第十一计-李代桃僵
【释义】
这是说在军事谋略上，如果暂时要以某种损失、失利为代价才能最终取胜，指挥者应当机立断，作出某些局部、或暂时的牺牲，去保全或者争取全局的、整体性的胜利。这是运用我国古代阴阳学说的阴阳相生相克、相互转化的道理而制定的军事谋略。
这又是一个如何进行整体测试计划的计谋。我们在测试过程中，往往测试资源和测试时间达不到我们要求。那么我们就徐哟啊进行一些取舍。
一些常见的运用方法就是：
1、去除低优先级的测试用例
2、移除优先级较低的user story
3、推迟一些复杂测试环境的测试场景，在某个阶段进行集中测试
4、降低测试用例的通过条件
5、降低user story的通过条件
6、允许一定的bug level或者特定的bug存在进入下一个sprint
总之，李代桃僵的核心就是要取舍，如何能保证最大利益的取舍。不是所有的东西都要做到完美无缺才行，带bug release也是很常见的事。关键测试要保障这些bug不会break 流程，功能或者business rule，而且要给出work around的方法。这些东西都要包含在release notes和用户手册中。
第十二计-顺手牵羊
【释义】
此句意为我方要善于捕捉时机，伺隙捣虚，变敌方小的疏漏而为我方小的得利。
我们在测试过程中都很清楚，计划是计划，很多时候计划无法正常的实现。所以，很多时候我们需要善用顺手牵羊这个计谋。
使用顺手牵羊，其实指的是我们需要不停的check schedule。在敏捷开发过程中，我们每天都有早会，根据一些现有的问题，我们去探索一下自己负责的区域是否也有类似的问题。
还有一种情况就是，我们有时候发现一个问题，这个问题同时导致了很多其他问题，这时候我们未必是话费很多精力去把所有的问题一一发现，而是需要等待开发解决这个问题之后，才去更深更广的测试，而不是去追求更多的伪bug数目。所以，凭借QA的bug数来评价一个QA的工作质量要不得，数量和质量，以及遗漏度 都是bug这一项的单一特性。一个QA的工作质量不是简单的看bug数就行的。
另外就是在团队的training上。我们QA一般都习惯了固定在一个区域进行测试，我们要鼓励大家进行更多的业务扩展的学习。有时候没有足够的时间来进行整体培训，通过一些overlap的测试用例进行新功能区域的学习，是一个很好利用顺手牵羊的示例。
第十三计-打草惊蛇
【释义】
句意为反复叩实查究，而后采取相应的行动，实际是发现隐藏之敌的重要手段。
应用这个手段的示例也很多。
在我们开发测试用例时，就需要反复的审核，从而使得测试用例更加贴近用户的实际情况，打草就是反复的审核，惊蛇就是将正确用户需求反映出来，从而在测试中发现有效的缺陷。
而稳定性测试和压力测试也是如此，在不断重复过程中，发现一些逻辑错误。比如前3次都正确的流程，很可能在第四次就出现问题。最典型的是pagination。很容易在页面过多时，出现问题。
而且，很多时候大家发现，测试用例写出来之后，依据测试用例去测试，很难发现问题，问题大部分都在测试用例之外发现的。这说明在测试用例评审是，没有严格的进行打草，导致很多草地被遗漏，蛇也就遗漏了。所以，测试用例评审，必须是一个严格的执行过程，否则测试用例的意义不在，时间也统统被浪费掉了。
