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2010-12-18 13:44:15 / [软件测试管理]
1、测试过程中往往容易忽略最简单的测试,比如:系统的单词拼写,界面的显示与兼容性,易用性测试等。测试人员认为将单词放在最后测试,会出现测试疲劳,导致忽略这部分的测试。(建议:测试人员在针对一个需求进行验证的时候,应该明白存在哪几个方面的测试,比如:功能测试,业务需求测试,兼容性测试,安全性测试,界面测试,易用性测试等,将这几种融入到自己的意识里,每次测试过程中检查是否覆盖或遗漏了上述测试)2、测试用例里没有区分用例的重要级别,输入数据及预置条件不是很准确。(建议:在写测试用例的时候,要注意分.
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2009-05-14 11:38:42 / [软件测试管理]
最近公司在弄绩效考核,要求测试组提供一个该组评分标准。所以制定了该文档,请大家多多批评。
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2009-01-09 15:17:33 / [软件测试新手上路]
本帖最后由 feiyunkai 于 2011-6-29 12:19 编辑从注册51testing会员(2008年12月29日)到现在(2009年1月9日),快2个星期了,论坛中浏览帖子的同时学习了很多宝贵的知识,写出了自己的测试经历的同时,也从跟帖中发现很多问题,有人说:没有总结就没有进步,下面总结一下我在51testing论坛十多天来的感受:场景一 2008年12月29日我注册51testing第一天,发表了一篇《我的测试历程--写给测试新人(面试经历和测试建议)》记得那天,刚提交就有人跟帖了。而且很短的时间就有好几个人跟帖,看了一下跟贴内容,大多都是学习了场.
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2006-07-14 13:24:39 / [软件测试管理]
昨天回家的路上突然想到的一些内容,然后参考《软件测试项目管理》和网上的一些文章总结的,一起讨论吧。每一个测试经理都面临这样的问题,如何对测试人员进行绩效考核。因为测试人员参与的工作不单一,需要的技能也各种各样,考核测试人员的绩效似乎不是很容易的事,除了一般需要考核的对工作的态度,工作的责任心,积极性这些方面以外,还有一些其它方面的内容。要想对测试人员进行考核,就需要开始工作的时侯明确测试人员的职责,对测试人员的期望等,一个团队中不同的测试人员可能职责不同,比如测试负责人,测试设.
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