中国式CMMI

       这家公司正在整CMMI三级。前天客户提了两个关于报表的问题，我不太确定是否属系统缺陷，想找个人问问清楚。于是发了个邮件给负责这个项目的开发人员，请他帮忙解答一下。于是我收到了一封官方回复：“你那里收集到的问题先做一个初步整理,后期我们会统一给予答复”。比较意外的是，这个回复邮件还CC给了研发部的头儿。哦，原来CMMI流程就是跨部门的事，都要找领导协调。于是我又把这两个问题的邮件发给了我的经理，经理又转发给研发部的头儿，研发部的头儿又转啊转，当我最终收到经理转过来的回复邮件时，彻底晕菜，邮件上只有一句话：“我没有发现系统存在这些问题，请提供客户数据。”

    原来，这就是中国式的CMMI。