如何是独乐乐？曰：无事此静坐，一日是两日。
如何是与人乐乐？曰：与君一席话，胜读十年书。
如何是众乐乐？曰：此中空洞原无物，何止容卿数百人。”

桃花坞里桃花庵

桃花庵里桃花仙

桃花仙人种桃树

又摘桃花换酒钱

酒醒只在花钱坐

酒醉还来花下眠

半醉半醒日复日

花落花开年复年

只愿老死花酒间

不愿鞠躬车马前

车尘马足富者趣

酒盏花枝贫者缘

若将富贵比贫贱

一在平地一在天

若将贫贱比车马

他得驱使我得闲

别人笑我太疯癫

我笑别人看不穿

不见五陵豪杰墓

无花无酒锄做田

如果在众人六神无主之时，你能镇定自若而不是人云亦云

如果被众人猜忌怀疑时，你能自信如常而不去枉加辩论

如果你有梦想，又能不迷失自我

如果你有神思，又不至于走火入魔

如果在成功之中能不忘形于色，而在灾难之后也勇于咀嚼苦果

如果看到自己追求的美好破灭为一摊零碎的瓦砾，也不说放弃

如果你辛苦劳作，已是功成名就，为了新目标，你依旧冒险一搏，哪怕功名成乌有

如果你跟村夫交谈而不变谦恭之态，和王侯散步而不露谄媚之颜

如果他人的爱情左右不了你，如果你与任何人为伍都能卓然独立

如果昏惑的骚扰动摇不了你的意志，你能等自己平心静气再作答时

 

 

 

 

概念：
ET：exploratory testing
ST：Suit Testing

探索测试的投入产出比如何:
结论是：对于已知bug（研究方故意注入在产品中的bug）来说，使用ET或ST方法在发现bug总数上没有区别；但ET却可以发现更多的未知bug。
结论是：与用例测试（ST）相比，ET在各种发现难度上发现更多的bug。
结论是：ET在GUI和Usability这2个类型上ET有比较大的优势，但在Technical defect上，ST比ET要好一些。
结论是：相比较用例测试而言，ET报告了较少的错误bug。
结论：从这些版本的度量数据看，在版本后期，探索测试的问题发现效率大约是用例测试的3倍。
当然了，在敏捷迭代阶段的试点还比较少，还缺乏相关数据。

工具：Xmind
思维导图的应用，主要包含这几个维度：
Structure结构： 被测试产品包含什么
Function 功能：  被测试产品要干什么
Data 数据：  被测产品处理了什么
Interface接口： 可以通过那些方式与产品交互
Platform平台： 产品依赖哪些东西
Operation操作： 我们使用产品做什么
Time 时间： 时间对产品会有什么影响

Problem  问题：包括risk、issue、bug（在迈克的图上看到的。）

思维导图的阶段：
在需求分析环节，需要动态刷新。可以尝试替代测试策略。
目前的总体策略是：第一轮需求测试，最后一轮基本功能和清单。相当于没说，思维导图提供了一种更好的讲故事的方式。
文不如表，表不如图。

状态图：
识别对象-》识别状态因子/元素-》弄清楚触发条件。

感悟：
1）画状态图后，与理想状态机差异在哪？不要根绝产品的设计去测试，否则只能发现内部实现问题，而发现不了设计问题；而是根据自己理想的产品的样子去测试。
2）积极反馈：   很多时候，需求都是不清楚的。我们要找出自己的issue（疑问）和risk（风险：哪些地方可能有问题），积极和SE或者TM反馈，达成一种共识。
3）探索性测试是：道。是一种方法论。而不仅仅是一个工具，一个测试用例执行后的补充。例如：可以用于需求分析、版本测试、模块建设、局点保障等。
4）思维导图也是一种金字塔原理，更符合表达问题的逻辑。一般最好不要超过7个维度。
5）全局观和系统思维在测试中很重要。这也就是为啥探索性测试收到欢迎的原因。

探索性测试方法：
破坏测试法： 掉电、插拔网线、停服务
反叛测试法： 逆向、错序
强迫症测试法： 反反复复执行同样的操作
极限测试法：    大流量、满负荷、满配置
出租车测试法： 重复到达相同的目的地，但是采用不同的测试路径；
出租车禁区测试法：重复到达相同的限制，但是采用不同的方式达到限制
快递测试法： 测试和输入数据有接触的那些特性可能对数据做出的操作，比如检查是否会导致数据被错误的修改、传递
长路径测试法： 选择最长的操作路径
懒汉测试法： 例如：对话框都是默认，检查默认值的输入判断。
恶邻测试法： 在缺陷多的邻区进行测试。
博物馆测试法： 很长时间没有动过的遗留代码.

质量方法
5w2h、pdca、鱼骨图、头脑风暴等：
P-----what 目标是什么  who 谁 相关人  why 背景，为什么要做 为什么是我来做  when 计划是什么 where 在那个环境那里做  how 怎么做，策略是什么？
D  ----按照计划去实施
C ----check过程，看看计划是否有偏差和风险
A ----交付完后，可以总结一下~~

 

 

 

原始出处：http://www.yeeyan.com/articles/view/47933/16954

总冠军

印度荷米斯国家公园（Hemis National Park），一头雪豹正隐蔽潜行。在美国摄影师史蒂芬·温特（Steve Winter）的这幅国家地理杂志获奖图片中，雪豹恰如其名。

2008年10月30日，“暴风雪中的豹”在2008野生动物年度摄影家大赛中被评为所有组别最佳图片。这项赛事由伦敦自然史博物馆和BBC野生动物杂志举办。

“这是我做过的最艰难的题材，因为山脉的海拔和险峻，”这位美国摄影师告诉国家地理，“夜里温度是零下30度（华氏温标）（摄氏温度约为零下34度，译者注）。”

超过十个月的时间里，温特的14个“照相机陷进（camera traps）”拍摄了超过30，000张图像，以追踪这种濒危的大猫。

野生的雪豹数量只剩下3500只左右。

“水下世界”组别冠军

这张人与鲸鱼体型相映成趣的图片获得了本次大赛水下世界组别的冠军。

图片是作者布莱恩·斯克里（Brian Skerry）受国家地理杂志委派前往新西兰奥克兰群岛附近拍摄的。那里有一个南脊美鲸“原生态种群”，用斯克里的话来说，在10年前才刚刚被发现。

这位美国摄影师说他安排了助手毛利西奥·汉德勒（图中人）作为这头友好的70吨重庞然大物的诱饵。

“这些鲸对我们很好奇。他们中的许多之前还从没有见过人类。”斯克里告诉国家地理新闻。

一个地球奖

加蓬的一个非法野味市场上，一只黑疣猴正被烧烤待售。

这张图片获得了“一个地球奖”（One Earth Award），该奖项“试图彰显出人类与自然世界间的相互作用”。

“他们将皮毛烤掉，然后剥干净，整只完好地出售。”英国摄影师大卫·梅特兰解释道。

图片拍摄于加蓬首都，利伯维尔。在那里海龟、鳄鱼、豪猪、羚羊还有其他保护动物被公开贩卖。

“只有在我意识到这张图片多么震撼之后，”梅特兰说，“呆在那里变得让人十分苦恼。”

 

“动物行为：其他动物”组别冠军

一个实至名归的赢家，“僵局（Deadlock）”抓拍于伯利兹一个热带雨林的死亡之夜。

根据地在英国的的大卫·梅特兰从午夜一直观察到凌晨三点，一只稀有的银瞬红眼蛙顽强地抗拒着，避免成为一条猫眼蛇的晚餐——结果尚未分晓。

“我很想看到它们最终的去路，但我已经累趴了，”摄影师说，“青蛙一直在努力把蛇拉出来，但蛇就是不肯松口。”

“这种青蛙极其罕见，给整个遭遇增添了古怪的色彩。”他说。

 

“动物行为：哺乳动物”组别冠军

法国摄影师西里尔·鲁沃索在坦桑尼亚贡贝国家公园的密林中追逐着捕猎中的黑猩猩的尖叫声——并拍下了这张2008野生动物年度摄影师大赛的获奖作品，奖项于10月30日在伦敦发布。

中间那只处于统治地位的家伙，并不愿意分享他的半只野猪。这是一只31岁的雄性，唤作弗雷多，是他所在群体的领头猎手。

“弗雷多是个战士，”鲁沃索说，“在80%的时间里是他抓住了猎物。”

对于贡贝的黑猩猩来讲，像这样大的猎物是很少见的，他们的目标多是小猴子，鲁沃索说。

 

“动物肖像”组别冠军

“他要扑向我，然后跑掉，”Stefano Unterthiner说的就是这只黑冠短尾猿，“他总是到处游荡。”

Unterthiner在印度尼西亚苏拉威岛上跟了一群猴子六个星期，由于总是穿着同样的衣服，因而猴子们都能认出他。

据Unterthiner所说，这种稀有的猴类99%的时间都在森林里觅食，很少会到沙滩上探险。直到最近本地人还有将其作为圣诞节晚餐食物的传统，他补充说。

 

“动物行为：鸟类”组别冠军

波兰的冬天，一场白尾鹰之间的交锋在漫天飞雪中上演，也成就了这张获奖图片。

在发现铁路旁有只麋鹿尸体后，摄影师安东尼·卡斯普夏克等候了五个小时，直到一老一少两只大鸟飞下来，并在尸体上展开争斗。

“那只老的，经验更丰富的鹰获胜了，迫使年幼的鹰等候了一个多小时后才有得吃。”卡斯普夏克说。