又开始迷茫了。。。

   刚开始的时候，很想一气呵成把事情做好，有统筹有规划。但是渐渐发觉在一个团队里，信息流通和协调非常重要。现在却出现这种状况：几个人悠闲的不得了，看网页看视频等，几个人忙得不得了，加班加点通宵到2 3点。有时候想追求一种平衡，但是由于分工不同和能力不同，每个人的进度往往拉开了距离。

   在这个项目中，我的主要任务是协助完成用户测试，对于测试过程中用户不明白的功能做讲解，收集用户需求，指导用户使用新系统完成他们的业务，每日编写测试问题汇总以及进度报告，及时联系研发跟踪BUG。刚开始，手忙脚乱，用户一拨接一拨的来，每天问题不断，心里又是高兴又是着急。能发现问题是好事，但问题解决的进度和公司、现场的不一致很让人头疼。测试渐进尾声，在公司和现场的努力下，BUG数量逐渐减少，需要关注的事情少了，一下子闲起来了，又不知道怎么办了。迷茫了。。。

   现在回想起来，有很多地方需要注意的：

1、对于项目而言，不是一方的努力就可以完成的。用户不急不慢、拖拖拉拉是所有国营企业的通病，项目经理需要有一定的魄力和协调能力，尽可能打动用户的上层领导挟制住用户积极配合，否则所谓的需求调研完全就是浪费时间。前期的调研不细致，后期的迁移、开发就会裹足不前。时不时的被用户这样那样的问题绊住脚步。

2、用户测试要有用户测试计划，内部测试要有内部测试计划。

   功能清单、测试报告

空间开了这么久，丝毫没啥动静。因为力求完美，非得把自己日常积累的一些知识记录的像百科全书，或者面面俱到，开头中间结尾very perfect才肯发表。这里不是在作秀，既然开了博，就把经常积累的知识记录下来，不要太吹毛求疵，把问题表达清楚就可以了，just so so ！

    看到别人的空间，异彩纷呈的舞台。我的却静悄悄，站在远处看，不如自己静下心来记录。《软件测试的艺术》这本书在硬盘里放的时间太长了，我应该每天读一些，同时写下自己的读后感。每天进步一点点！！

    不知不觉已经做测试一年了，尤其是最近接手各项测试，感受颇多！心里有很多冲击和想法，回家了，没有沉淀和思索出什么，只是对着窗外的无边的稻田发呆。。。

    也想不出，其实放假的时候我很不愿意思索这些繁杂的事情，在这个公司里对于测试的管理和重视都不够，如何利用有限的资源去完成无限的事情，才是每天我焦头烂额的事情！至于其他提高效率，方法管理，规则管理以及通报、邮件啊、流程啊、制度啊。。。。 我都无暇去想了！尽管我知道，要解决这纷繁复杂的现状，必须牵个头绪出来，而且需要有人支持你，当然也需要一定的话语权！

    想寻找平衡点，却不知道该停留在那个点，能够支撑我的人生和工作？看着同时进来的同事在不同的岗位上奋斗，谈笑风生， 在想那是不是自己想要的人生？回到家，却发现我的人生还根深蒂固在门口的花花草草和一小畦菜地上！

   今天早上早早的5点从家里准点赶到公司，打开电脑，电话响起来。。。。

   一切又恢复平常了！

   平衡点就是家和公司之间的某一点吧？