9.3  金蛋闪亮登场

　　下午的测试进行得非常顺利，小艾在3点时就完成了所有案例测试和清单列表的检测，并把结果报告发给凯文。报告中也详细说明了缺陷产生的原因和缺陷修复进度，以及对姚圳所提供代码补丁的测试结果。

　　9.3.1  成品测试胜利退出

　　5点多，凯文找到小艾说：“你报告的那个缺陷项目组已决定会在今夜的驱动里修复。明天早晨10点左右你应该就能拿到新的驱动。需要你在新驱动上重新运行和这个缺陷有关的一些案例并确保没有产生新的回归问题。”

　　小艾问道：“这会是最后一个成品测试候选驱动吗？”

　　凯文摇了摇头说：“很遗憾，不是最后一个。安装测试团队在卸载产品案例中发现了一个比较严重的问题，开发团队正在研究解决方案，目前来看代码改动无论如何也进不了今天晚上的驱动。最好情况是明天让安装测试团队测试一下代码补丁，确保没问题了再进下一个成品测试候选驱动。另外迁移测试团队的测试案例明天才能全部测试完成，现在不知是否会有新的缺陷产生。”

　　第二天，小艾按照所定计划完成了对缺陷修复相关案例的测试，再没有发现新的问题。小艾稍稍松了口气。

　　由于其他测试团队在新驱动里又发现了些问题，需要多个系统环境进行问题调查，小艾在接下来的几天里，被找去帮忙准备测试环境。凯文穿梭在不同团队之间协调人员和机器资源以加速整体测试进度，忙得不可开交。

　　所有人都忙而有序地工作着，等待着最后的胜利。

　　终于，凯文发出电子邮件给所有人员，计划将第四个成品测试候选驱动拟定为最终成品候选驱动，要求各测试团队按照计划对最后成品测试驱动进行最后一轮测试。

　　又经过两天紧张的忙碌，所有测试最终胜利完成，所有测试团队包括性能测试团队都相继发出电子邮件正式宣布测试完成，成品测试胜利退出。

　　凯文在接到成品测试胜利退出的喜讯之后，随即宣布确定第四个成品测试候选驱动即为最终成品驱动，并告知大家质量检查报告也刚已通过最终审批。按计划明天将最终ISO文件交付给生产商制造物理光碟和供网上下载的电子光碟。

　　整个办公室充盈着喜悦的气氛，经过近一年的努力，终于结出了胜利的果实，捧出了沉甸甸的金蛋，小艾由衷地为自己和团队感到骄傲和自豪。高兴之余，小艾对凯文信中提到的质量检测报告有些迷惑，于是他就去找凯文请教。

　　凯文一见到小艾，就拍着他的肩膀笑着说：“你在这个项目中成长了很多，表现不错。下一个项目你就是老员工，不再是菜鸟啦！”

　　小艾很不好意思地说：“要学的东西太多了，我也就刚入门。接触的事情越多，觉得要学习的东西就越多。这不又来向你请教了。”

　　凯文说：“你之所以能够成长很快，就是因为你有很好的求知欲。我很高兴能帮到你，有什么问题尽管说。”

　　小艾于是问道：“在你的邮件里提到的质量检测报告是怎么回事？我在测试阶段并没有接触到，你能给我简单介绍一下报告内容吗？”

　　凯文于是给小艾做了详尽的介绍，并把一些资料发给小艾供他参考和学习。

　　9.3.2  质量检测报告之大观

　　小艾认真阅读了相关材料，对质量检测报告有了很深的了解。

　　质量检测报告是项目中需要完成并得到审批的一个重要文件。在项目初期，项目经理需要和各团队负责人共同制定产品质量检测计划，其中大致包括：

　　1、项目特征

　　其中包括产品交付日期、项目大致介绍、项目大约所需人力物力数据、项目管理所需的几个关键日期、已知或潜在的开源产品介绍、开发流程特征等。