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技术评审(转)
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下一篇 2008-11-19 15:35:31
/ 个人分类:基本概念
'WIx)WOf0在工作中,我们经常可以听到以下的声音:
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f051Testing软件测试网7h7x;D4K*QQ{|!PZd“我们不进行评审,是因为我们项目比较特殊,没有时间……”。51Testing软件测试网y^.nS"X!{
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h0K+n2Nhx-U)`G0“我们的项目已经进行了测试,不需要再进行评审了”。51Testing软件测试网b4D6|!F}F
{|Z,K,pUQ0“评审都是在走过场,没有效果……”。51Testing软件测试网4FA4HKLx
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界公认评审是质量控制最有效的手段之一,但评审在很多公司却没能很好地实施,甚至没有实施,公司也未能从中获益。一方面因为员工不清楚评审的目的、评审和
测试的区别,认为评审只不过是除了测试以外的锦上添花的过场。另一方面也因为许多公司制定的评审流程流于形式,缺乏可操作性,也未对员工进行评审流程的培
训,未能在评审流程执行过程中提供适当的指导和监督。
z(mM el8q1b051Testing软件测试网9Wh8ecWCWhy-为什么要技术评审?
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试无疑是质量控制最常用的方法之一,因此很多公司认为对产品进行了测试就万事大吉了。而评审是一种在产品开发过程中尽早发现缺陷的手段。根据IBM的统计
数据显示:大多数企业的产品开发中,2/3的缺陷都是在需求和设计阶段引入的。因此,通过评审尽早发现的缺陷的修复成本远低于在产品开发后期测试中发现的
缺陷的修复成本。
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