老徐：企业实施自动化测试的自动化测试策略简介

     最近老徐开始着手整理和完善“组织级软件自动化测试体系”，逐渐将部分内容共享给大家，期望和广大软件测试从业者及爱好者共同探讨。

     老徐也将逐步将部分内容放到本家的网站上www.testfocus.com.cn，供所有相关人员讨论！

工作周期及阶段确定：组长初步确定工作周期，并定义自动化测试的阶段，例如需求分析/设计阶段，开发实现阶段，运行阶段，而运行阶段中要根据所属系统所处软件生命周期的不同阶段来定义自动化测试的运行周期，例如当前处于所属系统的运营维护阶段（上线之后），其每3个月进行一次新版本的发布，则自动化测试亦为每三个月执行一次。或其每周进行一次Build的发布，则自动化测试亦为每周执行一次。

  分析自动化测试风险：根据所属系统的开发平台、界面特性、测试环境搭建维护的难易程度、测试工具的适用性等方面的分析结果进行自动化测试风险的分析。主要从战略层面进行风险的分析，不要分析某个具体的自定义控件的可测试性。

  手工测试现状复审：依据手工测试现状分析报告中提供的已有业务测试过程进行业务需求覆盖度的分析，判断已有业务测试过程是否完整，若不完整则需要向测试管理部提出反馈：被测系统的手工测试现状尚不符合自动化测试的需求，请求是否延期并委托手工测试方完善业务测试过程。

  测试方法及工具确定：根据所属系统的特点和当前自动化测试组织的实施能力，确定自动化测试的方法，例如业务驱动方法、关键字驱动方法、数据驱动方法；另外要结合现有的软件自动化测试专用工具，判断采用何种自动化测试管理工具搭建自动化测试的管理平台、运行平台，或者是新开发一种框架来实现自动化测试。

  编写文档：自动化测试分析师编制《自动化测试工作策略》

  内部评审：组长组织自动化测试工作小组的内部评审

  外部评审：组长向自动化测试管理组的计划控制经理提出评审申请，计划控制经理组织自动化测试管理组的外部评审，评审《自动化测试策略》，需要项目组、自动化测试小组和质量控制经理共同参与评审。

  组长将评审通过的《自动化测试策略》纳入配置管理库。