Scrum 项目实践之工作量估计

在敏捷开发中，每个迭代开始前的工作量估计几乎已经成为了标准环节，但总觉得费时又费力，两三周的工作要开一两天的会都讨论不清楚，讨论再讨论，投票再投票。

http://www.scrumalliance.org/articles/116-a-cure-for-task-estimation-obsession

一文给人以很多启迪。在满足诸如稳定速率等前提下面向任务的燃尽图要优于面向工作量，其原因就是每个任务的完成都有产出而工作量的投入却不一定，面向任务的视角更能客观地反映项目的进程。更重要的是单纯任务分解细化要远比估计时间省事。