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2009-09-27 17:48:39 / [软件测试管理]
最近想换工作(顺便说一下,本人有四年工作经验,两年管理经验),去了一家公司面试,谈了很多,也做了一分大试卷,感觉不错,面试的问题很细很深入，但有一个问题至今不得其解，请论坛中的各位大虾赐教：面试官:谈谈你作为测试组长,如何监控下属人员的测试工作?ME： 1.测试分工安排,根据下属人员的个人能力和对待测软件的熟悉度进行人员的安排。。。。。。。2.制定测试日程进度表，将每一天的工作量细化，并要求相关人员将每天的工作上报我刚说了这些。。。。面试官:这时虚的，来点实际的？ME：惊呆中。。。。不知如.
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2008-08-15 16:27:59 / [简历与面试]
感谢大家的关注,这些天因为项目的原因,总加班,就少了些时间在这上面.不过,我会继续把我的面试历程尽可能的详尽的写出来,分享给大家,当然也会在中间穿插一些自己这些年面试的经验及学习心得,希望对大家能起到借鉴的作用,增大成功的机率,尽可能快的提升自己,从而减少中间的弯路,ok,闲话少说,开始正题了:-)在正式开始面试之旅前,先说一下我在面试前一个月所做的一些准备吧,俗话说:不打无准备的仗:-),现在大大小小的公司在面试这一关都卡的很严(除非你是内部介绍进去的,或是那里些什么起决定作用的人),不过我在这一点不行,到现在也没.
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2008-06-13 14:00:31 / [简历与面试]
眼下应届生找工作高峰,收集51以前测试面试题,以做参考
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2007-10-17 23:21:23 / [软件测试管理]
虽然我做PL的时间很短，只有短短七个月的时间，但是看到大家把自己的经验交流，我也就我在工作中遇到的问题发表一下自己的经验。问题1：人员变动频繁。在我管理的这短短几个月来，最让我烦恼的是人员的变动，而且，我不能按照自己的理想安排人员，只能是领导给我什么人，我就要用什么人。这段时间，由于开发的工数不饱和，所以安排他们过来做测试。我个人认为开发的人并不适合做测试，但是没有办法，我没有权力支配人员。而且，基本上人调过来，只培训一两天就要马上上岗作业。解决方法：在分配工作任务的时候，把较难得工.
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2007-08-02 21:49:20 / [软件测试管理]
这是公司准备任命我为测试组长时要求我写的,对于想成为或即将成为测试组长的人员有很大的帮助!
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2006-08-03 14:07:55 / [软件测试管理]
软件测试管理常见问题及其回答1、测试负责人要进行严格的测试进度跟踪吗？很多时候，由于人力资源的不足，测试项目负责人都是在执行测试，这样就使整个项目缺乏控制，一些问题（例如：有些成员的缺陷质量不够合格；开发人员修改不及时，系统某些功能发生严重问题导致部分功能无法测试。）得不到解决，耽误了进度。所以测试负责任必须全程监控项目，尽可能多的掌握信息。通常，测试负责人需要完成下面这些内容的管理工作：测试用例执行情况；每个测试员提交的缺陷情况；测试中是否发生突发问题。2、 测试也有版本控制.
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2006-06-26 09:51:02 / [软件测试管理]
大家踊跃发言哦.个人认为,如果没有管理经验,就应当先以技术服人,凭自己尽可能多的取得些成绩,然后等这个职位站稳脚,再开始测试人员管理,培训.
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2006-06-19 11:22:55 / [软件测试管理]
6年测试工作的思考前言在公司已经干了6年的测试了，干测试经理也5年了。眼看就要离开奋战了6年的岗位，还真有点儿舍不得。但没办法，该离开的时候就要离开，光伤感是没有用的。正好趁此机会把自己6年来一直想写但没写的东西写出来。这篇文件纯粹是对自己工作的回顾。由于时间仓促基本上是想到什么些什么，有点儿乱，也请大家多多担待了。只要还有些人能从中找到些儿同感，或从中得到一些帮助，一些经验，我就知足了。什么是测试首先我要谈谈什么是测试。相信好多测试人员跟我一样，来公司之前也没有从事过任何测试工作。.
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2005-09-05 21:41:39 / [软件测试管理]
最近在面试一家单位的测试经理，但是之前没有类似的经验，主要是当Leader，想问问大家，觉得测试部经理的工作都有什么？
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