2011年8月初的一天早晨，刚到公司,发现部门玻璃门前围了一圈同事,凑近了看才知道,玻璃门上面贴了张颜色鲜艳的海报。细看才知道，原来公司上了一个大项目ERP2，这是与新加坡陆路交通管理局(LTA)合作的一个项目，为新加坡城市道路交通拥堵收费问题提供整套解决方案。继续往下看，目前，项目的负责人正在全公司范围内招揽合适的人才，其中，有研发的岗位，也有测试的岗位。前期在国内研发，后期赴新加坡测试。看到这里，心中早已起了一层涟漪，心想，多好的锻炼机会啊，莫非施展拳脚的机会到了？在公司这么久，内部招聘的邮件也收到很多，但还是头一次为这样一个跨国项目而心动过。但是转念一想，这个项目肯定要求极高，自己能力有限，怕是达不到人家的要求吧。顿时，冷静了下来。回到自己的座位，打开邮箱，收到的第一封邮件就是内部招聘的邮件，内容上和海报上贴的基本一样。

   当时，关于ERP2的概念还是很模糊，于是，不由自主地白度了下。在中国信息产业网上，找到了关于这个项目更为丰富的背景信息。原来，所谓ERP2是第二代公路电子收费系统的意思。这个项目入围的公司共有四家，而我们公司是唯一的一家中国企业，竞争对手为日本三菱，美国IBM在新加坡的分公司，奥地利喀布什。头两个不用说了，来头不小，第三家公司查了以后，不禁倒吸了口凉气，人家是欧洲智能交通领域的龙头老大！看到这儿，心里凉了半截。心想，智能交通在国内起步没几年，虽然公司在智能交通领域有一定的技术积累，但是和国外公司差距有多大，还真不好说。这还有什么好玩的，不是等着被虐吗？自己还是安分守己点，做好本职工作，别跟着凑热闹了。随后的一周，虽然当时怀着一颗杯具的心，但还是忍不住好奇和周围同事谈论ERP2的事情。一时间，ERP2成了公司上下热门的词汇，自然也成了大家茶余饭后的谈资。

　　平静的生活终于被电脑屏幕右下角闪动的飞秋头像打破了。知道是自己公司同事，但不认识。

　　来人自报家门，我是ERP2负责测试的某某某。这里程呼他为A君吧。什么？？我没听错吧？ERP2？！很难想象我能通过A君和ERP2联系起来。A君很热情，直呼我姓名，说，你是某某部门的某某吧，有兴趣来ERP2项目组吗？我当时一晕，说不清是高兴，激动，还是紧张。只记得当时弱弱地回应说，我有智能交通的工作经验，但是对于ERP2了解的还不够，也不知道能不能胜任。A君开导我，这个项目对测试人员的水平要求比较高，而且要求行业背景知识和相关的工作经验，而这些我都有，应该有信心。能入围这个项目不仅仅靠的是运气，也靠多年来公司在新加坡打下的根基。况且这么大的项目，公司也是头一遭，有困难在所难难免，大家共同面对，一起想办法克服。后来又帮我分析了自己的优势，和竞争对手的弱点。或许是被A君的真诚打动了，就这样，我稀里糊涂地上了ERP2这艘大船。

　　怀着有点小兴奋的心情来到项目组后，在一堆陌生的面孔中，居然发现了熟悉的身影，简直像见了亲人一样。更巧的是，他们和我来自同一部门，也是刚被招进来，从事软硬件研发的工作，总算感觉不孤单了。经过了解，这个项目早在半年前就开始投标书了，正式入围以后才开始大张旗鼓的招人。为了确保整个项目团队有较强的竞争力，测试团队要求本科以上学历，并有3年以上测试工作经历；研发团队要求本科或者研究生以上学历，4年以上工作经历；重要岗位比如天线研发，GPS定位，系统安全部分等全安排的是有多年丰富研发经验的博士及博士后。一个月后，各个岗位的人员基本到位，人员规模有将近50人，可谓阵容强大。

　　招兵买马这段时间，项目组领导或团队负责人时不时把大家召集起来，鼓舞干劲，自信心也慢慢提升了不少。另外，从人员投入来看，公司是要铁了心的做成这个项目了。在这样一个环境里，大家干劲都很足。于是,暗暗告诫自己，别想那么多,全力以赴做吧，前方还是很光明的。

　　声明　:　本文只代表个人观点，不代表公司观点。

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