· 测试策略的制定与及时调整
· 测试前根据风险定好测试策略，做好测试安排
· 测试过程时刻关注项目进度，随时做好测试调整的准备
· 如有充足的测试时间，最后一轮应该进行全面的回归测试
· 如有充足的测试时间，可以进行生产环境的beta测试
· 回归测试必须重点关注开发的修改范围，以免遗漏新引入的缺陷
· 漏测的原因分析及分享和漏测财富库的建立
· 每当出现漏测现象，必须分析原因并组内通报，吸取教训
· 每当出现漏测，必须将漏测的缺陷及原因分析录入财富库
PS：
1、当出现因为漏测反馈回来的问题时，测试管理者必须重视，并积极处理。立刻安排测试人员重现缺陷，并分析漏测原因。
2、漏测时缺陷一定要进行分析原因，思考总结和吸取经验教训，并在部门内部公开学习，以免其他成员同样情况再次发生，尽可能减低缺陷的漏测量。
3、往往实际项目过程中，测试时间一般不会太充分，测试是基于风险和策略去进行测试的。因此，如何在有限的资源（时间，人力等）内进行有效的，充分的测试是每一个测试管理者需要思考的问题。
