从问题单去分析测试人员的交付质量

最近的一个项目测试结束后说是提交了7000多个BUG, 估计是包含了无效、重复，还有用户提的。 可想而知是个多么庞大的系统，其实我看我们提的问题单大部分还是业务提交失败的居多一些， 去评价问题单的难易度是很难做到的。

手工过滤了2000个问题单， 花了两周的时间完成了测试分析报告， 可以说对团队工作的一个自我批判，好的BUG管理工具可以同时做到问题过滤和统计分析功能。

问题单对测试人员的评估能做到客观公正，但后面的回溯避免要继承才有效。后续待记....