刚到项目组的时候，什么也不了解，其中一个开发带我认识系统，那一天我跑了N次系统，接下来是看450多页的业务需求，初来咋到，性格也有点内向，导致项目经理认为我不合群，后来反思了之后开始改变自己处事方法，变得与开发相处融洽。

    第一次测试的时候，是另一个测试人员带我，没想到1个月后那仁兄就给跳槽了，留下我呆在项目组，在他跳槽前他才给我说实话，实际上领导已经批准了，他来这纯属养老，顺便把我带过来顶替他的位置。

    从他走的那刻起，我就成孤家寡人了，第二次测试就全由我分配，此时公司还是有点好心给我再分配给人来，结果又是跟我情况一样的人，系统啥的全不知道。结果那人来了，我的任务就先要让他熟悉系统。

    项目那时候开始要上线了，1个月内开发赶工，我两也赶工，我两测试案例加起来差不多2000多，每天下来感觉人快跨了。但是一想到项目要上线了，要抓紧时间测试，业务需求说也是我两一起改写，基本上我们的任务就是编写测试案例，编写操作手册，编写业务需求，同时也要测试系统。一旦发现缺陷，立马跟开发汇报当场就解决。

    有时候我们提出的缺陷是由于对系统还是陌生，导致认为是缺陷，其实不是。对此我会记录下来以便再次发生这种事情，一个月内我们终于赶场完了，我想系统应该差不多了吧，没什么问题了，等待上线那天，银行那边就电话来了，各种各样的缺陷呈现出来了。

    项目经理一一记录下来，但我听到这些心有点紧张，努力回想怎么还有这么多缺陷？明明那么努力测试了？那时候跟我一起测试的人员被调走了，又是我一个人。

    那时候心情不是很好，其中一个开发人员看到我萎靡的样子，告诉我：这些是正常的，你想啊你们是2个人测试，到上线时候可是几十个人操作，问题暴露当然多了，问题多了我们开发才有饭吃嘛，现在想想也对，缺陷不可能全能找出来，而且那时候确实是我赶工出来的，难免会遗漏。

    第三次测试，经过前两次细致测试，基本也知道哪个模块的缺陷会多，数据收集比较麻烦，这次是我安排开发跟我一起测试，每天把测试结果汇报给我，最后我再汇报给项目经理。按他们的话说我快变成老鸟了，在这期间还给开发他们讲解QTP，近期系统又一次大面积升级，新一轮的回归测试即将开始，2010年给我很充实的感觉，期待2011年