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• 谨以此文献给正在郁闷的人们

  2006-09-25 12:26:14   /   [软件测试职业发展]

  [转贴]谨以此文献给正在郁闷的人们！！！仅以此段文字献给郁闷的人们：一头老驴，掉到了一个废弃的陷阱里，很深，根本爬不上来，主人看他是老驴，懒得去救他了，让他在那里自生自灭。那头驴一开始也放弃了求生地希望。每天还不断地有人 往陷阱里面倒垃圾，按理说老驴应该很生气，应该天天去抱怨，自己倒霉掉到了陷阱里 ，他的主人不要他，就算死也不让他死得舒服点，每天还有那么多垃圾扔在他旁边。可是有一天，他决定改变他的人生态度（驴生态度更确切点），他每天都把垃圾踩到自己 的脚下，从垃圾中找到残羹来维持自己的生命，.

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• 28岁的女人，从头做测试还来得及吗？

  2006-08-31 11:44:50   /   [软件测试职业发展]

  我学计算机的，毕业后没有做过技术，总搞点其他的做。现在28岁了，再进入这个行业会不会有点晚啊？请各位前辈指教啊！该怎么开始呢？~！

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• 软件测试管理常见问题及其回答

  2006-08-03 14:07:55   /   [软件测试管理]

  软件测试管理常见问题及其回答1、测试负责人要进行严格的测试进度跟踪吗？很多时候，由于人力资源的不足，测试项目负责人都是在执行测试，这样就使整个项目缺乏控制，一些问题（例如：有些成员的缺陷质量不够合格；开发人员修改不及时，系统某些功能发生严重问题导致部分功能无法测试。）得不到解决，耽误了进度。所以测试负责任必须全程监控项目，尽可能多的掌握信息。通常，测试负责人需要完成下面这些内容的管理工作：测试用例执行情况；每个测试员提交的缺陷情况；测试中是否发生突发问题。2、 测试也有版本控制.

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• 曾经一时冲动写下的一篇发给老总及各部门总监的文章（原帖欢迎拍砖！）

  2006-07-20 11:09:01   /   [软件测试管理]

  我也不会说些客套的、表面的话，就直截了当的说吧。一．也从这个项目说起3W网站推广本来是有A负责的，记得当时还开了一个比较漫长的会议（XXX总点评过），后来移交了给了B，然后和我进行测试并提交了一些问题。当时忙于XXX项目，此项的优先较低。后来又把项目移交C负责，在没有经过测试通过和真正的版本发布的情况，不知什么时候移交到了XXX部了。当S总监找D时，说系统有问题（此问题在TD中状态还是OPEN状态），我们还纳闷着了。然后我们针对XXX部门提出问题的进行修改和测试，当时平台这边的项目负责人是C，经过一.

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• 没有管理经验的测试人员如何胜任测试经理一职

  2006-06-26 09:51:02   /   [软件测试管理]

  大家踊跃发言哦.个人认为,如果没有管理经验,就应当先以技术服人,凭自己尽可能多的取得些成绩,然后等这个职位站稳脚,再开始测试人员管理,培训.

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• 和老大发生争执的时候，怎么办

  2006-05-31 17:27:11   /   [软件测试管理]

  如果你和你老大意见有不同的时候，并且他的意见不能说服自己时候。当时，气氛也比较激烈的时候 ，这个时候你们怎么办的 ？[ 本帖最后由 lzq123335 于 2006-6-29 21:57 编辑 ]

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• 我今天下载robot地址及破解文件

  2006-05-01 18:08:31   /   [自动化测试工具及框架]

  本来本子上有个robot,昨天转移文件的时候太急了,rational robot安装文件丢失了大半,连安装盘都忘在公司里没办法，只有下载了,前段时间我曾经下过cd1,按记忆找地址,以及２个破解文件.工夫不负有心人啊,大家别嫌我磨叽,我下了多半天终于都搞定了.先公布地址:文件名称:b-irscd1.rar文件大小:508.46MB文件类型:WinRAR 压缩文件完成进度:100%存放位置:C:\TDdownload\URL:http://cncdown.zlnic.com/zyhz/tomore/ocx/b-irscd1.rar引用页:http://www.tomore.com/do.

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• 测试用例的数量应该怎样统计？

  2006-04-25 15:25:31   /   [测试用例设计]

  我们部门的成员之间对于这个问题出现了一点小小的分歧 。有人说应该是一个功能点算一个用例，有的人说应该是一组输入数据就算一个用例，有的人说一个大的用例就是一个用例 。甚至还有人觉得讨论这种问题没有什么很大的必要 。但是我觉得我们要做专业的测试，对这种问题一定要有一个明确的说法。不知道各位的公司都是怎么做的，业界通常的标准又是什么样的，我们准备尽量向业界的标准靠拢，这样以后和人沟通起来才有共同语言 。欢迎大家踊跃讨论。

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• 某公司的面试试题，着急！！！

  2006-04-07 11:53:54   /   [简历与面试]

  １、测试生命周期、测试过程分为几个阶段，以及各阶段的含义？这个问题是不是在问测试工作流程方面的呀，有会的请帮个忙。２、引入测试管理的含义？３、什么是软件测试静态分析？　　我只知道有个软件静态测试的概念，软件测试静态分析是什么，我在书上也没有找到。

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• 从十大经典故事中学管理（转贴）

  2005-12-01 00:51:36   /   [软件测试管理]

  员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会从中受到启发。一、分工一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发.

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