我的回复

• 测试人员写周报

  2010-03-10 13:56:41   /   [软件测试管理]

  这两年公司逐渐步入正规化，项目人员都要写日报和周报。去年，新项目经理来了以后，还周周给安排周计划。呵呵，我们底层的都是让上一级来安排周计划。现在，那个经理走了，来了新的项目经理。他一般就管开发人员的周计划，我这个测试的他就不怎么管了，所以我现在就没写周报。我不喜欢写周报，不知道计划什么，一般计划都有变动，也没人指导。况且公司就我一个测试的，就比较随心了……感觉还挺自由的。但是一到晚上就在想第二天日报咋写，愁死了……特别是最近在学习lr，进程混乱，都不知道怎么安排？不知道各位都是如何安排自己的周计.

  查看(4518) 评论(19)

• 第44期51Testing软件测试沙龙（上海站）圆满落幕

  2010-03-10 13:38:50   /   [51Testing软件测试沙龙]

  2010年4月24日第44期51Testing上海软件测试沙龙在上海交通大学的浩然高科技大厦内举行。今天的上海阳光格外明媚，让人提前感受的到了夏天的热情。本次沙龙共吸引了200多名测试工作者和爱好者的热情参与。沙龙尚未正式开始，场内已经座无虚席。本次沙龙由51Testing创始人之一周峰老师担任主讲。在两个多小时精彩演讲过程中，周峰老师围绕沙龙主题“测试分析设计及辅助工具 ”与大家探讨了测试分析工具的概况，并就参会人员关心的问题做出了详细的回答，并博得阵阵掌声。在之后的一个多小时的提问时间.

  查看(15641) 评论(60)

• [有奖问答3]您认为一个好的测试流程应该包括哪些部分？

  2009-11-09 10:18:14   /   IBM RQM活动专版

  您认为一个好的测试流程应该包括哪些部分？如何使用工具管理流程？答题前请复制以下回贴格式(蓝字部分)，并填写好个人真实有效信息，以确保奖品发送无误。***答题:

  查看(9899) 评论(20)

• 《测试流程管理》这本书怎么样？

  2009-10-15 18:23:36   /   [51Testing软件测试沙龙]

  小妹进入测试行业不久，一领导推荐了《测试流程管理》这本书，说是微软出的。但是不知道是否适合我这种初级人员去读，有知道的大哥大姐请告知小妹一下。万分感激！

  查看(3148) 评论(5)

• 我是不是应该辞职了？

  2009-08-24 14:16:58   /   [软件质量管理]

  本来是想做测试的，不小心进入了QA。QA到底是做什么的？如果作为QA的我天天都是闲着的，并且感觉这是一个尴尬的角色是不是应该辞职了？

  查看(7916) 评论(37)

• 关于 BUG 的误解

  2009-08-03 17:34:27   /   [软件质量管理]

  编程不存在粗心。出现 BUG 只有一个原因，那就是没搞懂。经验是如何来的？你可能会说：经验是学来的。——错。经验不是在成功中学来的，而是在失败中总结来的。经验越多，就意味着经历的失败越多。有经验的程序员比没经验的程序员强在哪里？就是强在碰到问题时他知道怎么解决。BUG 是怎么来的呢？比如 Java 程序出了一个 BUG，几经查找，最后发现是因为使用了 == 比较字符串。作者也纳闷：这就是 BUG 啊。原来不能这么写啊。其实大部分 BUG 都是像这样，是作者没有意识到的。你能管这叫粗心吗？根本不了解的东.

  查看(1419) 评论(3)

• 你是怎么走上质量工程师这条路的？

  2009-07-31 11:58:35   /   [软件质量管理]

  你是怎么走上质量工程师这条路的？我来抛个砖，我原来是搞研发的，但是干了两年之后觉得做研发不能做一辈子，而且其中的成就感越来越少，在我犹豫的时候，被一个前辈“骗”进这一行，一干就是五年了……

  查看(2629) 评论(15)

• 给质量工作者的激励书

  2009-07-29 16:06:21   /   [软件质量管理]

  给质量工作者的激励书：1、美好的社会背景。在21世纪关于质量竞争威力最为成功的展示来自日本，大家应该都清楚丰田的神话，质量领先使得日本一跃成为一个经济超级大国，这在工业史上是一个史无前例的现象。“这些巨大力量的积累效应使质量走上了舞台的中心。如此宏大的运动在逻辑上讲本来应当激发起一种相应的回响，即一场质量管理的革命，但是，企业界很难认识到这样一场革命的必要性，它们缺乏必要的警钟。生产车间里确实存在着技术性的质量措施，但最高管理层却没有管理性的质量措施。因此，除日本外，必需的质量革命直到20世.

  查看(6470) 评论(21)

• CMM已经落伍了，敏捷才是王道

  2009-06-21 12:22:34   /   [软件质量管理]

  首先强调一下，敏捷和有没有文档一点关系都没有。我只是对于CMM的那些文档感觉有些浪费。看看那些文档，看看那些流程。想想那些伟大的软件作品，哪个是用CMM开发出来的？作为测试工程师，程序员的你在CMM流程管理下，是不是觉得不爽？你喜欢写那一堆又一堆的文档吗？你喜欢看那一堆又一堆文档吗？你喜欢你的老板整天指手画脚其实完全没有帮助？你喜欢看到需求不停变更但是计划永远不变，结果就是压缩测试时间，或者发布延期？答案当然是否定的，没有人喜欢。软件开发是一个创造的过程。工程师是人不是机器。符合人类天性的.

  查看(18761) 评论(116)

• QA到底在做什么

  2009-06-18 10:32:04   /   [软件质量管理]

  大家都知道QA会检查项目的某些文档,比如会议记录,如果会议记录中,描述的某处,如缺陷数,与当前的不相符,这样的问题还需要提出吗?QA需要关注到这么细吗?那不是要很大精力吗?

  查看(11927) 评论(40)