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  • 软件测试的十二个误区

    2010-08-27 11:37:25   /   [软件测试管理]

      软件测试的十二个误区大体总结如下:  1) 测试人员不需要了解软件开发的知识:  这个很要命的,我们谈到软件测试人员未来的发展方向大致有:自动化测试,性能测试,测试管理,项目经理。这其中自动化测试和性能测试包括项目管理,都会要求对软件开发有深入的理解,如何能设计一个好的自动化框架,好的性能测试用例,如何管理一个开发团队,这都需要我们在软件开发方面有所掌握。不单要掌握,而且要精通。此其一。  其二:如果不了解开发知识,测试人员很容易被开发人员牵着鼻子走,因为开发人员随便一忽悠,你如果不了.
  • 测试与研发人员比例

    2010-08-24 11:42:59   /   [软件测试管理]

    我们是一个小公司,目前测试只有12人,研发队伍50人,这个比例合适吗?大家所在公司都是什么比例?
  • 如何进行过程的改进

    2009-02-26 09:11:19   /   [软件测试管理]

    最近正头痛的问题是:项目已经在试运行了,之前因为设计开发测试阶段都不规范,导致现在问题很多,修改和测试都是顾此失彼,成恶性循环了。请问这个时候,如何进行过程的改进?
  • 我在测试中的困惑

    2008-12-04 15:52:58   /   [软件测试管理]

    我的测试1:开发过来找我,A系统的B模块有些功能做了修改,你去测下,ok等等,改成什么样子了,有相关的需求变更文档嘛?哦,文档没有,就是前天讨论的时候说是需要改下,你过来我告诉你具体改成什么样子,于是乎,他就把他理解的需求给我讲述了下,好了,你去测吧,回去一测,果然,和他描述的变更的需求差不多,只是提了一些 校验和界面上的问题,功能上我没有发言权,因为他说需求是这样变更的,最后也是这样实现的,至于用户提的怎样的变更要求,鬼知道2: 老大发话,今天A系统的C模块,好,开测,不测不知道,一测.
  • 需求过细,对测试是好是坏?

    2008-11-03 15:45:06   /   [软件需求管理]

    最近接触一个项目,一看需求很是震惊,根本分析不出东西来,所有功能点、子功能点。。等等,写的非常全面,说句夸张的话,简直一个需求就是一个测试用例。也许片面上,我们会觉得需求写的细,反而节省了我们分析需求,提炼功能点,设计用例的时间,但是真的是这样么?想听听大家的看法!
  • 女生做测试

    2008-10-15 15:17:59   /   [软件测试管理]

    大家都知道,计算机行业男多女少。可大家发现没,计算机行业中的软件测试方面女生人数可不少。大部分公司认为开发的最好不要女生,测试方面女生应该细心点。大家对男生、女生各自都有些什么看法?
  • 如何制定测试人员的考核制度

    2008-10-07 10:59:22   /   [软件测试管理]

    目前我们公司存在这样一个问题,组内有功能测试人员也有性能测试人员,目前很多的考核标准都是按照测试效率来衡量的:测试效率=bug数目/测试时间,可见如果光靠这点来衡量的话,那么性能测试人员是永远也评不上“优秀员工”的,那么应该如何进行考核的呢?大家都是怎么考核性能测试人员的呢?
  • 需求覆盖率与测试报告的困惑

    2008-10-05 18:01:44   /   [软件测试管理]

    不知道现在其他的一些公司,是否会遇到这种情况:公司的一些内部项目,启动时也有一些文档,如:需求规格说明书、概要设计等我们在测试的时候呢,却发现需求中提到的很多东西都没能实现。但是根据和项目经理的沟通,我们的产品已经可以达到上线推广使用了,而且时间紧,那些需求中提到的东西要在以后逐步完善(可需求中并未提到是要分批次完成)这个时候我们在测试完毕后(需求中完成的部分都以符合要求),我们在测试报告中,计算需求覆盖率,要怎样去考虑和分析这个问题呢?如果公司的软件生产流程还不规范,我们应该以怎样的.
  • [原创摄影]蓝天

    2008-09-27 11:49:37   /   【电子数码】

    上海的秋天是很美的。因为蓝天,因为白云。因为那种触手可及的感觉。有人说,不喜欢上海这种离天空太近的感觉。但我很喜欢。因为我总是想象自己,只要轻身一跃,就可以飞翔。我多么的想要飞向蓝天,冲破一切束缚,去到新世界。当然,这只是我的梦想,但梦想会实现。在梦中,或在自己百年终老之时……[wmv]http://www.yuli.gov.cn/mp3/lx/%C0%B6%CC%EC.mp3[/wmv]
  • 这样的项目时间表是不是有缺陷?

    2008-09-26 09:42:38   /   [软件缺陷管理]

    新项目的时间表测试案例设计:20天;review: 10天;准备测试: 10天;执行测试: 10天。怎么执行的时间这么短,还花一共30天来设计+review ???大家给点意见,同意这种分配吗
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