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从测试的可证明性到如何评估用例的有效性
作者: 旋枫 / 发表于 2020-09-29 22:26:38
如果将测试用例的执行比作某次科学试验,那么就这方面来说,测试用例的严谨程度要比科学实验差得太远太远,根本无法与之相提并论。用例产生过程的不严谨性才是测试被质疑的重要原因。因此测试用例需要有一套可信的...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
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评估邮件网关是否优质的五个标准
作者: comingchina / 发表于 2016-07-18 17:29:12
很多人在使用邮件过程中习焉不察,把邮件写好点“发送”刷的一下瞬间即达对方收件箱,殊不知,邮件的传送有时是很不容易的一件事,正因为大多数商业资讯甚至机密文件都通过邮件传输,所以被恶意软件、网络钓鱼攻击...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
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如何评估特性测试用例的充分性?
作者: Wei测试 / 发表于 2016-06-21 00:45:42
测试用例是测试人员的测试设计关键输出,测试人员经常被问的一个问题就是“你设计的测试用例充分吗?”或者“你的测试用例是如何保证起充分性的?”。那么我们测试人员如何回答这个问题呢?用测试用例评估可以吗?...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
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如何评估测试工作量
作者: 蛊魅 / 发表于 2015-05-14 10:19:21
为什么要评估测试工作量?1. 根据测试工作量,管理者可以合理分配和调整测试人力资源2. 测试工作量是评估测试时间的依据,评估能否按时上...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
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黑盒测试流程
作者: luofeng1990 / 发表于 2011-05-01 12:07:44
一套完整的测试应该由五个阶段组成:1.测试计划
首先,根据用户需求报告中关于功能要求和性能指标的规格说明书,定义相应的测试需求报告,即制订黑盒测试的最高标准,以后所有的测试工作都将围绕着测试需...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
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测试时间评估的因素(转)
作者: kuerzhao / 发表于 2010-01-06 22:17:41
来源于:《微软的软件测试之道》
属性
如何考虑这个属性
历史数据
至少可以基于以前的项目来评估测试设计
复杂度
复杂度直接和可测试度相关、测试简单的应用程序...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
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如何评估测试进度计划?
作者: woodcraft / 发表于 2009-06-22 19:19:32
测试进度计划的评估一直很让我们团队头疼。在项目开始前,我们经常无法预估项目,或者说测试的截止日期与资源投入情况,作为团队负责人,我最头疼的是不知道我的资源什么时候能释放。
为了具体的说明这个问题,我...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
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软件质量的评估
作者: leetutu / 发表于 2008-03-12 18:02:14
今天在网上不意间看到的,在很多地方都有同样的联接,好东西大家都来分享。所以我也来收藏一下。
量化评估,最重要的一点是经验。同时科能需要大量统计工作作为铺垫。...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…