今天是老公的生日，我们买了一个小蛋糕（老公为了省钱不让买，是我坚持买的），我在家里做了两个小菜，恩，感觉很好，最近老公太累了，工作也累，找工作面试也累，吃完饭就看书了，老公辛苦了，我会一直在背后支持你的：）老公加油！！！

今天老公去面试，在面试之前只准备了两天的时间看书，不管怎么样吧，面试也是一次学习的机会，能有一次机会和那些高水平的人交流也算是一次提高自己的机会呀，老公加油！我永远支持你。

今天回家后，给我讲述了一下他面试的经过，让他做了4套题，总体感觉还是不错，但是毕竟还是有一些差距的，我鼓励老公，希望老公通过这次面试，能有一些感悟，知道平常应该多学习学习，他平常很少学习，倒是每次都鼓励我学习，就是自己不知道学习，恩，希望这次面试给他提个醒吧：），我永远是老公的后盾，嘿嘿。

利用Microsoft Project 2007

搭建企业级项目管理信息系统

项目管理沙龙[第十二期]

 

联合主办：

项目管理者联盟，PMU北京俱乐部

中国研发管理网[ChinaRDM.COM]

《经理人》杂志中国经理人俱乐部

北京时代博睿科技发展有限公司

 

邀请对象：

高科技生产研发制造企业，IT系统集成与软件开发企业，工程业主与承包商企业，房地产企业的高层经理，技术与项目总监，部门经理、PMO人员、项目经理。

 

时间：2008年3月1日（周六） 下午2点—5点

地点：北京 坤讯大厦16层多功能厅

收费：友情收费每人50元[场地与茶点费用分摊]

      PMP可获得5PDUs

 

沙龙议程：

时间	议程	形式
2:00	沙龙开始
2:05—3:05	主题：《利用Microsoft Project 2007搭建企业级项目管理系统》   演讲嘉宾：刘大双，微软Microsoft Project原产品经理，国内知名的Microsoft EPM Solution实施专家，时代博睿与项目管理者联盟高级顾问 l         演讲要点1，企业级项目管理需求 l         演讲要点2，项目战略决策（项目组合管理） l         演讲要点3，项目战略实施（项目群、项目管理） l         演讲要点4，企业级资源配置优化 l         演讲要点5，项目沟通与协同	1.         嘉宾主持引出主题 2.         每组对主题进行组内讨论[15分钟] 3.         每组派一位代表对本组交流结果做发言[每组3-5分钟] 4.         若干会员对话题进行自由发言[每人3-5分钟] 5.         嘉宾主持对主题进行总结评述
3:05—3:30	3:05—3:30 休息，自由交流，茶点
3:30—5:00	分主题，分小组，研讨与发言   话题A：实施EPMIS的组织环境 话题B：实施、推广EPMIS的挑战 话题C：利用EPMIS对企业项目管理能力进行评估
5:00	休息，自由交流，合影沙龙结束

 

 

报名咨询与流程：

 

联系人：冯嘉

010-82273401-22；13810377072；

fengjia@mypm.net

 

电话或邮件咨询—►登记报名信息或发送报名表—►回发确认邮件和短信报名表

姓名	工作单位	部门及职务	联系电话	电子邮件

 

 

沙龙地点：北京 坤讯大厦16层多功能厅

 

坤讯大厦地址：北京海淀区知春路9号

坤讯大厦地理位置：位于知春路和学院路交界的学知桥西北角，公交小17路、小12路、835、826、386、941、944等多条线路（知春路站），轻轨知春路站。