2、测试组织
由于软件的规模大小不一，软件测试的方法也比较多，因此，测试组织的构成形式也多种多样。表l列出了各种测试组织的一些优缺点。测试组织如何进行内部构造和设置职位，这在很大程度上取决于政策、企业文化、质量标准、成员的技术和知识水平，以及产品的风险。
表1 各种测试组织的优点和缺点
3、工作环境
对许多测试人员和管理人员来说，工作环境似乎不是最重要的问题，而且长期以来也没有得到重视，但测试人员所处的工作环境对他们的生产力和工作效果所起的作用是非常重要的。
测试人员为了完成他们的工作，需要有特定的基本需求，他们需要有一个自己的办公空间，能够方便地与小组中的其他人员进行交流而不互相干扰，在资源配置许可的情况下可以自由使用各项设施，所有这些条件的满足都会对整个小组的工作效率产生很大的影响。
四、测试软环境的优化
从测试软环境的构成来看，由于测试人员的主观性较强，测试管理和测试策略的灵活性较大，因此这几个方面都可以作为软环境优化的出发点，以提高软件测试的效率。
1、测试小组的优化
挑选合适的人员来从事适当的工作，这是每一个管理者都必须面临的挑战。事实上，由于很少有大学会设立软件测试方面的课程，因此，要在很短的时间里寻找到合适的软件测试员是非常困难的。通常情况下，优秀的软件测试人员都是经过长期的经验积累后由开发人员转变而来。另外，确定测试小组的其他人员也是要考虑的一个重要方面。
技能培训作为测试人员提高自身素质的重要手段，对整个测试工作的实施能够起到事半功倍的作用。在确定了测试小组的组成人员后，管理者有责任、有必要对他们进行相关的技能培训。这种培训包括：专业技能、业务知识、交流能力等。培训的方式可以采用指导、内部培训、由相关培训机构实地培训等多种形式。
