oKit项目管理软件的使用攻略

发表于:2020-9-09 09:48

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 作者:学习奔跑    来源:51CTO

  oKit是一款专业的国产项目管理软件,基于WEB2.0技术,将多项目管理、计划/任务管理、需求管理配置管理测试管理、缺陷管理、即时通讯等进行了整合。oKit包括免费版和企业版,免费版可以直接从官网下载。
  启动
  启动oKit,跳出oKit服务图标,点击,系统启动完毕,就可以在本机浏览器输入本机IP地址和oKit端口号进行访问了。
  安装
  下载完oKit安装包后,双击打开,然后根据提示一步步完成系统的安装和配置工作,很简单。   
  系统配置
  oKit企业版对服务器和客户端都有配置要求:
  服务器端支持Windows 2000, Windows XP,Windows Server2003, Windows 2008,Windows 7。
  服务器硬件配置,内存不少于2G,硬盘不小于100G(根据系统使用规模配置)。
  客户端采用浏览器进行访问,不限操作系统,推荐使用Firefox和IE浏览器,要求屏幕分辨率不小于1024*768,要支持Flash插件。
  配置管理管理客户端支持所有Svn客户端软件,如TortoiseSvn,subclipse等。   
  使用
  通过admin用户登录后可以进行系统设置,默认密码是1。
  可以设置标准、外部邮件、缺陷工作流、人员、单位、系统角色、系统权限、恢复已删除内容、查看日志等。
  oKit包含四个功能层:
  ·领导决策层,为领导提供了项目监控、人员分配、信箱及资源库等功能;
  ·业务功能层,包括组织管理、项目管理、产品管理和支持功能等等;
  ·系统管理层,提供了人员、单位、权限、标准维护、日志、邮件和消息配置、工作流配置等功能;
  ·运维管理层,提供自动备份设置、系统升级、系统还原、服务管理、注册许可证等管理功能。   
  主要功能:
  ·多项目管理 :管理多项目,支持父子项目,支持自定义项目分类,为每个项目提供独立的人员和权限控制;
  ·项目线监控:直观展示项目进程、项目节点完成情况等;
  ·项目计划:拟定月计划和节点计划,跟踪、处置、记录和查看计划情况;
  ·任务协同:分解项目工作、分配任务、跟踪和检查工作进度,进行任务汇总分析;
  ·需求管理:实现项目需求条目化、版本化、层次化管理,建立需求跟踪矩阵,实现需求变更影响分析;
  ·配置管理:实现三库(开发库、受控库、产品库)管理,同时具备配置管理授权、基线管理、版本对比和分析报表生成能力;
  ·测试管理:管理测试用例、测试活动和阶段、缺陷以及测试结果;
  ·缺陷管理:管理缺陷和改进建议,跟踪缺陷处理过程,自定义处理流程。   
  初步使用感受
  1)界面友好,使用简单,容易上手;
  2)项目管理流程比较规范,角色分工明确,覆盖了项目管理整个周期;
  3)基于一套公共基础数据,通过统一权限、信息共享这种机制,使团队更容易协同工作;
  4)有助于一些项目信息和项目数据的保存,包括产品规划、需求、设计、测试用例、缺陷问题、计划任务、文档代码、大事记录、定期报告、项目团队、合同以及其他与项目相关的产品构件、复用代码、工具软件等等;
  5)系统和项目各环节都进行了权限管理,从而使不同参与部门在相对独立、互不影响的情况下可以共用一套系统,权限控制做得比较好。

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