第十四计-借尸还魂

　　【释义】

　　此言兵法，是说兵家要善于抓住一切机会，甚至是看去无什用处的东西，努力争取主动，壮大自己，即时利用而转不利为有利，乃至转败为胜。

　　很多测试团队，在处于2-3年的稳定期之后，就难免出现人员混日子的情况。其实，对于测试人员自己来说这也不是一件什么好事。一旦项目结束，或者要离开公司，发现找下一个工作的面变的很窄。解决的方法其实很简单，就是多学。

　　不要觉得什么东西现在用不到，就不去学习。甚至觉得自己已经很好了，不需要再充电了。其实严格意义来说，就简单的测试用例的编写，在当前项目组也许已经满足需要，但是换个环境就未必够用。甚至换一个项目类型，测试用例的开发策略都有很大不同。

　　所以借尸还魂的意义，就在于作为一个测试人员，要有危机感，不断的学习新的技术，新的理念引入当前项目也好，能够提高个人技能的事情，永远不嫌多。

　　第十五计-调虎离山

　　【释义】

　　此计运用这个道理，是说战场上若遇强敌，要善用谋，用假象使敌人离开驻地，诱他就我之范，丧失他的优势，使他处处皆难，寸步难行，由主动变被动，而我则出其不意而致胜。

　　不管是测试人员进入一个新的测试领域也好，测试方向也好，其实都不是你想象的那么可怕。一个测试人员的好坏，虽然跟测试经验有关联，但是更多的是你测试的sense。

　　你的优势就在于你在测试职业生涯中那些积攒的点点滴滴的心得，这些东西不管是在什么方面都是你的优势，甚至在你的生活中。

　　要认清自己的缺陷，也要牢记自己的优点。任何时候都要扬长避短，从自己最拿手的地方开始入手，一步步的融入到新的环境中。

　　而且，技术，工具这些不是决定一个人的能力的标准，只是那些短视的公司雇佣你的理由和薪水的依据。要知道，每个人最终都会找到自己适合的位置，不要去主动挑战困难，而是要利用自己的优势来减轻困难带来的压力。

　　第十六计-欲擒故纵

　　【释义】

　　要捉住他，故意先放开他。比喻为了进一步的控制，先故意放松一步。

　　这是一个有关测试效率的计策。

　　很多时候，我们都面临的时间压力带来的取舍。有些人喜欢发现一个问题以后，不停的围绕这个问题妄图发现更多的问题。这点不能说不好，但是有时候确实要根据具体的情况而定。

　　如果在时间很紧急，你发现的问题优先级又比较低时，完全可以提交一个bug之后，快速的移至下面的测试用例，从而满足进度的需求。

　　如果时间很紧急，你发现的问题优先级有比较高，完全可以提交一个bug，然后hold相关的所有测试用例，等待开发修复后再进行测试，从而避免重复测试。

　　第十七计-抛砖引玉

　　【释义】

　　以自己的粗浅的意见引出别人高明的见解。

　　这个计策在两方面体现。

　　一方面，我们在测试过程中，如何进行测试是一个个人的行为习惯。但是本人喜欢快速的将每一个功能点进行一次快速的检验，目的是最快的发现该功能区域问题的分布。

　　这样的意念就是由粗到细的进行测试流程递归。

　　往往那些团队采用先测优先级高的测试用例，再测优先级低的测试用例，也贴合这种思维方式。

　　另一方面，就是team之间的knowledge share

　　一个单独的测试个体，再如何发展也有局限性。只有多个测试人员之间，和开发之间，团队之间进行大量的沟通和分享，才能从个人到团队都进行提高。

　　很多测试人员都老死不相往来，不愿意进行交流，这样的对个人其实很不好。