商业驱动

　　测试的关键在于，测试的执行要建立在测试用例、检查表的基础上。然而，需要做哪些测试呢？如果一些规格参数（characteristics ）和部分测试对象没有在开发过程中得到充分地测试，那么为了确保测试有效性，这样的情况就被认为是一种风险。这意味着，在测试执行之前就要进行多方考虑。换句话说，哪些测试是需要的，哪些是不需要的，要如何测试，达到多少覆盖率，这些都要在测试执行之前考虑清楚。要对测试什么做出抉择，并考虑如何彻底地测试它们。在诀择过程中，可以从以下方面考量：团队所认为的将会产生的风险，可用的时间和资金，以及团队期望达成的结果。事实上，基于风险、结果、时间和成本而做出抉择，就是所谓的“商业驱动”，它奠定了BDTM方法的基础。

　　BDTM的规格参数（Characteristics ）      正是借鉴了商业驱动测试管理思想（business-driven test management approach），TMap致力于阐明信息的交流。BDTM源自这样的理念：所选择的测试方法可以使客户掌控测试过程，并帮助确定测试方法。于是，测试工作成为了能在经济上赢利的角色。那些出现在交付文档中的必要信息，或许就来自测试过程中。

　　BDTM方法有以下特质：

　　● 整体的测试投入，与待测系统的风险有关

　　● 测试的评估和计划，与已明确定义的测试策略有关

　　● 在测试活动的各个阶段，客户都参与做决策

　　BDTM的步骤

　　专注最终目标，是领会BDTM的重点。它提供了系统质量评估和风险方面的建议。BDTM集中体现在以下步骤中：

　　1、收集测试目标，制定并分配任务

　　2、明确每个规格参数（Characteristics ）和相应测试对象（object part）的风险类别

　　3、明确每个规格参数（Characteristics ）和相应的测试对象（object part）是否要彻底地测试，抑或是一带而过（lightly）？

　　4、总体评估测试工作，并制定计划

　　5、针对规格参数（Characteristics ）和相应测试对象（object part），应用测试技术

　　6、在整个测试过程中，测试经理联合客户，以及其他有足够洞察力的相关人员，参与并控制测试过程和测试对象。

　　BDTM的优势

　　BDTM方法的优势是：

　　● 客户能参与过程的控制

　　● 测试经理在沟通记录和报告中所记载的、与客户相关的术语信息，就客户而言是很有帮助的

　　● 如有需要，在主测试计划的层面上，能进行更具体的阐述