到目前这个公司已经近一年半了，也经历了一个项目的完整流程，最近心情很是乱，回家休整了数日后重新坐在办公室了2天，感觉不能这样的下去了。自己必须在完成公司工作之余夹杂有自己的学习计划，技术上才能有长进。这些不是自己太自私，而是经过回顾了来公司这么久所发生的所有的事情总结的。公司的软件部属于正在成长阶段，人员的增多，导致管理混乱了。本想着进公司后可以很好的多研究性能测试方面的东西，自动化测试等，但是发觉这1年多的时间都是在吃自己的老本了，没有技术上的长进，今天感觉心情真的一直没有理出头绪，在51testing上看了一个个人空间，感觉自己的做出计划了，哪怕一天进步那么一点点也总比没有一点计划的好呀。

     计划贵在执行，希望自己能够不断充实自己，让心情也好起来！

   读了《程序员》2009年06月刊中的"一分钟先生“的并购风潮中的技术人”文章中感觉何伟平先生的话对当下社会环境中的我们很实用，所以我就把他摘记下来，希望对大家有用！

并购风潮中的技术人------何伟平（雅虎中国搜索技术部技术总监）
    面对并购，作为一个IT人，我们如何理解和面对这样的变化呢？
    选择
   神人预知未来，俗人面对未来。神人可以预测到并购行为的发生，然后在事情发生之前做出变化和选择。对我等一般俗人，比较简单的方法就是做一些基本功课，收集一些资料，分析一下并购前后的业务重叠度、自己身处的业务位置，然后做好合理的心里准备和计划，该准备简历的准备简历，该准备面对新环境的就准备去面对新环境。
    自信
    并购发生之后，但凡有恐惧感&恐惧感持续时间超过一天的朋友，我觉得可能要反思一下自己早先的时间干什么去了。一个成熟的IT人，应该具备在长期工作中持续学习、积累和提升自己的能力，让自己在任何环境下都可以自信的面对自己需要解决的具体问题。自信是乐观和坚定的基础，自信源自积累和努力。如果现在还是不自信的朋友，请抓紧手中的一分一秒，该干嘛干嘛去吧。
    坚定
   做一个高素质的IT技术人员，我们需要持久，需要执着，需要坚定，这不仅仅是身处并购之中需要的，也是在动荡中最让人钦佩的品质。要知道并购或者说变化既是一种让人不安的氛围，也是一种创造机会的环境：就像选我一样，轻的树叶和草根会被很容易地卷走，而磐石和深根的树干式一定会留下来的。并购就像生物界的环境突变，既会消灭一些物种，也会为很多物种带来崭新的空间和机会。
    快乐
   恰好在最近自己所处的单位中，和自己的同时针对职业规划的问题有过一些沟通，一个共识就是搞IT的朋友都非常聪明，很多朋友对自己的发展和规划做出了大量的设定：自己适合做什么，要做什么云云，甚至做了大量时间点的计划：何时做何事等等。人人都手执望远镜，仿佛未来在自己手中，还没有战斗，就先把自己来个五花大绑。
   所有的规划和个人选择都没有什么正误可言，甚至对个人来说总是正确的。但是从时间的本质来看，而实际上任何人都只拥有现在，任何过去和未来都是虚无。所以重要的是规划“现在”，而不是只想未来。快快乐乐地做好现在的事情，为自己每一个小的进步而快乐，为自己每前进的一小步而自豪，无数这样的“现在”一定会影响你的“将来”。而总有一天，你迈出的一小步，很可能会成为人类的一次飞跃。对自己的职业规划，稍微模糊一些，稍微宽松一些，稍微给自己多留出方向不变的几个不同的车道，要比华山一条路好很多。因为需求才是真正推动一切的力量，而不是你的计划。工作与生活是相互交织相互影响的，记住，快乐很重要！
    坦然
   万一不幸的事情真的发生，比如因为业务重合而身处裁员列表中，那就坦然面对，要相信自己的扎实的功底在这个社会环境里有足够的生存空间，在自己的职业规划道路上，适当并到另外一条快行线，迎接属于自己更宽广的未来。

静以修身，俭以养德，

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。